干部管理办法心得体会大全(13篇)

在写心得体会的过程中,我们可以更加全面地思考和分析,提高我们的学习和工作效率。以下是一些经典的心得体会范文,希望能够给大家带来一些启示和帮助。

干部工人管理办法心得体会

“干部工人管理办法”是指适用于国有企事业单位的员工管理法规。它旨在规范干部与工人的权利与义务以及管理程序,实现企事业单位内部的公平、公正、公开、科学的管理与运营。笔者在工作中负责管理人员,深感管理对于企业的重要性。通过学习干部工人管理办法,笔者体会到若干个方面的重要性与必备技能,总结如下。

第二段:规则合规。

对于企业的靠谱运营来说,合规规则是非常重要的,而这一点尤其在管理中。干部工人管理办法为企业内部提供了一条明确的规则路径,它要求各级干部与工人必须按照规则和政策进行,在企业经营中要符合相关法律法规、遵守团体协议,而且在执行企业的内部决策时要具有感性和理性思维。在管理中,贯彻执行和遵守规则是非常重要的,也是推进企业发展不可或缺的一环。

第三段:协作能力。

“一个人的力量有限,一个团队的力量无限。”干部工人管理办法强调的不仅仅是个人的职责与能力,还有催化协作的能力。在这个法规之下,干部与工人必须相互理解、相互尊重、相互信任,以便从中建立出一个优秀的团队。这需要克服过分个人主义的思维习惯,重视公司的collective成就(团队成就),共同为企业发展而努力工作。换句话说,要建立起整个团队在协作方面的所需概念、技能和对方的信心。

第四段:领导能力。

领导能力是干部工人管理办法所设立的一个重要目标,在管理中往往也是不可或缺的一环。领导人是公司的组织核心,管理团队向着目标的方向前进。他们应该具备领导的知识和能力,以引领团队实现业绩目标,并让团队内部的个体成员更好地发展。领导能力可以通过在项目管理、团队建设、人员挖掘以及在业务、技能和经验上发展获得。当然,与领导密切相关的所有方面的观念和技能都在干部工人管理办法之内得到了详细的表述。

第五段:结论。

干部工人管理办法确实提供了一个很好的规范管理的框架,使干部与工人在管理中拥有清晰的认知,并保证了团队和公司的长期发展。干部工人管理办法的贯彻实施,不仅限于特定部门的技能发展与办公室管理、工作流程推广或业绩目标制定,更需要在日常的工作中不断落实、完善、提高、进步。唯有如此,企业才能拥有强大的核心实力团队,以应对快速变化的市场竞争。

干部工人管理办法心得体会

随着社会的快速发展以及企业的不断扩大,干部工人的管理变得日益重要。为了更好地管理干部工人,企业出台了一些干部工人管理办法。通过对这些办法的深入学习和理解,我深感受益匪浅,感悟颇多。下面我将分享我的心得体会。

一、加强思想工作的重要性。

思想工作是干部工人管理的核心,只有做好思想工作,才能提高干部工人的工作积极性和主动性,才能推动企业发展。干部工人管理办法中非常重视思想工作。办法规定必须实行思想工作与物质奖惩并举,对精神鼓励必须给予同物质奖励同等的重视。我认为,企业要加强思想工作,首先必须要做到关心、爱护员工,在工作中给予员工足够的关心和支持,及时沟通,做到真正的以人为本。其次,要建立完善的奖惩制度,让员工在工作中感受到企业的关注和细心呵护。最后,要注意学习,充分理解管理办法的精神,不断探索适合自己企业的思想工作模式。

二、培养团队合作精神。

干部工人的工作大多需要依靠团队合作,因此,团队合作精神尤为重要。在干部工人管理办法中,企业鼓励员工之间开展协作和竞技,加强团队协作意识,构建良好的团队氛围。我自己也深切体会到,在团队中,合作氛围好了,团队效率就会大大提高。为了增强团队合作精神,我们需要在工作中建立团队目标,建立分工合作的机制,共同协作完成团队目标。同时,要营造良好的社交氛围,加强员工之间的交流和沟通,了解彼此在工作和生活上的情况,从而增强团队凝聚力。

三、加强经验总结和创新意识。

干部工人管理是一个不断总结经验、不断创新的过程。在干部工人管理办法中,我们应该注意经验总结和创新意识的培养。经验总结是为了发掘团队内存在的问题,总结处理方法,创造团队更稳定的基石,为前进打下坚实的基础。创新意识则是要从其他地方学习到有价值的经验,通过自主探索来解决问题和提升自身,走在时代的前沿。同时,为了不断推动干部工人管理工作的进展,我们还需要及时、快速地跟进新的思路和管理新概念。

四、加强培训和提高素质。

干部工人管理工作是一个不断提升素质的过程。在干部工人管理办法中,鼓励员工加强学习和培训。学习和培训不仅可以提高专业技能,还可以增强员工的自信心和归属感,让员工了解自己在团队中的价值和作用,是提高员工积极性和执行力的重要手段。企业可以通过开办培训班、组织职业礼仪培训、开展实践活动等形式来加强员工的培训和提高素质。

五、坚持正确的管理理念。

在干部工人管理办法中,要求干部管理者坚持正确的管理理念。管理理念是公司的灵魂,也是工厂持续发展的保障。正确的管理理念体现在对员工的关心和重视,注重企业文化建设,提高管理者的素质等方面。企业领导者要把自己的人生态度融入到企业发展的轨迹之中。要形成正确的管理理念,要坚持推进经典管理理论的更新换代,积极跟进国际管理先进经验,探索创新并实现实践。不断优化自身管理能力,管理者才能让干部工人更好的跟随企业前进。

综上所述,干部工人管理办法对企业是具有重要的启示和指导作用的。通过深入学习和理解,能够帮助我们更好地管理干部工人,使企业获得更好的发展和壮大。但是,我们还需要注重实践,将管理办法转化为生产和运营活动的有效指导,从而让管理办法更好的服务于企业发展。

锻炼干部管理办法心得体会

第一段:引言(150字)。

锻炼干部管理办法是组织和党员干部选拔任用工作的重要法规,对于提高广大干部的素质水平、增强党组织的战斗力具有重要意义。通过对国家和地方相关法规的学习和实践运用,我深有体会地认识到锻炼干部管理办法对于培养造就一支忠诚、干净、担当的干部队伍的重要性。在这篇文章中,我将分享我的心得体会,希望能够为干部选拔任用工作和干部培养提供一些有益的参考。

第二段:提高选拔任用的科学性(250字)。

锻炼干部管理办法的出台,规定了干部选拔任用工作过程中必须遵循科学、公正、公平和依法、依规、依纪的原则。这是保证干部选拔任用工作能够真实、公正、透明地进行的重要保障。在实际操作中,各级干部选拔任用工作更加注重通过考察、评价、选拔等环节,加强干部能力和素质的评估,避免了人情主义和官僚主义等不良现象的出现,从而提高了选拔任用的科学性和准确性。

第三段:完善选拔任用的程序性(250字)。

通过锻炼干部管理办法的实施,相关部门和单位在干部选拔任用工作中对部门、地区进行了合理划分和分类。并且通过明确干部选拔任用程序,规范操作规程,强化监督和责任追究。这些举措有效地加强了干部选拔任用工作的程序性,保证了干部选拔任用工作的公平、公正和合法性。在实际操作中,干部选拔任用工作的流程更加明确,责任更加明确,使广大干部能够在公正的环境中得到选拔和任用的机会,增强了广大干部的参与感和获得感。

第四段:加强干部培训的有效性(250字)。

鉴于干部选拔任用工作的重要性,锻炼干部管理办法还规定了相关部门和单位要加强干部培训工作,提高干部的政治觉悟、工作能力和业务素质。在实际操作中,各级组织和单位积极组织各种形式的培训,包括理论培训、实践培训、专业培训等,提高干部的综合素质和专业水平。在培训过程中,要加强理论学习,注重实践操作,注重业务技能的提升。只有加强干部培训的有效性,才能确保干部选拔任用工作的顺利进行。

第五段:加强选拔任用工作的评估体系(300字)。

为了保证干部选拔任用工作的科学性和有效性,锻炼干部管理办法还要求建立和完善干部选拔任用工作的评估体系。包括建立干部能力评估、绩效评估、工作满意度评估等一系列的评估指标和方法,通过科学的评估体系,能够客观地评价干部的能力和素质,为干部的选拔和任用提供依据。在实际操作中,各级干部选拔任用工作更加注重干部的价值取向、政治关系、道德品质等方面的评估,避免了片面性和主观性的评价。通过这种评估体系的建立和完善,干部选拔任用工作更加公正、科学、客观,确保了干部选拔任用工作的顺利进行。

结尾(100字)。

通过学习和实践运用锻炼干部管理办法,我深刻认识到干部选拔任用工作的重要性,只有通过科学、公正和有效的方式选拔和任用干部,才能够培养造就一支忠诚、干净、担当的干部队伍,提高党组织的战斗力和凝聚力。希望未来在实践中,干部选拔任用工作能够更加注重科学性、程序性、有效性和客观性,为党和人民事业做出更大的贡献。

干部工人管理办法心得体会

作为一名党员干部,我们一直接受着干部工人管理的教育和培训。这些培训旨在使我们更好地了解和管理工人。我通过这些培训感到了自身的不足,和对于管理的重要性的认识。下面,我分享一些干部工人管理办法的心得体会。

首先,要认识干部工人管理办法的重要性。干部工人是企业中最基础的力量,他们是企业的中坚力量。好的管理办法能够促进企业的发展和稳定,保证在发展的同时,提高员工的工作积极性,增强工作的效率,从而达到企业的良性循环。

第二段:良好的沟通。

任何一个企业中,沟通都是极为重要的。良好的沟通能够消除员工的误解,让员工了解企业的发展计划以及目标,增加员工的工作动力。要实现良好的沟通,干部工人之间应该相互信任,每个员工都应该感到企业对他们的重视和理解。只有这样,工人才能够全力以赴地完成企业交给的任务。

第三段:处理工作矛盾。

该干部工人管理办法还包括任务的分配以及矛盾的处理工作。在这些方面,干部工人的管理就尤其重要。干部应该分配任务到能力和素质相当的员工,这样可以提高工作的效率。而在矛盾的处理方面,干部应该做到公正、合理,不偏袒任何人,解决矛盾的同时,要保持员工的自尊心和尊严。

第四段:加强员工培训。

员工的培训也是干部工人管理中至关重要的方面。在市场竞争日益激烈的今天,技术的革新速度越来越快。如果员工没有接受良好的培训,就很难适应市场快速变化的需求。干部要认真关注员工的培训的需求,从而帮助员工提高自身的技能和能力,增加员工的竞争优势,为企业的发展奠定基础。

第五段:营造和谐工作氛围。

一个和谐的工作环境不仅能够改善员工的心情,还可以提高员工的幸福感。如何营造和谐的工作氛围呢?干部应该从细节入手,从管理上实行细致入微的管理措施,让员工在日常的工作、生活中体会到企业的关爱。

总之,干部工人管理办法确实影响企业的发展,提高员工的积极性和工作效率。作为一名干部,我认为加强沟通与交流、尊重员工的权益、处理工作矛盾以及员工培训和打造和谐工作环境是干部工人管理办法其中最重要的方面。同时,我们也应该不断地提高自身的管理能力,进一步促进企业的发展和提高员工的幸福感。

建行干部管理办法心得体会

中国建设银行是一家国有商业银行,作为银行业的龙头企业,一直致力于不断推进党风廉政建设和全面从严治党。近日,中国建设银行进行了新一轮干部管理办法的修订与完善,不仅加强了对干部选拔任用的考察,更加注重了对于干部廉洁自律的要求,这一系列改革措施在各界引起了广泛关注。本文将从对建行干部管理办法的理解和实践出发,分享一些个人的心得体会。

段落二:干部选拔管理机制的理解和实践。

干部选拔任用是银行业职业生涯中非常重要的一环,中国建设银行更是明确规定:“干部选拔任用必须高举政治标杆,坚持党管干部原则,以德施权,严守程序,把好标准。”在实际工作中,我们应严格按照干部选拔任用的程序,公正公平地审核每一名干部的申请材料。同时,还应该抓好干部选拔导向,注重引进和培养年轻有为的干部,加强对于优秀干部的激励和保护,从而为银行业的可持续发展打下良好的基础。

段落三:廉洁自律审查机制的理解和实践。

廉洁自律是中国建设银行干部管理办法的重要内容,银行业工作需要保持高度的纪律性和专业性,营造风清气正的工作环境。在实践中,我们需要加强工作中所涉及的各个方面的规范,例如:贷款审批、信用卡审批等;另外,我们还应该注重从银行业的特点出发,对党员干部进行志愿服务和联系农户等工作,提高党员干部的综合素质和群众工作能力。

段落四:加强干部培训和能力提升。

干部管理办法对于干部培训和能力提升提出了具体的要求,包括:要注重加强干部队伍建设,提升银行业整体业务水平;要加强知识管理,推广全员培训,提高干部的业务和技能水平;要注重职业道德教育,严格遵守廉政纪律和职业道德要求,保护客户资产和信誉。在银行业职业生涯中,干部的职业道德和业务能力是非常重要的一点,我们应该认真学习和积累,提高自身的综合素质,给银行业的发展贡献自己的力量。

段落五:结论。

总之,中国建设银行的干部管理办法体现了中国银行业始终秉持的精神,不仅规范了干部管理的流程,还加强了对于干部综合素质的要求,使银行业的发展更加规范、透明、稳定。在工作中,我们要严格按照干部管理办法的规定,自觉维护银行业的形象;同时,我们也应该关注自身发展,自我加压,提高职业素养,为银行业的发展贡献自己的力量。

大队干部管理办法心得体会

大队干部是乡村治理的中坚力量,因此,加强对大队干部的管理非常必要。大队干部管理办法也已经制定出来了,而本文将从个人角度出发,谈一谈自己关于大队干部管理办法的心得体会,以期对更好地落实大队干部管理办法有所帮助。

在谈论自己的心得体会之前,我们需要先对大队干部管理办法有所了解。大队干部管理办法是乡村治理一项非常重要的法律法规,它规定了大队干部的岗位职责、选拔任用标准、绩效考核标准等等方面的内容。做好大队干部管理是政府治理乡村事务的一项重要任务,也是乡村治理的重要保证。

作为一名乡村干部,我深深地认识到了大队干部管理办法对于乡村治理的重要性。实施大队干部管理办法可以提高大队干部的工作能力和工作水平,从而带动乡村现代化建设的快速发展。同时,大队干部管理办法可以保证大队干部的权利和利益,在工作的同时尊重大队干部的人格尊严。

第四段:反思个人工作体会。

在实际工作过程中,我们应该如何将大队干部管理办法贯彻到具体工作中去呢?我认为,首先要把思想立起来,深入领会大队干部管理办法的精神和实质,不断增强自身的法律意识。其次,我们要及时地调查研究,了解大队干部的实际情况,从而制定出更加实际可行的工作计划。最后,我们要做好学习和交流,结合实际经验,不断总结经验和教训,不断提高自身的综合素质和实际工作能力。

第五段:总结。

通过这些年的工作实践和对大队干部管理办法的学习,我深深地认识到,做好大队干部管理是我们乡村治理的一项重要任务。只有加强对大队干部的管理,不断满足农村的发展需要,才能让乡村社会稳步向前发展,走向现代化建设。当然,除了个人的认识和努力之外,还需要政府对大队干部管理的进一步加强,从而使乡村治理更加规范和科学。

小学班干部管理办法

为进一步理顺、完善陆宅小学内部管理体制,提高管理水平,依据《中华人民共和国合同法》、《普陀区教育基建管理中心合同管理办法》有关规定精神,对学校建设工程项目的勘探、设计、施工合同、材料或有关设备采购合同、技术咨询、服务合同、工程监理合同及其它合同(以下简称合同),实行集中管理、同意存档。制定本办法。

一、订立经济合同的基本原则。

1、严格执行《中华人民共和国经济合同法》。

2、遵守国家、市、区、局各项法律、法规及规章制度。

3、甲乙双方平等互利、协商一致。

二、经济合同的主要条款。

1、标的`(项目内容、范围等)。

2、数量和质量及验收标准。

3、价款或酬金及付款方式。

4、履约的期限、地点和方式。

5、合同的效力、履行的权利和义务及违约责任、赔偿方式。

6、甲乙双方法定代表或委托人签字及盖章。

7、特殊合同需经相关部门备案或见证有效。

三、合同的签订程序。

1、设计、勘察等项目前期合同,由前期配套室经办、预决算财务室协办、主任签定。

2、材料设备采购合同。由项目负责人经办,预决算财务室协办、主任签订。

3、施工总包合同、监理合同由项目负责人经办、预决算财务室协办、主任签定。

四、合同的发放范围。

根据工作需要,由经办人发放到相关部门和人员。

五、合同的管理责任。

1、正式合同签订后,合同经办人必须将正式合同送交资料管理员并办理签收手续,管理员按规定存放归档妥善保管。

2、合同在实施中必须加强监督管理。工程项目负责人、预决算人员应认真检查工程是否按合同规定实施,并定期或不定期向主任室报告合同履行情况。由于经办人未按规定范围及时发送合同或有关人员未严格执行合同,而在工程中产生纠纷或产生质量事故、影响工期,要追究有关人员的责任。

3、为保护合同当事人的合法权益,严禁泄露合同机密。由于泄密而造成损失,应追究有关人员的责任。

机关中层干部管理办法

为进一步加强中层干部管理,最大限度地挖掘每名中层干部的潜能,充分调动中层干部的工作积极性、主动性和创造性,全面完成年度工作任务目标,逐步建立起一支廉洁、高效、精干的干部队伍,在全区(镇)上下努力营造一种“风正、气顺、心齐、劲足”的工作氛围,实现“滨海项目区”超常规、跨越式发展,结合工作实际,制定本办法。

一、完善学习培训制度。

丰富干部教育培训内容,坚持政治理论学习和业务技能培训并重,一手抓思想理论和党性教育,一手抓知识更新和业务培训。除按时参加党委组织的各种会议学习外,各局、办、中心根据工作特点,以胜任本职工作为目标,以提高创新能力为重点,充实培训内容,创新教育培训工作载体,与开展建设学习型机关、学习型干部活动紧密结合起来,每月组织一次相关业务知识培训,不断浓厚学习氛围。

二、实行动态管理制度。

对中层干部队伍要有进有出,有上有下,继续引入竞争机制,全面推行竞争上岗和双向选择制度,对出现空缺或新设立的机关中层职位一律实行竞争上岗,对所有机关中层岗位自xx年起,每两年组织一次竞争上岗,进一步增强机关干部的危机感和压力感。

三、建立目标管理制度。

各局办中心对所属中层干部实行目标管理,制定中层干部月度目标,月度目标要明确为具体指标,并兼顾单位的长远发展,每月任务目标完成情况由各局办汇总后报督查考核办公室,并在一定范围内公示。

四、加强日常管理。

严格遵守机关各项规章制度。每年开展2次民主评议党员干部工作,把服务经济发展、服务基层群众等工作作为评议的重点,着力引导党员干部主动参与和服务经济发展,增强服务意识,提高办事效率,积极投身到滨海项目区的建设中来。对评议“不满意”票超过30%的中层干部实行诫勉;超过40%,经过调查确有问题的停职或免职,临时人员予以清退。

五、加强自我管理。

要坚持群众利益无小事,把群众利益作为各项工作的出发点和落脚点;要坚持开拓创新用改革的办法解决工作中的困难和问题,弘扬求真务实的工作作风,使各项工作抓得住、深下去、上水平;要立足于本科室情况,善于从一定高度把握大局,提高组织协调、调查研究、开拓创新的能力,提高善于抓工作切入点、抓工作突破口、抓工作典型的能力。要坚持加强党风廉政建设和优化政务环境,抓好廉洁自律,纠正不正之风。

六、建立调整不胜任现职干部制度。

经组织考察,凡有以下情况之一的,认定为不胜任现职,通过免职、调整交流、降职使用、待岗、离岗等方式进行调整。(1)缺乏履行岗位职责必备的政治理论水平,对党委决议、决定和命令不执行或不服从分管领导和其他领导班子成员领导的;(2)领导、决策能力差,业务水平低,不善于处理复杂问题和矛盾,不能独挡一面地开展工作,因工作失误、失职、渎职,导致工作目标难以实现;(3)搞形式主义,做表面文章,弄虚作假,虚报浮夸,谎报政绩,欺上瞒下,骗取荣誉和利益的;(4)组织观念淡薄,旷工或者无正当理由逾期不归连续超过5天,或者一年内累计超过10天的;(5)在年度考核、干部考察中,民主测评不称职票超过40%的。(6)违反职业道德或服务态度恶劣,情节严重,引发上访或投诉的。(7)其他。

村干部管理办法

为强化管理,切实增强宗旨意识,规范干部工作程序,转变干部工作作风,树立为民、务实、清廉的干部形象,体现基层党员干部的先进性,确保各项工作任务全面完成。根据《中国共产党章程》、《中国共产党农村基层组织工作条例》、《中华人民共和国村民委员会组织法》等有关法律、法规和规章,结合我乡实际,特制定本办法。

村干部管理必须坚持党管干部原则;任人唯贤、德才兼备原则;群众公认、注重实绩原则;公开、平等、竞争、择优原则;发扬民主、依法选举原则。要通过贯彻上述原则,让一批综合素质好、发展潜力大的新农村建设优秀人才脱颖而出;村干部必须与乡党委政府保持高度一致,不折不扣地执行乡党委政府下达的各项工作任务及各项决定。

村干部要严格落实每月20天工作制,考勤由组团联村值班团员负责登记,每月考勤表上报乡综合督考办,每季度进行汇总,对没有完成出勤天数的,每少一天扣除50元,对迟到、早退的,每次扣20元。

在正常工作日期间,各村要统筹安排好值班干部,每天至少要保证1名村干部值班办公,值班时间上午08:30—11:30,下午14:00—16:30(夏季下午原则延后半小时)。节假日要安排专人值班,并将值班表上交到乡综合督考办公室。值班人员不得缺岗漏岗,如遇特殊情况,必须安排其他干部代为值班。值班地点必须在村委会办公室,严禁在家值班,值班人员要填写好《值班日志》,做好上传下达,遇有突发事件及时向乡里汇报。未值班的干部要保证通讯畅通。

1、认真贯彻落实党在农村的各项方针政策,严格遵守国家各项法律法规和市委市政府、乡党委政府制定的各项规章制度。

2、各级干部与市委市政府、乡党委政府保持高度一致,不折不扣地执行上级下达的各项工作任务及各项决定。

3、严格履行工作职责,对工作认真负责,不得以任何理由对工作职责范围内的事敷衍塞责。因工作责任心不强、工作措施不力而导致工作失误的。如发生火灾、安全事故、重大信访、治安事件的,按照相关规定严肃处理。

4、村干部要随时处理解决群众来访的各种矛盾纠纷,做到随到随办,立即解决,不推诿扯皮,不得造成越级上访。如出现越级上访或群众事件,应第一时间向乡分管领导或者联村领导汇报,第一时间赶到现场,并及时化解稳控妥善处置。出现越级上访,按有关规定严肃处理。

5、凡属两委会研究决定的事,任何个人无权改变,确有不妥的,必须经村两委复议。

6、村级干部之间必须团结互助,互谅互让,要有大局意识,要保持团结一致、奋发有为的精神状态和艰苦朴素、清廉务实的优良传统,严禁各行其事,出现不团结情况,造成较大影响或后果的,按照相关规定处理。

7、严格遵守廉洁自律各项规定,坚持五议两公开,不得假公济私,不准利用职务之便索贿受贿,遇到亲朋好友办事,不准违反规定开绿灯。村级财务严格按规范化管理运转,并经常性开展自查活动,对违反财经纪律的,视其情节进行党纪、政纪处分,触犯法律的移交司法机关依法处理。

8、村干部在履行职责时,必须严格遵守各项安全制度,落实好安全防范措施,切实保护好自身的安全,不能发生任何人身安全事故。严禁在工作日午餐饮酒。在任何时候、任何场合均不得酗酒,不得酒后驾驶。村干部不得参与赌博,不提供赌博场所。

9、村干部不得在公开场合发布妄议上级党委、政府工作部署,诋毁干部形象的言论。对上级领导、干部如有意见建议,可当面或来信向上反映,绝不允许粗鲁顶撞,阳奉阴违。如造成较大影响或后果的,按照相关规定严肃处理。

10、市、乡召集的会议,应提早10分钟到场。因故确需请假的,向分管领导或者乡主要领导请假,并安排其他村干部参会。替会人员要及时将会议精神传达给请假人。

11、村干部要积极带头践行“有礼指数”行动,对前来办事的群众主动行作揖礼,推广公勺公筷使用、不随地吐痰、自觉排队等文明行为。

1、村务工作议事会议应遵循民主集中制原则。村务工作议事会议每周不少于一次,必要时可临时召集。

2、村务工作议事会议由村书记召集,村书记不在时,由村书记委托其他村干部召集。

3、村务工作议事会议内容主要是:部署落实乡党委、乡政府布置的重点项目及各项工作任务;研究本村经济、社会发展、农房管控、土地管理、矛盾纠纷等日常事务;本村建设的规划、村民建房、建设用地安排;扶贫脱贫的落实;村级资金调配和使用及其他社会公益事业等。

4、村务工作议事要求:每次村务工作议事时村两委干部必须自觉参加,不得无故缺席,有特殊情况不能参加的,必须经召集人同意;每次议事都要有议事结论并由专人负责会议记录;重大议事事项要征求机关业务部门负责人意见或邀请乡组团联村团长等参加,并按有关要求经村民代表会议讨论通过后实施。经村务议事会议或村民代表会议通过后,必须按照会议讨论结果实施,个人不得随意更改。

5、周二集中办公。每周二组团联村干部下村与村干部集体办公,召开会议,传达上级会议精神,检查上周服务清单工作完成情况,布置本周服务清单工作,重点围绕建强基层战斗堡垒、进村入户服务群众、推动落实重点工作、积极做好网格管理四个方面开展工作。研究村级财务集中审批报结、工程建设招投标、工程合同协议的签订等具体内容。周二集中办公要做好办公记录并按规定上报。

1、村级财务实行“村帐乡代管”,做到收有凭,付有据,各项收支要实事求是,不得避实就虚,要具有真实性、合理性、合法性。原则上每月报一次帐,并按规定及时公开。

2、票据方面:1000元以上误工支出,要求村两委讨论,村两委干部联签,误工单次10000元以上,需召开村民代表会议;一般票据3000元以上要求村两委讨论,村两委干部联签。报账时需村监委主任和村监委委员联审联签。

3、采购方面:单价3000以下,单次批量10000元以下,村两委自行采购;单价3000元以上,单次批量10000元以上,报乡镇审批。

4、现金支付方面:500元以上的支付款项应当通过银行转账,不得现金支付。确须大额现金支付,必须提前填写“大额现金使用审批单”,经乡分管领导审批同意。

5、库存现金不得白条抵库,不准私设小金库和账外账,更不准坐支现金,不准公款私存,不准超过规定库存限额5000元。

6、村级资源资产的处置必须经至少村两委商议同意,按相关程序处置,并符合相关法律法规规定。

1、合同估算价在5万元及以下的建设工程项目以及与工程建设有关的货物(构成工程不可分割的组成部分,且为实现工程基本功能所必须的设备、材料等)、服务采购项目(完成工程所需的勘察、设计、监理、招标代理(造价咨询)、全过程咨询等服务)须经提供村“两委”会商议、村民代表会议决议,并提供相关议事材料(村两委决议、村民代表决议),经乡相关规定程序审批后,可以不进入乡公共资源交易中心交易,由各行政村自行组织交易,具体实施方法按江监管办〔2020〕6号文件执行。

2、合同估算价在5万元以上村级工程必须进入乡公共资源交易中心交易。各行政村对本村工程要严格监管,确保安全生产和工程质量,村主职干部承担主体责任。村监委要强化监督职能,对工程进度和工程质量进行监督,并做好记录。

3、工程在实施过程,必须要严格控制设计变更,原则上不得变更,确需变更的,工程量增减不得超过原合同价的20%;如超过的,须经村“两委”会商议、村民代表会议决议后报乡相关职能办公室审定后方可继续实施。属于小微工程的,支付款累计不超过5万元。

4、严格按合同约定支付工程款,一般按工程进度支付,不得超工程进度支付。指定专人负责收集和工程建设有关的台账资料,完善工程档案资料。

5、村党组织、村民委员会、村务监督委员会、村经济合作社班子成员本人及近亲属、近姻亲属不得参与本村建设工程和项目的投标、承包;不得假借他人或企业名义承包本村工程和项目;不得强迫中标人转包,分包项目;不得强买强卖建筑材料;不得以强制受聘形式参与本村工程项目建设。

1、病假:因病不能工作,需要休息的村主职干部,必须持有病例和书面请假条,一周以上的由乡党委、乡政府主职领导审批。病假期满,经确诊确需继续休息的,必须重新办理请假手续。

2、事假:村主职干部因私请假,必须按规定履行请假手续,1天以内的,向联村领导请假,1天以上的书面报乡主要领导审批。

3、村主职干部因公外出1天以内的,向联村领导请假。1天以上的,书面报告乡主要领导批准,如途中因事不能及时返回,必须电话报告乡主要领导,并按时销假。

4、假期结束,必须按时或提前向批假人报道销假。否则,超期部分作旷工处理。

5、村其他干部的请销假,由各村党组织书记视情况直接批准,并向联村领导报备。

有以下行为之一的,村干部应自愿辞职、引咎辞职直至责令辞职:

4、因违法违纪违规,情节严重,被纪检、司法等相关部门查处的;

7、接受上级乡党委、乡纪委问责、处理,在影响期限内未改正或改正不明显的;

8、身体状况不佳,不能胜任工作的;

9、其他不正确履行岗位职责,情节严重的。

1、本办法由大陈乡党委负责解释;

2、本办法自发文之日起实施。

干部绩效考核管理办法

为进一步加强政法委机关效能建设,提高工作质量和工作效率,确保完成、市政府和上级政法机关下达的各项目标任务,特制定本考核办法。

政法委成立由、政法委书记任组长,其他班子成员任成员的“政法委机关绩效管理考核领导小组”,领导小组下设办公室(以下简称“考核办”),办公室设在干部科,具体负责绩效考核工作的组织实施。

绩效管理考核坚持公平公开、客观公正原则;突出重点、便于操作原则;激励为主、统筹兼顾原则;注重实效、促进工作原则。

二、考核内容、方法

绩效管理考核实行百分制,按照每月工作实绩进行奖扣分,扣分以额定分为限,扣完为止,奖分不受额定分限制,上不封顶。

考核内容为“2+3+x”模式,“2”即遵章守纪和创先争优,占30分;“3”即完成本职工作情况、完成领导交办工作情况和工作创新成果,占70分;“x”即突击性或阶段性安排的工作任务。

受到上级表彰或奖励的,按照表彰或奖励的级别、类型分别给予奖励加分:

5、其它需要奖分的。

违反有关纪律、规定,视情给予扣分:

2、受到纪律处分、上级通报批评的,发生一次扣5分;

3、违反中央八项规定和政法机关各条禁令,发现一次扣4分;

4、上班迟到、早退、玩游戏、中途离岗、值班脱岗、漏岗的,发现一次扣3分;

5、工作中不服从领导安排、搬弄是非、弄虚作假、闹不团结的,发现一次扣3分;

7、重大事项不报告,利用工作之便,向基层吃、拿、卡、要的,发现一次扣3分;

10、其他需要扣分的。

奖(扣)分项主要依据有关表彰文件、会议通报或重要场合领导口头表扬或批评。同一项工作在奖(扣)分项中,取最高分值,不重复奖(扣)分。考核组认为需要奖(扣)分的,最高分值不超过3分。

在奖(扣)分项中,凡受到中央、省、十堰、丹江口各级表彰或批评的,除当事人奖(扣)分外,分管领导按1至3分给予奖(扣)分。如果受到表彰或批评是一个科室或几个科室,由考核组按完成工作任务的主次分别给予奖(扣)分。“x”项为突击性或阶段性安排的工作任务。根据工作任务的轻重缓急确定奖励分值,一般控制在5分以内。

绩效管理考核结果按照“以个人申报为主,核查认定为辅”的方式进行,实行一月一考核。机关各科室实行工作月报制,每月末向考核办报送本月工作情况及次月工作计划;机关干部职工《绩效考核申报表》每月末由本人填写,经分管领导签字后报至考核办,考核办进行审核、汇总后,提交书记办公会研究确定,视情将考核结果通报、反馈至本人。

三、附 则

绩效管理考核结果作为评价机关干部职工工作业绩的依据,并与年终评先表模、公务员考核、干部调整任用等直接挂钩。连续三次以上考核结果排名倒数的,实行诫勉谈话,年终取消一切评先表模资格。

本《办法》由机关绩效考核领导小组办公室负责解释。

附:1、政法委机关干部 月份绩效考核申报表

2、政法委机关各科室月份工作报表

姓名

完成本职工作情况

完成领导交办工作情况

工作创新成果

分管领导签字

     
     

科室

本月工作情况

次月工作计划

分管领导签字

备注

     
     

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村干部管理办法

为加强对驻村干部的管理,确保驻村干部真正深入基层、到岗到位、履职尽责,挂出实绩、挂出水平、挂出群众满意,根据《中共巴中市委组织部、中共巴中市直属机关工作委员会、巴中市财政局、巴中市扶贫和移民工作局关于印发巴中市深化“挂包帮”精准扶贫工作驻村干部管理办法的通知》(巴市组通〔2014〕52号)文件精神,制定《某某县精准扶贫驻村干部管理办法(试行)》(以下简称《办法》)。

第一章总则。

第一条本《办法》旨在通过深入开展精准扶贫,着力解决联系服务群众“最后一公里”,推动党员干部作风持续转变,健全机关干部直接联系服务群众机制,实现党群更和谐、干部受锻炼、群众得实惠、基层大发展的目标。

第二条本办法适用于从县级部门(单位)选派的参加全县精准扶贫工作的驻村干部。

第二章时间与职务。

第三条驻村帮扶工作一定三年不变,驻村干部实行动态管理,可一年一派、连派连驻。如有特殊情况,经县扶贫开发领导小组办公室和县委组织部批准可适当延长或缩短。每轮驻村工作。

开始前,由派出部门(单位)确定驻村干部,报县扶贫开发领导小组办公室和县委组织部审批备案。

第四条驻村干部,是党员的一般挂任村级党组织“第一书记”或副书记,不是党员的一般挂任村主任助理。驻村挂职干部不占村“两委”班子职数。

第三章职责。

第五条驻村干部要按照《某某县驻村干部帮扶工作方案》要求,落实帮扶职责,完成减贫目标。

第六条驻村干部要当好农村工作宣传员。

1.宣传惠民政策。通过会议宣传、入户讲解等方式,组织群众学习党在农村的各项路线、方针、政策,并督促落实。加强对孤寡老人、留守儿童、贫困党员和困难群众的关心关爱。

2.宣传科普知识。指导农村党员干部现代远程教育站点建设和管理工作,大力宣传农村科普知识,积极为群众提供科技致富信息,协助村“两委”开展村民科技知识培训。

3.宣传法律法规。协助村委会实施好《村民委员会组织法》,制定完善《村规民约》。组织开展普法教育,协助村“两委”干部加强和创新社会管理。积极创建“遵纪守法户”“五好家庭户”和“文明户”。

第七条驻村干部要当好农村工作协管员。

1.加强基层党的建设。按照“六有”建设目标,指导抓好基层服务型党组织建设,提升基层党组织推动发展、服务群众、凝。

聚人心、促进和谐的能力和水平。

2.大力推进新农村建设。按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的总体要求,帮助村“两委”班子制定完善发展村域事业发展规划及阶段工作计划,大力推进以“巴山新居”为重点的幸福美丽新村建设。

3.切实改善基础条件。协助村“两委”推动“1+6”党建精准扶贫工程实施,完成贫困农户的危房改造,帮助引进发展项目,着力解决群众“四难”问题,不断改善生产生活条件。

4.监督落实各项制度。协助村“两委”制定和完善管理制度,大力推进党务、村务公开。认真落实村民议事制度、村规民约、“三会一课”、民主评议党员、党员活动日等规章制度。

第八条驻村干部要当好农村工作调解员。

1.协调处理民事纠纷。协同村“两委”干部对辖区出现的土地、山林权属纠纷和家庭纠纷、民事纠纷等问题,按照法律法规进行调解,确保社会治安良好,无违法和上访案件。

2.处理群众来信来访。认真开展走访活动,及时收集掌握民情信息,认真接待和处理群众来信来访,确保小事不出社、大事不出村。

第四章管理。

第九条驻村干部挂职期间,由县扶贫开发领导小组办公室、县委组织部和县直工委牵头,会同派出部门(单位)和派往的乡镇党委共同管理。

1.在岗工作制度。驻村干部要与原派出部门(单位)工作脱钩,将党组织关系接转到村级党组织,参加村级党组织“三会一课”等组织生活,食宿在村,自觉遵守村内各项规章制度。

2.请销假制度。驻村干部到村实行签到制,具体由所在村党支部书记负责记载。驻村干部因事、因病请假3天以内的,由乡镇党委审批,请假3天以上的(含3天),经乡镇党委审核,报派出部门(单位)审批。

3.定期查岗制度。县扶贫开发领导小组办公室、县委组织部和县直工委会同有关部门适时采取实地走访、电话查询等方式,对驻村干部在岗情况进行检查,并将结果作为驻村干部年度考核的重要依据。对无故脱岗的,进行批评教育。当年无故脱岗超过3次或当年驻村时间未达到2/3的,取消驻村干部参加年度评优资格,并在全县范围内予以通报批评。

4.工作季报制度。驻村干部要定期汇报工作。每季根据驻村工作开展情况、工作任务完成情况、学习及思想情况、工作意见及建议等情况,报派出部门(单位)、县扶贫开发领导小组办公室和县委组织部。

5.调查研究制度。驻村干部每月至少向县扶贫开发领导小组办公室和县委组织部上报一篇信息,每年至少撰写一篇高质量的调研报告或工作建议。

6.勤政廉政制度。驻村干部要自觉遵守加强党员干部作风建。

设各项规定,珍惜锻炼机会,虚心接受学习,克服“镀金”思想和临时观念,自觉接受当地党组织管理,不得向挂职村提出工作之外的特殊要求。

7.驻村干部调整制度。有下列情况之一的,应当及时进行调整:因病或家庭有特殊困难不能坚持工作的;因本人素质、能力等方面原因不适应挂职职务,且挂任效果不明显的;年度考核不称职,或受党纪政纪处分的;驻村干部未认真履行职责,群众意见较大或造成不良影响的。

第五章待遇。

第十一条驻村干部驻村期间,工资福利待遇与选派部门(单位)同级别干部相同,驻村期间不影响其正常职务晋升、调资和职称评定。

第十二条派出部门(单位)要按照省委组织部《关于明确干部挂职工作期间有关待遇的通知》(川组通〔2008〕56号)相关规定,做好干部挂职工作期间有关待遇的保障工作。驻村干部驻村期间补助按以下规定进行报销。

驻村干部驻村往返派出单位及驻村期间到社、到农户所产生的交通费用凭票据实报销。

驻村干部驻村(社)期间的住宿、水、电等费用由派驻村的村民委员会出具依据回派出单位报销。

驻村干部实际驻村(社)期间的伙食补助费、公杂费,一般地区按照县财政局《关于印发某某县行政事业单位差旅费管理。

办法的通知》(南财发〔2014〕20号)中乡镇伙食费及公杂费补助标准的70%报销。

上述费用的报销天数是指在村、社实际工作的天数。

第十三条派出部门(单位)要加强对驻村干部的工作指导和支持,经常与县扶贫开发领导小组办公室和县委组织部、乡镇党委沟通,帮助协调解决驻村干部工作中遇到的困难和问题,积极为驻村干部开展工作创造条件。

第十四条驻村干部费用报销须经派驻村的村“两委”负责人审查驻村干部实际驻村天数并签署意见,以此作为报销依据(附件1)。驻村干部的伙食补助费、公杂费在派出部门(单位)报销。

第六章考核与奖惩。

第十五条驻村干部的年度考核工作按照管干权限进行。

由村(社区)党组织、乡镇党委综合提出初步考核意见,报派出部门(单位)。县扶贫开发领导小组办公室和县委组织部、乡镇党委要加强对驻村干部的日常考核,考核情况及时反馈派出部门(单位)。

第十六条驻村干部挂职期间考核结果与驻村干部本人年度目标考核、绩效评定、评先选优和派出部门(单位)开展精准扶贫工作绩效挂钩。

第十七条驻村干部挂职期满,原则上回原单位工作。组织人事部门将坚持培养和使用相结合,对经考核表现突出、成绩显。

著、群众公认的优秀驻村干部,根据领导班子建设需要,在同等条件下优先选拔使用;对潜质较好的驻村干部加大培养力度,列入后备干部人才库进行重点培养。

第十八条建立驻村干部责任追究制度。驻村干部驻村期间,因工作不力、玩忽职守、违反作风规定或滥用职权造成恶劣影响的,必须承担相应责任,视情节轻重对其批评教育、调离现职、取消挂职资格、党政纪处分直至辞退。

第七章附则。

第十九条本办法由县扶贫开发领导小组办公室和县委组织部负责解释,自下发之日起施行。

干部人事档案管理办法

为加强我局干部人事档案管理工作,提高档案业务科学管理水平,有效地保护和利用干部人事档案,更好地为干部工作服务,根据《出入境检验检疫系统干部人事档案管理办法》,结合我局实际情况,制定本办法。

一、我局干部人事档案工作由人事科负责,管理人员必须是政治可靠、作风正派、责任心强的中共正式党员。

(四)登记干部职务、工资变动情况:

(五)为有关部门提供干部情况:

规章制度。

(九)办理其他有关事项。

干部人事档案是出入境检验检疫系统人事部门按照相馆党的干部政策,在培养、选拨和任用干部等工作中形成的记载干部个人经历、政治思想、品德作风、业务能力、工作表现、工作实绩等内容的文件材料,是历史地、全面地考察了解和正确选拨使用干部的重要依据,是国家档案的重要组成部分。

其内容和分类如下:

第一类 履历材料。

第二类 自传材料。

第三类 鉴定、考核、考察材料。

第四类 学历和评聘专业技术职务材料(包括学历、学位、学绩、培训结业成绩表和评聘专业技术职务、审批材料等)。

第五类  政治历史情况的审查材料:

第六类  参加中国共产党、共青团及民主党派的材料:

第七类 奖励材料(包括表彰奖励活动中形成的有关材料)。

第八类 处分材料(包括纪律检查、监察、法院和行政管理等部门工作中形成的有关材料)。

第九类 录用、任免、聘用、转业、工资、待遇、出国、退(离)休、退职材料及参加各种代表会的代表登记表等材料:

第十类 其他可供组织上参考的材料。  。

四、干部档案管理范围应与干部管理范围相一致。其保管范围如下:

(一)干部(科级以下)档案正本,由本局保管,副处级以上干部建立档案副本。

(二)干部辞职、退职、自动离职、被辞退(解聘)后,未就业的,其档案仍由本局保管;另就业的,其档案转至有关的组织、人事部门保管,不具备保管条件的,装人事部门所属的人才流动服务中心保管。

(三)干部被开除公职后,未就业的,其档案由本局保管;另就业的,其档案转至有关的人事部门保管。凡通过劳动部门就业的,其档案由有关的劳动部门保管。

(四)干部出国不归、失踪、逃亡以后,其档案由本局保管。

(五)干部死亡以后,按照《干部档案工作条例》规定保管:

(六)干部退(离)休以后,档案仍由本局保管。

五、干部档案的收集、临别及归档按规定执行。收集的材料必须经过认真鉴别。归档材料应真实、完整齐全、文字清楚、对象明确、手续完备。需经组织审查盖章或本人签字的,盖章签字后方能归入干部档案。归档材料均按《干部档案整理工作细则》进行整理立卷,做到认真鉴别,分类准确,编排有序、编号、目录清楚,装订整齐。

六、干部档案应统一按国家档案案卷标准规格制作。档案材料按时间、内容、层次不同排序。编号归档材料统一保管,设专用库房,按《库房管理制度》做好管理工作。

七、干部档案的保管原则应是安全保密、便于查找,建立登记和统计制度,严禁任何个人私自保存他人的档案。对利用档案材料营私舞弊的,应视情节轻重,予以严肃处理。对违反《档案法》、《保密法》的,要依法处理。

八、因工作需要查阅和借用干部档案,须遵守下列规定:

(一)查阅单位应填写《查阅干部人事档案审批表》,按照查阅干部人事档案的规定办理审批手续。不得凭借调查证明材料。

介绍信。

(二)人事科应根据规定,确定是否提供和提供什么材料:

(三)凡查阅干部人事档案,利用单位应派中共党员到人事科查阅:

(四)档案一般不外借。对必须借出使用时,要说明理由,经过主管领导批准,要严格履行登记手续,限期借还,不得转借他人:

(五)任何个人不得查阅或借用本人及直系亲属的档案:

(六)查阅档案,必须严格遵守保密制度和阅档规定,严禁涂改、圈划、抽取、撤换档案材料。查阅者不得泄露或擅自向外公布档案内容,违反者按有关规定给予处分以致追究刑事责任。

(七)借用、查阅档案的单位和个人,不得擅自拍摄复制档案内容。因工作需要从档案中取证的,必须经主管领导审批,获准后才能复制(拍摄)。复制的材料必须加盖公章,否则无效。

九、干部调动或职务变动后应及时将档案转给新的单位。转递档案应遵守下列规定:

(一)干部人事档案应通过机要交通转递或派专人送取,不准邮寄或交干部本人自带;

(二)转出的档案必须完整齐全,并按规定经过认真的整理装订,不得扣留材料或分批转出:

(三)转递档案必须按统一规定的《干部人事档案转递通知单》详细登记,严密包封:

小学班干部管理办法

为加强班级建设,发挥班委会及班委的核心领导作用,各负其责,各尽所能调动工作的积极性,使班级工作有条不紊地进行,特制定此管理办法。

一.班委会的基本任务:

在班主任的指导下,团结带领全班同学认真贯彻执行各项工作,积极开展各种活动,维护校规校纪,倡导良好的班风学风,沟通同学与老师和学校的联系,促进同学们德、智、体全面发展。

1.思想觉悟高,工作认真、主动、踏实,能积极贯彻学校的各项指示和要求。

2.学习态度端正;有较强的组织管理能力。

3.能以身作则,模范遵守《中学生守则》、《中学生日常行为规范》和校规校纪,在同学们中有较高威信。

三.班干部工作原则:

团结协作主动服务。

班长。

1.全面负责班级工作,独当一面开展工作;班主任不在时,履行班主任职责。

2.密切联系各班干部,定期召开班干部会议、班会。

3.及时向班主任汇报班级情况、商议班级管理策略。

副班长。

1.协助班长工作,当班长不在时代理其工作。

2.负责各项量化评比、成绩统计、公布。

2.负责班级活动课组织工作。

团支书。

1.搞好班级团支部建设,使团员处处为同学表率。

2.搞好团员的管理,做好同学的思想政治工作,搞好班级政治学习活动。

3.负责组织全班团员,按时完成学校团委布置的各项任务。

4.负责发展新团员的工作,负责对团外积极分子的帮助和引导,使之尽快达到团员标准。

5.监督班级的各项管理工作。

学习委员。

1.负责班级“学习管理方案”具体工作的实施、总结等。

2.组织科代表向科任老师反映各科目学习情况、同学意见等。

宣传委员。

1.负责班级宣传工作。组织出好。

黑板报。

等。

2.合理布置、美化教室环境。

3.向同学推荐有益的书刊等、报刊征订。

4.组织同学向广播站、校刊投稿;组织校运会投稿等。

5.整理书橱,编写每天“妙言佳句”。

劳动委员。

1.安排每天值日生、督促同学做好值日工作;提醒同学维护卫生。

2.按时到办公室室领取粉笔等。

4.布置劳动任务及劳动工具。

生活委员。

1.严格管理、合理使用班费;购买班级所需物品;定期公布班费收支情况。

2.负责矿泉水瓶、旧报纸等的整理,出售。

3.检查、规范同学仪容仪表。

4.负责宿舍长工作,统计、总结文明宿舍评比情况。

体育委员。

1.组织同学积极开展体育锻炼,定期组织举行班级体育竞赛活动。

2.做好升旗仪式、课间操、室外集体活动的集合、监督工作。

3.上体育课时拿讲义夹给体育老师点名;做好运动器材分发、保管工作。

科代表。

1.密切联系科任老师,当好科任老师的助手。

2.及时向科任老师反映同学学习情况、同学意见。

3.按时认真收发作业、向科任老师汇报作业完成情况。

组长。

1.组织本组同学完成学习等各项任务,作好记录与统计。

2.收发本组作业本,帮助和提醒不交作业的同学,并把各次不交作业的同学名单交科代表。

3.组织本组同学参加各种以小组为单位的活动。

4.协助班干部维持本组纪律,作好记录。

宿舍长。

1.负责管理、登记本宿舍纪律、劳动卫生情况。

2.协调本寝室成员之间的关系,让舍员能团结友爱、互帮互助。

3.联系班主任老师,生活委员,及时汇报宿舍异常情况。

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