美容院年终工作总结个人(热门12篇)

这个月的工作总结是我对过去一个月的努力和付出的一种体现。下面是一些成功的月工作总结案例,可以供大家借鉴和参考。

美容院店长个人年终工作总结

1.认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。

2.做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体。

3.通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的不必要的损失。

4.以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。

5.靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动到积极。为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创造更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作:

a.首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;。

c.现在,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了,成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们的店。

美容院个人年终工作总结

20xx年是充溢激情的一年,在这里一年里,我在领导的细心栽培和指导下,渐渐成长起来。在这里,我首先表达一下我对他们,对公司深深的感谢之情。

一、主要工作状况。

回首20xx年,在上级领导的指导关怀下,通过姐妹们的协作支持,还有我们全体团队的共同努力下,我从一名员工在美容院的搭理造就下,加上自己的努力,成了一名副店长,当我承受这一殊荣,我深感到责任的重大,我深感到多年的经历,从员工到店长一路走来我们都曾品尝过心酸、欢乐与泪水的味道,一个人的成长就是这样一点点积累而来的,胜利与失败不断的'刺激着我们,使我们的团队走向顶峰。

回首过去,我和我的姐妹们细心协作,通力协作,在我们全体员工共同努力下,还有大区经理的支持和造就下,和我自己的不断的学习和努力,我成为了美容院加盟店的一名店长,这是一个责任重大的职务,当我踏上这个工作岗位的时候,我的内心是欣喜的,也是忐忑的。多年的从业经历,从一名平凡的美容师成为一名店长,我有过心酸的泪水,也有胜利的喜悦。可是,谁的成长路上是一帆风顺的呢?胜利和失败交替,也让我的内心渐渐变得强大起来。

二、员工日常管理。

1、新员工作为美容院的重要组成局部,能否快速的融入团队、调整好转型心态将干脆影响效劳质量及团队建立。依据新员工特点及入职状况,开展专题培训,目的是调整新员工的心态,正视角色转化,相识美容行业特点。使新员工在心理上作好充分的思想打算,缓解了因角色转变的不适应而造成的不满心情,加快了融入团队的步伐。

2、注意员工的成长,时刻关注员工的心态,要求保持良好的工作状态,不定期组织员工进展学习,并以对员工进展考核,检查培训效果,发觉缺乏之处刚好弥补,并对培训打算加以改良,每月定期找员工谈心做思想工作,了解他们近期的工作状况从中发觉问题解决问题。

3、结合工作实际加强培训,目的是为了提高工作效率,使管理更加标准有效。并结合日常美容院案例分析的形式进展剖析,使员工对日常效劳有了全新的相识和理解,在日常效劳意识上形成了相同。

三、工作中存在缺乏。

1、在工作的过程中不够细微环节化,工作支配不合理,工作较多的状况下,主次不是很清楚。

2、部门之间欠缺沟通,时时是出了事以后才发觉问题的存在。

3、培训过程中互动环节不多,削减了生气和活力。

四、今后努力方向。

展望将来,我们还有很长的路去走,我们必须会更加的努力,一起为我们的企业缔造出更辉煌的成果。秉承着让天下女人更漂亮的良好愿景,给我们的顾客带来更好的效劳。

美容院前台个人年终工作总结

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,因此我们要做好归纳,写好总结。那么总结应该包括什么内容呢?以下是小编为大家整理的美容院前台个人年终工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

20xx年是充满激情的一年,在这里一年里,我在领导的精心栽培和指导下,逐渐成长起来。在这里,我首先表达一下我对他们,对公司深深的感激之情。

回首20xx年,在上级领导的指导关心下,通过姐妹们的配合支持,还有我们全体团队的共同努力下,我从一名员工在美容院的搭理培养下,加上自己的努力,成了一名副店长,当我接受这一殊荣,我深感到责任的重大,我深感到多年的经验,从员工到店长一路走来我们都曾品尝过心酸、欢笑与泪水的滋味,一个人的成长就是这样一点点积累而来的,成功与失败不断的刺激着我们,使我们的团队走向顶峰。

回首过去,我和我的姐妹们精心配合,通力协作,在我们全体员工共同努力下,还有大区经理的支持和培养下,和我自己的不断的学习和努力,我成为了普丽缇莎广西梧州美容院加盟店的一名店长,这是一个责任重大的职务,当我踏上这个工作岗位的时候,我的内心是欣喜的,也是忐忑的。多年的从业经验,从一名普通的美容师成为一名店长,我有过心酸的泪水,也有成功的喜悦。可是,谁的`成长路上是一帆风顺的呢?成功和失败交替,也让我的内心逐渐变得强大起来。

展望未来,我们还有很长的路去走,我们一定会更加的努力,一起为我们的企业创造出更辉煌的成绩。秉承着“让天下女人更美丽”的良好愿景,给我们的顾客带来更好的服务。

美容院店长年度总结注意事项

1、条理清晰。

美容院店长在写年度总结时,一定要注意条理清晰,这点十分关键。美容院店长可先在脑海里打好草稿或者列好提纲,明确自己要总结哪方面,然后写出具体的内容。

2、忌讳浮夸,用数据说话。

美容院店长在年度总结中,要坚持用数据对工作进行总结。这需要美容院店长在平时的日常工作中,有心地对工作进行记录,年度工作总结的数据来自于每月、每周、每日,甚至每时的工作总结。

3、发现问题,提出建设性意见。

美容院店长是个管理职位,这个管理是全方位的,包括美容院的方方面面。要发现美容院存在的问题,就需要美容院店长在平时的工作中,细心观察美容师的工作状态,观察美容院的管理制度是否切实可行,想想怎样做才能使美容院发展得越来越好等等,这种发现问题并提出解决方案的过程是真正体现美容院店长管理能力的渠道。

4、做好明年的工作计划。

年度总结的重要一部分就是做好明年的工作计划,美容院店长在做年度总结时要重视这一点。工作计划一定要从店的实际出发,从每位员工的工作能力出发,从美容院的发展出发,让计划切实可行。

美容院前台个人年终工作总结

时间总是转瞬即逝,在前台工作的一年以来,我的收获和感触都很多,任职以来,我努力适应工作环境和前台这个崭新的工作岗位,认真地履行自己的工作职责,完成各项工作任务。

一、日常工作内容:

1、转接电话,准确的转接来访者电话,委婉对待骚扰电话,提高工作效率。

2、来访人员接待及指引,配合人事部门做好应聘者信息登记。

3、通讯录更新,鉴于公司人员调动较大,以及新增人员较多,通讯录不能及时更改,影响各部门之间以及客户与公司之间沟通。所以要做好跟进工作,及时更新通讯录,而且在以后工作中经常和各部门沟通联系,便于及时得到正确信息。

4、考勤记录,为新来员工登记录入指纹,做好考勤补充记录。

5、记录每天的值日情况,并做好前台以及贵宾室的清洁。

6、每天9:3010:00开启led大屏,并检查其使用,若出现故障,立刻联系相关人员维修。

7、做好总经理、董事长办公室的清洁。

8、领取每天的报纸及邮件,并将信件及时转交给相关人员。

9、公司文件的分发,及时将文件分发给各部门,将公司的各项政策措施快速传达下去。

10、会务工作,会议前通知人员准时到会,并准备茶水;会议时要及时添加茶水;会议结束后做好会议室的清洁。

11、每天登记温度,按规定开启空调并做好记录。

12、下班时检查前台灯光、贵宾室以及库房门锁,确定空调、电脑的电源关闭。

二、存在的问题:

做事情不够细心,考虑问题不全面,有时候会丢三落四。目前公司人员流动较大,进出门人员多且频繁,出现了一些疏漏。

三、对自己的建议:

1、作为总办员工,除了脚踏实地、认认真真做事外,还应该注意与各部门的沟通。了解公司的发展状况和各部门的工作内容,有了这些知识储备能及时准确地回答来访者的问题,准确地转接来电者的电话。

2、按规定做事的前提下还应该注意方式方法,态度坚定、讲话委婉,努力提高自己的服务质量。

3、做事要考虑周全、细心。有时因为一些小问题铸成大错,所以凡是都要先想到后果。

4、工作进度及工作过程中遇到的问题因不能及时处理的应向上级反馈。

5、加强礼仪知识的学习。光工作中学习的远远不够,在业余时间还必须学习相关的专业知识,了解在待人接物中必须要遵守的礼仪常识。

以上这些正是我在工作中缺少的。通过思考,我认为,不管哪一个岗位,不管从事哪一项工作,都是公司整体组织结构中的一部分,都是为了公司的总体目标而努力。对前台工作,应该是“公司的形象、服务的起点”。因为对客户来说,前台是他们接触公司的第一步,是对公司的第一印象,而第一印象非常重要,所以前台在一定程度上代表了公司的形象。同时,公司对客户的服务,从前台迎客开始,好的开始是成功的一半。有了对其重要性的认识,促使我进一步思考如何做好本职工作。所以在今后的日子里我一定会更加努力的工作!

即将过去的20xx年是充实忙碌而又快乐的一年。在这岁末年初之际,回首过去,展望未来!过去的一年里,在公司的指引下,在部门领导的关心帮助及同事之间的友好合作下,我的工作学习得到了不少的进步。

前台是展示公司的形象、服务的起点。对于客户来说,前台是他们接触我们公司的第一步,是对公司的第一印象,是非常重要的。所以前台在一定程度上代表了公司的形象。同时,公司对客户的服务,从前台迎客开始,好的开始是成功的一半。有了对其重要性的认识,所以我一定要认真做好本职工作。

一、努力提高服务质量。

认真接听每一个电话,并且熟记每个部门的分机号,严格接照公司的指引给予电话转接同时做好保密工作。客户参观时我将时刻注重保持良好的服务态度,将热情的接待。在合适的环境下向客户宣传公司文化,巧妙回答客户提出的问题。做到笑脸相迎、耐心细致、温馨提示等。在业余时间我将加强学习一些关于电话技巧和礼仪知识。不断的为自己充电,以适应公司的快速发展。

二、注意前台的卫生和形象,按时提醒卫生人员打扫,清洁。

对自己责任范围内的茶水间将会保持室内的洁清和饮水机的消毒工作,每月最少消毒一次。按时更换打印机的硒鼓和维护前台的办公用品。

三、做好文具采购工作,学习一些采购技巧。

了解所采购文具的市场价格,对现有的供应商将和他们进一步的沟通,希望将原采购的价格再降低点。并且多找些优质的文具供应商。从中挑选物美价廉,服务周到的供应商。为公司节约每一分钱。保持有两家以上的固定的供应商。

四、做好仓库管理。按时盘点仓库,做好物品归类。

严格接照公司制度,做到每件物品进出都有登记。及时查看物品的完好情况,对缺少或损坏的物品及时上报相关部门。

五、以大局为重,不计较个人得失。

不管是工作时间还是休假时间,如果公司有临时任务分配,我将服从安排,积极去配合,不找理由推脱。作为京信的一员,我将奉献自己的一份力量为公司效命。平时积极参加公司组织的活动,加强同事之间的感情和部门之间的沟通。并且多了解公司的基本情况和经营内容。为了往后能更好的工作不断的打下基础。

虽然前台的工作有时是比较的琐碎,但大小事都是要认真才能做好。所以我都会用心的去做每一件事。感谢部门领导的教诲和公司给予我的机会,在以后的日子里我将加强学习,努力工作!

20xx年是充满激情的一年,在这里一年里,我在领导的精心栽培和指导下,逐渐成长起来。在这里,我首先表达一下我对他们,对公司深深的感激之情。

一、主要工作情况。

回首20xx年,在上级领导的指导关心下,通过姐妹们的配合支持,还有我们全体团队的共同努力下,我从一名员工在美容院的搭理培养下,加上自己的努力,成了一名副店长,当我接受这一殊荣,我深感到责任的重大,我深感到多年的经验,从员工到店长一路走来我们都曾品尝过心酸、欢笑与泪水的滋味,一个人的成长就是这样一点点积累而来的,成功与失败不断的刺激着我们,使我们的团队走向顶峰。

回首过去,我和我的姐妹们精心配合,通力协作,在我们全体员工共同努力下,还有大区经理的支持和培养下,和我自己的不断的学习和努力,我成为了普丽缇莎广西梧州美容院加盟店的一名店长,这是一个责任重大的职务,当我踏上这个工作岗位的时候,我的内心是欣喜的,也是忐忑的。多年的从业经验,从一名普通的美容师成为一名店长,我有过心酸的泪水,也有成功的喜悦。可是,谁的成长路上是一帆风顺的呢?成功和失败交替,也让我的内心逐渐变得强大起来。

二、今后努力方向。

展望未来,我们还有很长的路去走,我们一定会更加的努力,一起为我们的企业创造出更辉煌的成绩。秉承着“让天下女人更美丽”的良好愿景,给我们的顾客带来更好的服务。

1、条理清晰。

美容院店长在写年度总结时,一定要注意条理清晰,这点十分关键。美容院店长可先在脑海里打好草稿或者列好提纲,明确自己要总结哪方面,然后写出具体的内容。

2、忌讳浮夸,用数据说话。

的数据来自于每月、每周、每日,甚至每时的工作总结。

3、发现问题,提出建设性意见。

美容院店长是个管理职位,这个管理是全方位的,包括美容院的方方面面。要发现美容院存在的问题,就需要美容院店长在平时的工作中,细心观察美容师的工作状态,观察美容院的管理制度是否切实可行,想想怎样做才能使美容院发展得越来越好等等,这种发现问题并提出解决方案的过程是真正体现美容院店长管理能力的渠道。

4、做好明年的。

工作计划。

年度总结的重要一部分就是做好明年的工作计划,美容院店长在做年度总结时要重视这一点。工作计划一定要从店的实际出发,从每位员工的工作能力出发,从美容院的发展出发,让计划切实可行。

美容院店长个人年终工作总结

x年飞驰而去年姗姗而来,在这辞旧迎新之际一年一度的年终总结到来了。年3月16日是我在一次走进经理店的日子,我有一种久别回家的感觉,感到无比的温暖和亲切。

1要有爱心爱每一个顾客,顾客对我的信任越大我对顾客的责任就越大顾客越是烦恼的地方就是我要付出的地方,我从来不珍惜我自己的力气,尽量让每一个顾客高兴而来开心而去。

2要有责任心顾客选择了我我就要对顾客负责任,一定要认真服务好每一个顾客,为顾客所想,站在顾客的角度去想,为顾客所急,顾客想要的就是我要做的。

3要有快乐之心当顾客看到我的时候永远是快乐的,这样也会给顾客带来快乐,当顾客的心情好了,身体也会好美容的效果也会更好。

我是这样想的也是这样做的,我每个月的目标也是超额完成的。我今天能站在这里做年终总结我要感谢修经理给我这个平台,也感谢修经理给我的关心与照顾,也感谢喻店长和于店长的帮助与支持,也感谢同事们的帮助与配合。

我要在年里以积极的心态做好自己的本职工作,积极配合店长工作,以店为家,创造最好的佳绩。

祝修经理王经理各位店长和全体同事在新的一年里身体健康,心想事成,万事如意,春节愉快!

美容院个人年终工作总结

一年的时间,想不到很快就过去了,回顾过去,我也是展示出很多的不足,像做事情有时候十分急躁,销售的时候,推荐得太频繁,刚开始的时候也是吓跑过客户,后来我也是相信了我的问题,不能再这样下去,必须要有一些销售的技巧,同时自己也是要做好前台的工作,而不是一心只想着完成任务。专业的态度会让客户信任,自然而然销售的任务也是会更加的可能完成了。

这是很多美容院经营管理者面临的最头疼的问题。其实只要掌握方法,写美容院工作总也没有那么困难,写到任何工作总结无非是三点,过去、现在、和将来。过去就是过去赢得的成绩和存在的问题,现在就是现在和甚或比取得哪些进步,还有哪些问题没有解决,将来就是下一步工作计划是怎么样的,要达成什么组织工作目标。当然,美容院工作总觉在写的时候还是有些问题需要的。

1、工作初见成效的基本完成状况是怎么样的,可以具体方法的来写,比如美容项目,身体项目,足疗项目等等,这样就很一目了然。

2、在工作上为质量问题、技术培训学习问题,和美容师设备的折旧保养等问题。例如做员工培训,对美容新手法、新的美容房地产项目掌握情况等。还有哪些手法掌握娴熟的不够出神入化等等。

3、对于美容师的.行政管理问题,主要次要体现在员工的考勤状况、工作态度、以及美容院的人事安排变动等具体情况。

4、美容院的安全问题,安全始终是第一要务,前述到美容院来说,安全主要体现在用电安全,消防安全等问题。

回顾过去变化巨大,竞争剧烈的美容行业,我们可能有过辛酸,有过泪水,当然也有过鲜花和白鸽,为了求得长期的生存和健康发展,我们必须思考,必须谋划,制定出有正确的战略计划。战略计划不同于一般意义的短期或长期计划,是根据美容院外部市场营销环境和资源条件而制定的适应美容院各个方面(包括财物管理、人力资源管理、营销管理等)的带有全局性的重大计划。因此,制定战略计划的过程只要要考试包括规定美容院法规任务,确定美容院目标,合理安排美容院的业务组合以及制定新业务计划在内的一系列计划。

以上锤炼就是我的一点工作历练和体会。人无完人,我在工作中任然存在许多问题。就工作经验而言,相对于优秀的短果,我要学的很多。心路历程是一个不断学习学习的过程。我们要正确地定位自我,剖析自身的各方面能力。

下半年,我将继续从以下几个方面去着手学习和强化:

(3)美容基本技能:各种按摩手法、各种美容仪器的功能和使用原理基本原理、各种美容项目的护理操作流程、美容院产品的功效和调配原则产品设计等。

(4)美容院销售技巧:礼仪接待、心理沟通、发现需求、判断顾客类型、回答顾客疑问、成交技巧等。

(6)美容院产品知识:美容院产品种类,产品结构,产品的功效,产品的成分,产品的卖点,产品的文化。

(7)美容院工作制度:晨会流程、考勤、职责、薪酬待遇、接打电话、派卡、收款。

以上就是我本年度的左右工作总结和下年度工作计划,在过去工作工作中我十分感谢各位领导和同时对我的的支持和信任,在接下来的工作中,我会愈发努力,再接再厉,不断总结经验,改正不足,争取以更好的成绩来交一份满意的答卷。

美容院年终工作总结

转眼间20xx年已经接近尾声,这一年以来,在各级领导的关心和帮助下,和兄弟姐妹们的通力配合下,全体员工上下一心,心往一处想,力往一处使,我们美容院获得了业绩上的重大突破。我作为一名普通的店长,我为我在这种富有凝聚力的团队中工作感到自豪。从事美容行业这么多年,我深知一个店长责任重大,我是从普通的美容师一步一步走到今天,这其中有过欢乐,也有过辛酸的泪水,有过顾客对我们的各种刁难,也有着顾客对我们鼓励的.微笑。但是作为服务行业,我们必须要不断的尝试着成功和失败,只有这样,我们才能随着美容院一起成长和进步,最终成为美容行业最优秀的服务团队。

20xx年我们美容店取得的主要成绩有,我们创造业绩300多万,平均每个月业绩将近10万,同时我们派遣了30多人次优秀美容师到加盟店给顾客提供帮助和服务,获得了广大加盟商的一致好评和认可。尤其是我们的最佳美容导师李花无论何时何地出差,都永远是最积极的,除了给我们直营店创造了高额的业绩外,也帮助我们很多加盟商获得成功,在这里让我们把最热烈的掌声献给他。

美容院年终工作总结

展望未来,尽管我们无法预测或想象,但我们应该总结过去的一切一年来,在公司高层领导的企业理念下,在学院领导的监督下,凭借我们的信念和毅力,我们一次又一次地突破极限,使我们的团队走向巅峰。我从我们的经验中学到了很多公司本着“企业质量赢世界”的企业理念,使我们立于不败之地,屹立在大庆美容行业的前列,这是我们赛纳和每一位员工的骄傲。

总结过去一年的工作,发自内心地说,我没有任何亮点,整个团队让我经历了很多,首先,我想谈谈公司各分店的.领导分配。我认为总裁、助理和顾问的铁三角组合是无可挑剔的。我们之所以能够完成公司发布的服务和绩效指标,离不开领导。作为一名基层工作者,我向领导们致敬。

赛娜的成功不是偶然的。每一个环节、每一步、每一个细节都决定着我们的成败。从导购——积极热情的服务到员工——跟进到领导干部——直到销售成功,他们每个人都在引导顾客进入商店中发挥着自己的作用,逻辑是如此自然和精致,这是我作为参与者的经验和体会,我们做了很多好的工作,这只是冰山的一小部分。我所说的不够具体和全面。还有很多,比如我们的后勤支持、回访客户、在不同季节推出不同类别的卡,以及满足不同层次的客户群。这些是我们的优势和制胜法宝。只要我们充分利用和发挥它,成功是不可避免的。我们有激情、活力和狼的本性。创造辉煌不是梦想,而是想要和不想要的问题经过一年的风雨洗礼,我每天都在工作,意识到总结起来,只有这些琐碎的事情,但细节决定成败。总结之后,在我的脑海中,除了反复不懈的工作,我只能努力实现塞纳的精神,所以我工作没有遗憾!

美容院年终工作总结稿

1本月目标业绩:

达成方案:

(1)通过“新春美白新女性”的常规促销活动。

(2)通过社会关系,展开团购工作。

2老板工作:

(1)制定全年发展规划。

(2)明确去年整体经营状况。

(3)协调社会公共关系,各方面相关单位打点应酬。

(4)展开团购工作。

(5)调整员工关系,员工年终承诺兑现,可考虑讨论并推广新的薪资方案。

(6)与每个员式单独双向沟通,赞美感谢与派红包。

(7)大店开董事会,通报一年工作状况和营销状况。

3活动企划。

(1)检讨“三八”明星终端会的方案。

(3)寄礼品给员工父母。

4培训。

(1)员工写去年总结,并对新年展望,

(2)学习拜年吉祥语,员工相互集体给父母道祝福。

(3)上网学习相关过年习俗,注意饮食和保养。

(4)每天常规学习与培训。

5广告与宣传。

(1)趁黄金收视率,当地电视台字幕广告和宣传短片,甚至老板答谢与拜年。

(2)“美容新主张”卡片派发,或报纸夹带方式,上面有新年年历,银行卡大小。

6其他。

(1)拜四角,新春祈福迎祥活动,全面打扫卫生。

(2)盘点钱,财,物,进行资产查核。

(3)团队活动:集体给美容院外观扮靓,如对联,中国结,倒福字,发财树等吉祥饰品。

1本月目标业绩:达成方案:

(1)上旬以美眼项目开展小促销。

(2)下旬就可以考虑主推防晒产品和纾敏产品。

(3)销售终端人妖会的门票,配合防晒产品和纾敏产品。

2老板工作。

(1)对大顾客做好客情与关怀。

(2)对员工改善伙食,做好后勤保障。

(3)联系舞狮队踩青,会带人气与财气,好兆头。

(4)正月十五前后去经销商处再次确认三八会议全部内容3活动企划。

(1)落实三八终端会的方案,制定促销政策,并采购相关物品。

(2)通过kt板,x型架,易拉宝,做三八终端会活动通知。

(3)另外小促销美眼项目主标:麻将一拖三,美眼大连环,副标:happy通宵,也不会有熊猫眼,提倡顾客赠眼部产品给朋友。或者美眼卡做赠送。

4培训。

(1)强化西媂知识,可增加身体诊断知识。

(3)强化员工纪律培训,不能因顾客多而忽视服务,不能收顾客红包,哪怕是象征性地。

(4)每天常规学习与培训。

5广告与宣传。

(1)趁黄金收视率,当地电视台字幕“三八”终端会的宣传。

6其他。

(1)考虑“三八”终端会备货。

(2)计划三月份上产品。

1本月目标业绩:达成方案:“三八”终端会会前,会中,会后销售。

2老板工作:

(1)全程负责和监控“三八”终端会活动。

(2)紧抓会前销售,运用一切可能的手段和方法来造势销售。

(3)一年中最关键的月份,可能产生全年四分之一业绩,分析顾客档案,老顾客的续卡和转卡(一般顾客开卡多是三月和店庆前后)。

(4)思考讨论新顾客如何转化老顾客的手段。

3活动企划。

(1)用冰河火焰常用的策划方法:以时间段为顺序的放电影法来制定当天流程。

(2)完善每一个会议细节,写成会议纲要。

4培训。

(1)动员会:将会议纲要通知给每一个员工,增加些提成,强度重赏之下必有勇夫,鸡都出了,不要省酱油。

(2)员工在此基础上写会议当天从早上到晚上每一个。

个时间段具体工作,做到各司其职,各尽其责。

(3)强调员工分工配合,强调团队精神,按美容院轮班分成的二组来竞争。

(4)每天常规学习与培训。

5广告与宣传。

(1)会前派单,拉赞助,彩车锣鼓巡游,充气拱门,彩旗,手机短信,标语等各种宣传手段立体运用。

(2)会后全体与会者发布会议成功,感谢参与的短信。并将活动录像和照片放于美容院橱窗,大堂宣传。

(3)并将相关照片,碟片,寄给大客户。

6其他。

(1)考虑参加经销商,厂家培训会,新产品发布会,美博会,多了解市场,寻找商机。

(3)奖励员工,合理安排员工轮休。

1本月目标业绩:达成方案:防晒产品和补水产品,同时养生概念也是时候,如肾保,脊保。

2老板工作:

(1)思考讨论如何消化三月份的成果。

(2)从分析新顾客开始,再做潜力大客户的客情,从而扩大商圈。

(3)准备安排员工教育,员工考试。

(4)视新顾客情况招新美容师。

3活动企划。

(1)跟着厂家经销商走访,执行其方案。

(2)“与美同行”美容知识有奖答活动的文化促销活动,编题若干,给全体顾客甚至机关,路人派发,优秀者有奖,突出美容院专业度和技术性。

(3)愚人节创意:通知顾客带齐锅碗瓢盆来美容院美容的短信发送。

4培训。

(1)企业文化培训,让新顾客了解美容院背景与文化。

(2)新顾客的销售话术技巧,话术:说话的战术与艺术。

(3)每天常规学习与培训。

5广告与宣传。

(1)广告暂停。

(2)宣传转为:“与美同行”美容知识有奖答活动。

6其他。

(1)考虑员工五一团队活动或旅游,并以美容院文化渗透形式通知顾客。

(2)考虑五一后项目开展。

(3)考虑店内装饰,简装调整,如蓝色调窗帘,绿植物,贝壳,风铃等装饰。

(4)保养空调,院前后消毒除菌,防止滋生蚊蝇,美容院注意防潮。

1本月目标业绩:达成方案:清凉一夏,美容院水晶宫悠游spa方案送给母亲的“怀旧化妆品”

2老板工作:

(1)安排员工五一团队活动或旅游。

(2)安排美容院水晶宫悠游spa活动。

(3)考察其它优秀的美容院,亲自体验。

(4)提升自己素质,参加一些短期培训班,如演讲与口才,emba。

3活动企划。

(1)美容院水晶宫悠游spa方案:针对没有开设身体项目的顾客和新顾客,以讲解国外spa来源,文化,项目特色,做一个spa参观,因许多人都只听说,没做过,在美容院外摆放国外spa文化等展板,在一个类似于导游的美容师带领下,对美容院每一个spa流程和环节进行走动式讲解,舒缓身心灵spa是女人的第二个情人:,只是讲解,一定不免费。

(3)结合母亲节推出应节促销,旨在推广日晚霜面膜和抗衰补水产品,一般老人很少会来美容院,知道了还会说女儿败家,用此方法推广,效果好。

4培训。

(1)相关精油产品知识培训和复习;。

(2)练习相关手法,如欧式淋巴排毒引流手法,刮痧,脐疗,

(3)每天常规学习与培训。

5广告与宣传。

(2)印宣传单张与旅游公司联动促销。

6其他。

(1)考虑员工并以美容院文化渗透形式通知顾客。

(2)考虑五一后项目开展。

(3)考虑店内装饰,简装调整,如蓝色调窗帘,绿植物,贝壳,风铃等装饰。

(4)保养空调,院前后消毒除菌,防止滋生蚊蝇,美容院注意防潮。

2老板工作:

(1)自己通过五月所学尝试培训员工。

(2)请教育培训机构来培训员工,或军训。

(3)全体年中总结,业绩检讨。

(4)全体考试,年中优秀员工表彰大会。

(5)员工活动让员工自己发挥,不要干预。

3活动企划。

衣打法,美女图,身体小彩绘。

4培训。

(1)手法技法大比武。

(2)可学习如健身操,手语歌,手诊,瑜珈,普拉提一项。

(3)每个员工写美容院整改建议书。

(4)每天常规学习与培训。

5广告与宣传。

(1)广告暂停。

6其他,淡季,注意美容师心态调整。

2老板工作:

(1)再次注重服务品质,提升服务质量,

(2)也给自己放假,陪家人,做女人而不是女强人。

3活动企划。

(1)美容院服务质量月与三s运动(smile,service,sprit)。

(2)美姿美仪与视象训练。

4培训。

(1)手法技法大比武。

(3)每个员工nlp语言神经链矫正,即肢体语言的矫正。

(4)每天常规学习与培训。

5广告与宣传。

(1)广告暂停。

(2)请顾客过来观摩,有意向者也一起学习。

6其他。

(1)达成一套文字性美容服务流程标准。

(2)每个美容师个性化提升自律计划。

2老板工作:

(1)通过此活动检查服务质量月的培训效果和员工接受程度。

(2)因为这个活动对美容院服务要求严格,所以也给美容师压力,相对应有处罚。

(3)九、十月店庆终端会方案策划,可考虑请香港明星来做终端会。

3活动企划。

(2)明星终端会的策划。

(3)给全体员工安排体检,聚餐,唱k之团队活动。

4培训。

(1)学习服务基本功:微笑,赞美,拥抱,鼓掌,简单的事重复做。

(2)学习中医手诊。

(2)每天常规学习与培训。

5广告与宣传。

(1)一经与厂家经销商落实,可以重金广告,

(2)动用所有手段来宣传,拉赞助,搞联动销售。

6其他同时考虑参加厂家品牌全国会。

1本月目标业绩:达成方案:美容院店庆之香港巨星----x专场见面联谊演唱会。

2老板工作:

(1)拿出三月份终端会记录来做会务,力求不犯上次错误,人不能在同一地方跌倒二次。

(2)会前销售极为重要,自己亲自负责,特别是宣传推广。因为这种会要二个月的准备期,一次投入,可产生半年销量。

3活动企划。

(1)高端终端会的策划样本,要将销售形式弄清楚,设计好,如几种门票(送不同产品或礼品),嘉宾票(送金卡,合影,签名,共餐,同下榻一家宾馆,献花机会,甚至是共唱),领导关系票(如须演唱,文化部门批准)。

4培训。

(1)与会议相关的内容。

(2)每天常规学习与培训。

5广告与宣传。

(2)通过所有手段来宣传,成为当地人津津乐道的一个话题。

6其他注意密切与厂家经销商的联系,注意细节和突发事件的准备。

1本月目标业绩:达成方案:美容院店庆之香港巨星----x专场见面联谊演唱会。

2老板工作:

(1)确保会议圆满进行。

(2)确保后期服务与产品教育到位。

3活动企划暂停,留下心思跟精力把会议开好。

4培训。

(1)与会议相关的内容。

(2)每天常规学习与培训。

5广告与宣传广告和宣传一直到会议当天。

6其他会后同样做活动收益评估,员工总结与检讨成文备案,构成美容院文化一个板块。

十一月份计划。

2相关卡种,卡项,赠送,话术和推广方式。

3学习软销售与强销售二种技巧。

(3)每天常规学习与培训。

4广告与宣传(暂停)由美容师口头传播,要求转介绍。

5其他考虑店内装饰,简装调整,如暖色调窗帘,红地毯,中国结等装饰。

十二月份计划。

1本月目标业绩:达成方案:高端卡,续卡,补卡,转卡,提升顾客消费能力,从普通客户中找大客户。

2老板工作:

(1)全年营运状况总结,思考并撰写明年的发展方案。

(2)让每个员写年终总结,进行点评,并引入口头述职机制。

(3)寻找融资途径和方向。

(4)确定单店赢利模式,计划分店和连锁的可行性。

3活动企划:

(1)大客户答谢酒宴:安排大客户(消费满8000元的客户)进行圣诞节前答谢酒宴,并赠送礼物若干,是精美的,市面上不常见的工艺品或字画。

(2)全家福与庆功宴。

4培训。

(1)员工下半年学习内容考试。

(2)每天常规学习与培训。

5广告与宣传(暂停)。

6其他总结编印美容院文化手册,大事记检修岁末防灾防火设备。

作为一名美容院店长,既是管理者又是技术指导者,有的还担负着决策者的重任。美容院店长是美容院内典范以及所有人学习的榜样,用一个比较形象的比喻来说,倘若美容院是一列火车,美容院店长就是火车头,正所谓”火车跑得快,全靠车头带”。所以,在美容院的经营管理中,美容院店长起着举足轻重的作用。

美容院店长就像交响乐团的指挥一样,既要正确指挥一样,又要调和所有声音,从而演奏出和谐优美的乐章.也就是说,要实际工作中,美容院店长既要对美容院作出总体要求,又要协调各部门的工作,并激发所有员工的工作热情。

美容院店长是美容院的灵魂,可以通过富有个性的领导,赋予美容院生命力,利用团队精神塑造美容院的特色.同时,美容院店长本身也可在困难的环境中,锻炼自己的工作能力,体现自身的价值,使自己过得更加充实。

美容院个人工作总结

美容师工作总结就是那三大条“过去的成绩,现在的'问题,以后的工作计划和目标”,具体写作中应该要注意以下几点:

1工作任务的完成,本月上级交代的工作的完成情况,可以根据类别写,比如去斑除皱的任务,纤体健身的任务,香熏的任务,新娘化妆的任务等等之类。

2工作质量、技术的钻研情况,和美容设备的保养情况。比如带学生,新近流行趋势的应用,时尚搭配的应用等等,及一些不正确美容方法的纠正研究等。

3行政工作的遵守,如你是领导,要写出管理情况,你是普通员工,要写出遵守行政规定的情况。可能的话写出对领导工作的建议和意见。

4如有必要,对安全使用设备,工作地点用电安全、消防等问题进行少量择重点总结。

5本月工作需要改进的部分,如何在今后改进。

在过去一年的工作中,不管是美容师还是店长,对于自己的工作肯定有自己的一些想法,也得到了一些收获。要想接下来一年的工作顺利开展,要对自己在工作中做得好以及做的不好的地方做一个深刻的反思。因此,所谓年终总结,重点在于“总结”。如果只是走过场或者是纯粹敷衍而已,总结也就失去了其原本的意义。

1、条理清晰,用数据说话。

在工作总结中,根据岗位职责有针对性、条理清晰地总结工作,是年度工作总结全面性的保证。用数据对工作进行汇总,既简单明了,又能清楚地说明总结者的工作能力。但在工作中搜集、汇总、使用数据是一项有一定难度的工作,需要在平时的日常工作中,有心地对工作进行记录。美容师在平时的工作中,就要注意对各种数据做一个详细的记载,包括顾客量、成交金额等等。年度工作总结的数据,来自于每月、每周、每日,甚至每时的工作总结。

2、提出问题,给出有建设性的意见。

对于这一点,需要美容院员工在平时的工作中注意观察和总结,针对美容院经营中存在的一些问题提出自己的见解。这一点也建立在员工用心度的基础上,只有美容院员工真正的把美容院当做“家”一样的存在,才能在考虑自己个人发展的基础上,和美容院共同成长。

3、给出自己明年详细的工作计划。

针对自己的发展,可以在年终总结中作为重点来描述。只有自己首先明确自己的发展方向,才能在接下来的一年中顺利达成自己的职业目标。

其实,对于自己的工作,只有自己是最了解的。自己做过什么,得到了一些什么收获,遇到一些什么问题,这些东西如果仅仅存在于脑海中没有形成文字的话,往往会被我们忽视,失去了原本的作用,而年终总结也是给自己提供了这样的一个机会。所以大元教育也提醒各位美容院从业者,不要将年终总结形式化。希望各位都能够从中认识到不一样的自己,得到不一样的收获。

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美容院年终工作总结

漫长与充满激情的20xx年已尽尾声,伴随着热情与澎湃的工作,我们经历了一年的洗礼,也让我们逐渐的成长起来。

20xx我们收获颇丰,心酸,欢笑与哭泣的滋味,我们都曾品尝过。成熟就是这样一点点积累来的,成功与失败在不断地刺激着我们,多少经历已成了真正的教科书。

憧憬着未来,虽然我们无法预料,也无法想象,可过去的一切我们应当总结。

一年来,我们围绕在公司领导的企业理念下,在王总的督促下,用我信念与坚持,我们一次次的冲击着极限,使我们的团队走向顶峰,经历中我体会到了很多。

公司本着“美妆业一流的顾问管理公司”的企业理念,让我们所向无敌,屹立在沈阳美容界的顶端,这是我们__的骄傲,更是每一位员工的自豪。

总结过去一年的工作,我作为一个店长尽职尽责,而整个团队让我体会到了很多。首先要说的是美容院的全体员工给了我很大帮助,我觉得经理、顾问、美容师和我的配合无可挑剔,之所以我能够完成领导下达的各项服务与业绩指标,是与领导我们的团队子分不开的,作为一名店长,我向付出的领导全体美容院员工们致敬xx的成功不是偶然的,每个环节、每个步骤、每个细节都决定着我们的成败,每位其中的一员都发挥着自己的作用,从前台引领顾客入店——至美容师和顾问积极热情的服务,逻辑性是那么的自然,那么的精致,这是我作为一名店长的体会与心得。我们很多良性的工作,这只是冰心的一角,我说的还不够具体和全面,还有很多,像我们后勤的保障,对顾客的回访,不同季节推出不同卡的类别,满足了不同层次顾客群体,这都是我们的优点和致胜的法宝,只要我们好好的去利用它,发挥它,那成功是必然的。我们拥有激情,拥有活力,拥有狼性,创造辉煌不是什么梦想,只是想要与不想要的问题。

一年风雨,我每天工作着,体会着说到总结也只有这些琐事,但细节决定成败,总结过后,头脑中除了反复不懈的工作,也只有去奋斗,才能体会到xx的精神。

美容院个人工作总结

第一步:进行留客方案设计与留客接待训练,因为很多店在是在没有基本功的情况下就开始拓客的,就算拓客活动再好,你也留不住,所以,拓客就变成了无效,因为拓客只是过程,留客才是我们的目标,我的经验是:

2、留客的工作标准训练,“标准接待礼仪”、“护理标准流程与手法”、“销售的标准话术”考核合格。

第二步:进行商圈拓客体验卡的销售,价格50左右比较合适,太低占便宜的多,太高没什么人买,销售拓客卡,对于美容师自身素质与心态是个提升的过程,通常在7天都能够销售出大于100张卡,而且,让美容师懂得珍惜自己的顾客,凡经历过我们久和咨询公司培训过的美容师,基本上都没有销售拓客卡的恐惧心理,而且非常的敬业。美容院集中卖卡过后,建立一个月末卖卡制度,只要你是当月业绩最差、顾客量最低的美容师,下个月就接受20张的任务,这样一来,美容院每月都会有新客进店的。

第三步:建立顾客预约制度,将顾客到店率计入店长、美容师绩效工资,按每月会员60%的人数(不是人次)、三个月到店80%进行考核,不达标就处罚,达标进行精神与物质奖励。如果顾客不到店,你有再多的会籍资料也是无效的,而且大量的卡余额无法消耗,变成一直是负债经营,有一天顾客统一退卡店就完了。

第五步:建立商圈联盟,寻找不少于6家同级别不同类型的服务性店家,建立一个联盟,把6家店铺的顾客资源整合起来,实行共享,并统一出一张拓客卡,同时为6家商户进行拓客,提高资源的利用率,增加每个店家的促销力度,将其他同类竞争对手排挤出去,实现商圈效益的最大化,这个商圈卡最好是有一家银行同时参与,会提高购卡成员的层次,并且可以将银行整合到这个拓客体系中。

第六步:美容院的绩效训练,绩效训练不是考核,而是训练员工从事物的本质出发思考问题,找到问题的关键,从而对出现的问题进行有效的解决,提高店面的拓客、留客、养客、升舱整个体系的应用。建立了这个拓客营销系统后,就会变成:新客不断、老客不失、大客常来的良性循环。

以上6步就是为了美容院的拓客形成良性循环,而且美容师的职能素养提高了,才会懂得珍惜顾客,才会从心里真正关心顾客,这样顾客才会留在店里成为店里的忠实会员。现在很多美容院的拓客都很盲目,为了达到一定的效果,请您从怎样找准拓客目标、哪些竞争对手拥有您的拓客目标,怎样拥有这些目标客户三方面来谈谈如何成功拓客先抛出三个问题给大家思考!

1、您想拥有什么样的顾客。

2、您想拥有的顾客她们在哪里。

3、我要怎样做才可以得到她们。

这上面3个问题,不同的回答,就会有不同的结果,因为她的思路决定了行动的方向,行动最终成为结果!

a、如果您回答的是:我的顾客就在这个小区里。那么就可以通过我说的商圈拓客的销售得到这些顾客,只要这些顾客购买了您的拓客卡那么她一定回到您店里体验,如果您店里拥有我说的第一个步骤的能力,她最终就会成为您的顾客。北京凤仪轩、美丽功课、容生堂等都通过我们提供的“员工户外拓客训练”后进行商圈周围的拓客卡销售获得了不同数量的顾客,比如:凤仪轩金港店7天销售101张卡,当月新客业绩30多万。

b、如果您说的我的顾客都躺在别家美容院的床上,那么也就是说,您要从竞争对手那里去争取它的顾客到您店里体验并成为您的顾客,目标准确了,就得制定行动方针。

这些顾客除了去别人的美容院她们还会去哪里银行、宠物店、奢侈品护理店、幼儿园等,既然可以在美容院以外的场所找到她们,那么您就该去那些场所去发展您的客源。只要您找到那里的负责人,制定好双赢的合作方案,使对方愿意与您合作,那么就成功建立了合作关系,下面就是如果设计具有诱惑的促销礼品,让顾客看到后不得不想拥有这个礼品,从而来到您的美容院接受体验,并通过有效的留客方案而让她成为您的顾客。

如何与银行谈合作:一般采取找到熟人介绍,或者在店里的`会员挖掘。一、通过介绍可以建立信任,二,通过介绍可以减少时间。

美容院拓客的硬件措施和软件措施分别是什么。

硬件措施只占一部分,因为硬件很难改变。硬件措施,不是豪华的装修,而是温馨的装修。

软件非常重要,我们拿火车比较,您喜欢绿色的火车,还是动车。

只有标准的软件服务才是企业行为。

标准化的服务做到了,就是那暖心的亲客服务!

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