班费管理制度表(实用18篇)

规章制度的改革和更新是时代发展的要求,随着社会的进步,我们需要不断完善和优化现有的制度。规章制度的有效实施需要全体成员的积极参与和合力配合,以下是一些建议和经验分享。

班费管理制度

第一条 为增强班费收支合理性和透明度,规范班费的管理,增强班委的.工作责任感,提高班费的使用效益,现结合班级实际情况,特制定本办法。

第二条 班费的来源及构成

1.根据需要时统一收取班费。上学期班费余款计入下学期收取之内。

2.凡是给予班集体的奖励、勤工俭学、赞助等其它款项收入,一律纳入班费管理。

3.积极鼓励同学们的捐赠。

4.同学在其个人账户低于人民币50元时,请主动进行补充。

第三条 班费的支出及用途

1.班费的使用要真正体现取之于同学,用之于同学的思想,切实做到使用得当,开支合理。

2.班费主要用于班级集体活动及班级管理事务等必要项目的支出。

3.班费建立个人账户。对实际参加人数少于70%的活动,均进入个人账户报支,具体办法由组长落实参加人员并报班委记录。属于班级集体项目的支出以全班同学为平均基数进入个人账户。班级集体项目范围包括:

a. 购买集体物资 (含馈赠礼品)

b. 场地租用

c. 其它符合全体同学利益的活动,实际参加人数应当达到70%

d、组织与其他集体的联合活动

第四条 班费的管理

1.班费在本班全体同学的监督下,由班委统一管理、使用。班级同学有权质疑班费开支情况,班委出具证据, 班委有义务逐项进行解答,无法解释和出具证据的可向全体同学公布,并由班委负责赔偿。

2.班费由班委负责保管,班委做好记载。每次收取班费以小组为单位,每个小组由组长负责组内协调并与班委直接交接款项。

3.同学转班或毕业时,班委会告知班费使用情况,并将多余班费退还该同学。

4.定期通过qq群和电子邮件向全班同学公布明细账清单。

5.除非班级集体的需要,本班任何同学都无权挪用本班班费。有违规使用或挪用班费者,一经查实,将追究相关责任人的责任。

第五条 班费的使用:

1.班费为班级集体共有财产,必须用于全班同学集体的活动。

2.班费支取项目中用于购买商品的,须开据票据,经办人在票据后填写摘要说明、签字。

3.班费使用完毕后,使用者需尽量凭正式发票(应经办人在发票背后亲笔签字)到送交班委确认后报支。

6.负责管理班费的同学要认真负责,坚持原则性,严格审核支出费用的用处及价值。

7.班费的支出提倡节俭,反对铺张浪费。

班费管理制度

1、体育器材由体育委员和生活委员统一保管,本班同学如要借用需到体育委员和生活委员处登记。如有遗失,则相关责任人由班委视器材使用情况处以现金折旧赔偿。

2、班级宣传用品统一由宣传委员管理。

班费收取根据实际合理预算。在征得班长同意前提下确定具体数额,由生活委员收取、保管。

班费支出必须由班长或团支书同意方可使用。100元以上必须向班委提出申请,并至少有半数班委同意,且班长,团支书都不反对。

日常采购,至少有一位同学陪同前往,并开出收据报销。

学期结束时打印出全学期班费收支情况,向全班同学汇报。

全班同学可以在任何时间对班费收支情况要求审查,或提出批评或建设。

全班同学都有权申请使用班费,只要用途符合班费使用规定,经班委会讨论可以划拨。

申请及证明必须使用正式的材料纸,并认真写好。

各项班级活动的报名费按固定条款划拨。

打印各种班级材料。

筹办晚会等集体活动支出。

购买体育用品及宣传用品。

其它支出,视情况而定。

班费管理制度

班费是维护班级正常运转,保证班集体学习、生活开支的专项资金,取之于学生,用之于学生。班费的开支项目应本着合理、科学、公开、节省的原则。为规范班费的来源和管理,指导学生合理使用班费,更好地发挥班费的作用,特制订本规定。

班级全体成员自愿缴纳。原则上按学期收取,并于事前向系报批备案。由班主任和班委会共同研究,在征求同学意见后打算收取;额度掌握在30元/人学期以内,特别状况如需超额收取必需专题报系审核批准。

1、用于班级开展文体、科技活动,购置班级共同使用的文体器材等;。

班费由班主任、班长、团支书、生活委员、共同管理。班长负责存折的'管理,团支书负责密码保管,生活委员负责班费的收支的记录与发票的保管。需要班费开支时,班委提交申请书交于班主任处,班费使用审批后,由团支书从班特长拿存折支取,存折使用后需当天归还,存取款单据由生活委员保管。

(二)使用规定。

1、班费使用原则:计划开支、统筹支配、留意节省。

2、使用班费必需事先有工作方案和预算,经审批后方可预支。工作结束后,经办人将发票(收据)整理好,报班长、班主任审核无误,班主任签字后,方可报销(或冲抵借支)。班费使用凭证保留至毕业。

3、班费收、支状况每月在班会上公布一次;学期结束时结算一次,并张榜公布;学年结余班费转下年。

4、任何人不得以任何方式和理由擅自动用班费。严禁未经批准私自开支,禁止使用班费请吃请喝,严禁私分班费等违纪行为。

5、班主任、辅导员有权否定一些不合理的班费开支。

1、本班同学有权对班费的使用状况提出自己的意见和建议,但须少数听从多数的原则。

2、本系将会不定期对各班班费管理使用状况进行抽查,同时受理学生举报。

3、每个月向班级公布班费使用状况。

4、对私分、挪用、贪污等行为坚决查处,直至追究法律责任。

5、系及学生会使用经费,每学期末在系公告栏公布。

班费管理制度

本着取之于民,用之于民的基本原则,票据及账目由副班长进行管理,班费由生活委员负责保管,并通过博客时时向同学公布,接受每位同学的审查和监督,对全体同学负责。

在每个学期初进行班费收取工作,收取金额经班委会会议商讨,根据本学年所要组织的活动以及相关方面的预算确定。在班级会议上由班级内同学民主通过后,由副班长和生活委员共同完成收取工作。收取上来的班费由生活委员到银行开户,并由副班长在班费账目上做好初始记录。如因特殊原因出现班费不足,由生活委员提出申请,班委会讨论,同学民主通过后,进行收取。

在需要使用班费时,先由经办人垫付钱款,(经办人不少于2名,并至少要有一名班委,此班委对此笔班费的使用进行监督,出现问题时对这一发票负责),开具发票,发票上必须写明支出地点、时间和金额,没有发票也可用白条代替,此为报销的唯一凭据。经办人必须在发票上签字(再次提醒,最少要有2个人的签字,而且其中必须有至少一个班委的签字),经副班长认可签字,再到生活委员处报销。报销过的票据由生活委员交给副班长保管。

副班长必须妥善保存账本与发票,每个月月底进行月底结算,再与生活委员进行一次账目与现金的核对。开班级会议的时候,在会议上向全班公布班费的支出。若核对出现差错由生活委员动议召开班班委会会议,请班委会成员以及一名同学共同审核班费的账目,查出错处,并将结果在班会上及博客内通报。

每个学期末对班费进行学期结算,并进行钱账核对,期末班费的开支明细情况要在班内公示,对于剩余的班费应转入下学期继续使用。

此制度为会计10603班班费管理的期初制度,在工作中如遇相关问题,经班委会讨论、修改,在班会及博客上向全体同学公布。

此制度在实行上虽会带来某些不便,但可尽量减少出现班费的浪费情况,责任到人,希望同学们谅解。

班费管理制度

一、班费主要来源由班级自己收取,班费主要用于全班同学组织参加的活动及一些正常的开支,班费记录应写明支出内容(支出用途,支出金额,班费余额),发票(收据)应妥善保管。

二、每学期由生活委员负责收取班费,每次每人不得超过15元,班费由生活委员统一保管。

三、每次开展活动,需经办人事先做好预算,并由班委讨论,生活委员方能支付现金。

四、活动结束后,经办人将发票(收据)整理好交于生活委员处报销,生活委员把活动所用的开支情况公布。

五、全班同学可在任何时间对班费收支情况要求审查,或提出批评或建议。

六、全班同学都有权申请使用班费,只要用途符合班费使用规定,经班委会讨论可以划拨。

七、学期结束时,向全班同学公布班费收支情况。

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班费管理制度

规范班费的收取、使用,确保公平、合理、公开原则。

二、范围。

适用于南昌大学mba上海教学点20xx年第一期班费管理。

三、具体要求与控制点。

3.1.1每位学员按班委会确定的金额,在规定时间内向财务部长或其授权委托人缴纳;。

3.1.2财务部长按学员姓名登记班费收入帐。

3.2.1班费使用项目由班委会达到五个以上成员(含五个)同意方可办理支付。

3.2.2财务部长或其授权委托人按照班委会集体议定的付款项目进行支付,并及时进行登记入账。

3.2.3进行支付活动时,经办人应尽可能采购正规超市或单位物品,保留发票或购物小票以作入账凭据,特殊情况下无发票或购物小票需经办人自行填写购物清单作为报账依据。

3.2.4该班费仅作为班级日常零星公共支出,进行较大活动时需另行收取费用,另行结算。

3.2.5财务部长应开设专有账户进行班费保管,专款专用,防止与个人资金混淆。

3.3结算及其他。

3.3.1班费实行半年一结,半年度时须至少进行一次账目公示。

3.3.2更换财务部长人选时,应办理款项和账目交接手续,并由班长监交。

3.3.3班级毕业时对使用后的班费余额进行均分返还给学员。

3.3.4财务部长有义务随时接受班委会或其他学员的班费账目查询。

四、附加说明。

4.1本制度由班委会起草,并负责解释和归口管理。

4.2本制度于20xx年8月20日开始实施。

班费管理制度

规范班费的收取、使用,确保公平、合理、公开原则。

适用于南昌大学mba上海教学点20xx年第一期班费管理。

3.1班费收取

3.1.1每位学员按班委会确定的金额,在规定时间内向财务部长或其授权委托人缴纳;

3.1.2财务部长按学员姓名登记班费收入帐。

3.2班费使用

3.2.1班费使用项目由班委会达到五个以上成员(含五个)同意方可办理支付。

3.2.2财务部长或其授权委托人按照班委会集体议定的付款项目进行支付,并及时进行登记入账。

3.2.3进行支付活动时,经办人应尽可能采购正规超市或单位物品,保留发票或购物小票以作入账凭据,特殊情况下无发票或购物小票需经办人自行填写购物清单作为报账依据。

3.2.4该班费仅作为班级日常零星公共支出,进行较大活动时需另行收取费用,另行结算。

3.2.5财务部长应开设专有账户进行班费保管,专款专用,防止与个人资金混淆。

3.3结算及其他

3.3.1班费实行半年一结,半年度时须至少进行一次账目公示。

3.3.2更换财务部长人选时,应办理款项和账目交接手续,并由班长监交。

3.3.3班级毕业时对使用后的班费余额进行均分返还给学员。

3.3.4财务部长有义务随时接受班委会或其他学员的班费账目查询。

4.1本制度由班委会起草,并负责解释和归口管理。

4.2本制度于20xx年8月20日开始实施。

班费管理制度

为加强班费的管理,合理有效地使用班费,特制订班费管理办法。

班费由全体家长共同出资建立,班费标准:200元/人。

班费的使用以全班每一个孩子均能共享为原则,以取之于家长,用之于孩子为原则,用于购买全体同学能够共享的物资,具体包括:

1、义务教育经费预算外的学习资料购买或制作成本;

2、义务教育经费预算外的教学和日常管理必需的办公设备、用品用具;

3、为便于班级日常管理、提高孩子积极性,发放的奖品或纪念品;

4、班级集体活动费用;

5、其他教学、娱乐、生活必需的物品和费用。

会计—xxx爸爸。

出纳—xxx爸爸。

班费使用情况将以纸质形式在全体家长会上公布。

家委会可根据组织活动预算的多少,确定活动是否动用班费,费用开支较大的活动可采取单独收取专项基金,活动结束单独计算的办法操作。

班费管理制度

第一条各班成立班费管理小组,两名生活委员组成,一名负责班级帐目,另一名负责现金的管理。班主任负责指导和监督班级班费管理小组的工作。

第二条班费管理小组负责班费的收取、支出、记账,班主任负责督查班费管理状况,但不管钱、帐。每学期班费收取的标准由学工部统一规定,不得多收,各班因特别状况需要超标准收取班费的,必需要经分管学生工作的学校领导同意,并报学生工作部备案。

第三条班费管理要做到钱、帐分别。各班生活委员负责记账、报销,统一按时间先后流水记账,做到收支账目清晰,经费余额精确;班长负责班费的收支,学生代表负责监督。

第四条班费支动身票须有经手人、证明人、班长和班主任签字方可有效,否则不予报销,所用经费由经手人自负;如报销了未经以上四人签字的.无效发票,所用经费由生活委员担当。

第五条班上购买小宗日常支出,经办人须事先报告班长和班主任;购买文体用品等较大支出项目,经办人在征求同学意见的基础上报告班主任,由班主任召开班委会集体协商打算。

第六条班费除特别专业所需外一律不准购买录音机、放像机、照相机等固定资产。

第七条班费收支具体状况每月在班上张贴公布一次,每学期结束前在班上张贴公布。接受全班同学的监督.第八条学工部对各班班费收支状况每学期检查一次,并统一公布各班班费余额,如有贪污挪用班费者,除如数退赔外,视情节轻重赐予一定的纪律处分。对班主任也要赐予通报批评。

厨房卫生管理制度表

工作职权:

1、据公司董事会或总经理指示,负责公司厨政系统日常工作调节,部门沟通,做到“上传下达”。

2、师队伍技术培训规划和指导。

3、负责公司厨政系统菜品、原料研究开发、厨政管理研究工作。

4、组织酒店对关键原料品质的鉴定工作。

5、对酒店厨师系统的考察和考核评级作总体把关和控制。

6、与酒店总经理共同处理各种重大突发事件。

7、负责组织对菜品的设计和审计工作,不断了解菜品动态和动向。

工作职责:

1、进行厨政作业管理的巡察、解决各种疑难技术问题。

2、进行厨师脱产培训、在岗培训指导。

3、调节各厨房厨师的人员配置,并将处理意见报公司总经理审定。

4、组织制定酒店原料的采购,供应与存储规划,并对其作业管理流程进行密切监控。

5、对酒店菜品烹饪作业过程进行检查、指导、确保酒店菜品数量与品质的正常供应。

6、根据总公司规划,定期组织菜品研究与开发,并负责完成各个时期菜品研发责任指标。

7、根据公司总经理指示,参与和组织国家级和国际大型餐饮,食品学术研讨交流会议与活动。

8、对酒店重大烹饪作业任务亲自指挥指导。

9、负责对厨政管理制度执行情况进行监督和纠正。

二、 厨师长

直接领导:总厨(无总厨由总经理) 管理对象:厨房各组组长 联系范围:酒店各部门

工作职权:

1、负责各小组组长的考勤考绩工作,根据他们工作表现的好坏,正确行使表扬和批评、奖励或处罚职权。2、全权处理各厨房的日常业务工作并做好事前工作安排。

3、合理调动,安排各小组组长、厨师、厨工的人员配置。

4、 现场检查、督导厨房的各种准备工作。

工作职责:

1、 根据酒店的特点和要求,制定零餐和宴会菜单。

2、 制定厨房的操作规程及岗位职责、确保厨房工作正常进行。

3、 巡视检查厨房工作情况,合理安排人力及技术力量,统筹各个工作环节。

4、检查厨房设备运转情况和厨具、用具的使用情况,制定年度订购计划。

5、 根据不同季节和重大节日组织特色食品节、推出时令菜式,增加花色品种,以促进销售。

6、 每日检查厨房卫生,把好食品卫生关,贯彻执行食品卫生法规和厨房卫生制度。

7、定期实施厨师技术培训,组织厨师学习新技术和先进经验。定期或不定期对厨师技术进行考核,制定值班表,评估厨师,对厨师的晋升调动提出意见经批实施。

8、 负责保证并不断提高食品质量和餐饮特色、指挥大型和重要宴会的烹调工作,制定菜单,对菜品质量进行现场把关,重要客人可亲手操作。

9、合理调配人员,科学安排操作程序,保证出菜节奏,为服务工作提供良好的基础。

10、负责控制食品和有关劳动力成本,准确掌握原料库存量,了解市场供应情况和价格。根据原料供应和宾客的不同口味要求,制订菜单和规格、审核厨房的请购单,负责每月厨房盘点工作,经常检查和控制库存食品的质量和数量,防止变质、短缺,合理安排使用食品原料。高档原料的进货和领用必须经厨师长审核或开单才能领发,把好成本核算关。11、负责指导主厨的日常工作,根据客人口味要求,不断改进菜品质量、并协助总经理设计、改进菜单,使之更有吸引力,不断收集、研制新的菜点品种,并保持地方特色风味。12、经常与各部门联系协调、并听取宾客意见,不断改进工作。

三、 红案炉子组长

直接领导:厨师长 管理范围:炉灶厨师

联系范围:厨房其它各组 职权:负责小组考勤,安排本组厨师上岗。

工作职责:

1、协助厨师长制作菜单,懂得成本核算和菜肴的销售价。

2、 熟练地烹制厨房能够提供的季节、月、周、日特色菜。

3、 检查督导组内所有厨师的仪容、仪表及工作服。协助厨师长培训厨师,指导新厨师按厨房的程序工作。

4、 开餐前检查所有烹饪原料是否准备妥当,检查炉头各岗位的准备工作。

5、 负责零点、餐、宴会及团体餐的出菜顺序、烹调工作,与烧烤、切配、打荷、汤锅及面点厨师搞好协作。

6、 掌握各种原料的名称,产地,出菜使用率、用法和制作方法,分派下属领取当日厨房所需要的原料。

7、 向厨师长汇报厨房工作,并提出建议,如厨房人员问题,厨房食品卫生质量问题,当天厨房所不能提供的菜品,食品原料的采购问题,客人对食品投诉及要求、季节、月、周、日、厨房的特色创新菜式。第二天原料申购。

8、 工作完毕后,应负责检查厨具、用具是否整齐清洁,保证一切烹饪原料安全贮存、场所卫生干净、各种能源开关如水、电、气、油等是否安全关闭。

四、 红案炉子厨师

直接领导:红案组长 联系范围:传菜员、管事组

工作职责:

1、 负责零餐及宴会菜肴的烹制,满足客人对食品提出的特殊烹饪要求。2、 熟练地烹制厨房提供的各类菜肴。

3、 按组长的要求,填写领料单经厨师长签字,领取每日货物。

4、 负责制作当天所需氽煮食品及半成品的准备工作,配制各种调料。

5、 上班后,准备好所有炉头必用的生产工具,如铁锅、勺、铲、毛巾、竹刷、漏勺等。

6、 开餐完毕后,清洗所有炉头生产工具,摆放整齐。原料收藏、环境卫生的清洁、能源的关闭。

7、 接受上级的'其它任务。

五、 红案墩子组长

直接领导:厨师长 ????管理范围:打荷厨师、墩子厨师

联系范围:前厅、厨房各组 工作职权:负责本组考勤、工作安排

工作职责:

1、 负责对洗涤初加工后的肉类、禽类、水产品及野味蔬菜原料的加工(切片、丝、丁、块、花形等)。

2、 熟悉菜谱上各种菜品原材料、并针对其原料进行加工,安排打荷厨师做好菜肴所需的装饰,菜品餐具的配置,确保开餐的正常供应。

3、 努力提高配菜质量及速度,做到忙而不乱。

4、 接到传菜组的点菜后,按“先到先制,先难后简,先荤后素”的原则配菜。

5、 如遇所供菜品原料用完,应及时通知传菜组,再由服务员告知客人。避免引起客人的误会。

6、 对点菜单,菜名不清楚的一定要查清配菜,以免错配。严格遵守“见单配菜,无单不配”的原则,配餐后保管好配菜单、以便核查。

其它工作职责及操作流程详见公司厨政管理。

厨房管理制度

一、厨房考勤制度

1、 厨政部工作人员上、下班时,必须打考勤,严禁代人或委托人代打考勤。

2、 穿好工作服后,应向组长或厨师长报到或总体点名。

3、 根据厨房工作需要,加班的厨师留下,不加班的厨师下班后应离开工作地。

4、 上班时应坚守工作岗位,不脱岗,不串岗,不准做与工作无关的事,如会客,看书报,下棋、打私人电话,不得带亲戚朋友到酒店公共场所玩耍、聊天、不得哼唱歌曲、小调。

5、 因病需要请假的员工应提前一日向厨师长办理准假手续,并出示医院开出的有效证明、因不能提供相关手续或手续不符合规定者,按旷工或早退处理。请假应写请假条书面备案。

6、 需请事假的,必须提前一日办理事假手续,经厨师长批准后方有效,未经批准的不得无故缺席或擅离岗位。电话请假一律无效。

7、 根据工作需要,需廷长工作时间的,经领导同意,可按加班或计时销假处理。

8、 婚假,产假、丧假按酒店员工手册的有关规定。

9、 本制度适用于厨政部的所有员工。

二、厨房着装制度

1、 上班时需穿戴工作服帽,在规定位置佩戴工号牌或工作证。服装要干净,整洁、工作时间不得裸背敞胸、穿便装和怪服。

2、 上班时间需穿工作鞋,不得穿拖鞋、水鞋、凉鞋。

3、 工作服应保持干净整洁,不得用其它饰物代替纽扣。

4、 工作服只能在工作区域或相关地点穿戴,不得进入作业区域之外的地点,禁止着工装进入前厅。

5、 必须按规定围腰系带操作,不得拖曳。

6、 违反上述规定者,按酒店处罚条例执行。

班费管理制度

一、为了加强班费管理,节省开支,减轻学生负担,特制定班费管理条例。

二、班费是用于班级日常开支的`费用。班费管理实行总额控制,学生干部保管,班主任监督,定期清理公布。

三、班费按班级活动的实际需要收取,根据勤俭节约的原则,每学期每学生不超过30元。

四、班费由学生干部保管。开支凭原始发票,由班主任签字,对于较大的开支,应事先征求班委会及学生代表的意见。

五、定期清理公布帐目,每学期初由班干部和学生代表组成清理小组,对上学期的班费进行清理公布。

六、严禁乱罚款、乱收费。对班费管理混乱的班级,学工处、各院系有权随时进行清查。

酒店员工管理制度表

一、工作态度:

1、按酒店操作规程,准确及时地完成各项工作。

2、员工对上司的安排有不同意见但不能说服上司,一般情况下应先服从执行。

3、员工对直属上司答复不满意时,可以越级向上一级领导反映。

4、工作认真,待客热情,说话和气,谦虚谨慎,举止稳重。

5、对待顾客的投诉和批评时应冷静倾听,耐心解释,任何情况下都不得与客人争论,解决不了的问题应及时告直属上司。

6、员工应在规定上班时间的基础上适当提前到达岗位作好准备工作。工作时间不得擅离职守或早退。在下一班员工尚未接-班前当班员工不得离岗。员工下班后,无公事,应在30分钟内离开酒店。

予接通,紧急事情可向直属上司申请。

8、上班时严禁串岗、闲聊、吃零食。禁止在餐厅、厨房、更-衣室等公共场所吸烟,不做与本职工作无关的事。9、热情待客,站立服务,使用礼貌语言。10、未经部门经理批准,员工一律不准在餐厅做客,各级管-理-员不准利用职权给亲友以各种特殊优惠。

二、制服及工作牌:

1、员工制服由酒店发放。员工有责任保管好自己的制服。

2、所有员工应佩戴作为工作服一部分的工作牌。不戴工作牌扣人民币5元,员工遗失或损坏工作牌需要补者应付人民币10元。

3、员工离职时须把工作服和工作牌交回到主管部门,如不交回或工作服破损,须交付服装成本费。

三、仪表、仪容、仪态及个人卫生:

1、员工的精神面貌应表情自然,面带微笑,端庄稳重。

2、员工的工作衣应随时保持干净、整洁。

3、男员工应修面,头发不能过耳和衣领。

4、女员工应梳理好头发,使用发夹网罩。

5、男员工应穿皮鞋,禁穿拖鞋或凉鞋。女员工应穿黒鞋,肉色统补袜其端不得露于裙外。

6、手指应无烟熏色,女员工只能使用无色指甲油。

7、只允许戴手表、婚戒以及无坠耳环。厨房员工上班时不得戴戒指。

8、工作时间内,不剪指甲、抠鼻、剔牙,打哈欠、喷嚏应用手遮掩。9、工作时间内保持安静,禁止大声喧哗。做到说话轻、走路轻、操作轻。四、拾遗:

1、在酒店任何场所拾到钱或遗留物品应立即上缴主管作好详细的记录。

2、如物品保管三个月无人认领,则由酒店最高管理当局决定处理方法。

3、拾遗不报将被视为从偷窃处理。

五、酒店财产:酒店物品(包括发给员工使用的.物品)均为酒店财产,无论疏忽或有意损坏,当事人都必须酌情赔偿。员工如犯有盗窃行为,酒店将立即予以开除,并视情节轻重交由公安部门处理。六、出勤。

1、员工必须依照部门主管安排的班次上班,需要变更班次,须先征得部门主管允许。

2、除主管以上管理人员外,所有员工上、下班都要签工卡。

3、员工上班下班忘记签卡,但确实能证明上班的,将视情节,每次扣除不超过当天50%工资。

4、严禁替他人签卡,如有违反,代签卡者及持卡本人将受到纪律处分。

5、员工如有急事不能按时上班,应电话通知征得部门主管认可,补请假手续,否则,按旷工处理。

6、工卡遗失,立即报告人事部,经部门主管批准后补发新卡。

7、员工在工作时间未经批准不得离店。

七、员工衣柜:

1、员工衣柜的配给由主管部门负责,必要时,可两个或两个以上的员工合用一个衣柜。员工衣柜不能私自转让,如有违反,将受纪律处分。

2、员工须经常保持衣柜的清洁与整齐,柜内不准存放食物、饮料或危险品。

3、主管部门配给衣柜时,免费发给一把钥匙。如遗失钥匙,须赔人民币10元。

4、如有紧急情况或员工忘带钥匙,可向人事部借用备用钥匙,但须部门主管同意,故意损坏衣柜,则须赔偿,并予纪律处分。

5、不准在衣柜上擅自装锁或配钥匙,主管部门可随时检查衣柜,检查时两个以上人员在场。

6、不准在更-衣室内睡觉或无事逗留,不准在更-衣室吐痰、抽烟、扔垃圾。

7、员工离店时,必须清理衣柜,不及时清理衣柜,酒店有权清理。

1、上下班走员工通道,并接受保安员的检查。

2、上下班及用餐时需要打卡,不得漏打或替人代打,如出现漏打要及时告之部门主管。

3、确因某种原因不能上班的员工,应事先请假,如有特殊情况,应设法于当日通知部门主管,并得到许可,否则视为旷工。

4、工作时间不能穿着制服外出购物,不准吃东西、喝酒,不准听收录机,不准看电视,不准唱歌、大声喧哗或闲聊。

5、除指定人员外,不准使用客用设施。

员工守则

一、工作态度:

1、按酒店操作规程,准确及时地完成各项工作。

2、员工对上司的安排有不同意见但不能说服上司,一般情况下应先服从执行。

3、员工对直属上司答复不满意时,可以越级向上一级领导反映。

4、工作认真,待客热情,说话和气,谦虚谨慎,举止稳重。

5、对待顾客的投诉和批评时应冷静倾听,耐心解释,任何情况下都不得与客人争论,解决不了的问题应及时告直属上司。

6、员工应在规定上班时间的基础上适当提前到达岗位作好准备工作。工作时间不得擅离职守或早退。在下一班员工尚未接-班前当班员工不得离岗。员工下班后,无公事,应在30分钟内离开酒店。

7、员工不得在任何场所接待亲友来访。未经部门负责人同意,员工不得使用客用电话。外线打入私人电话不予接通,紧急事情可向直属上司申请。

8、上班时严禁串岗、闲聊、吃零食。禁止在公共场所吸烟,不做与本职工作无关的事。

9、热情待客,站立服务,使用礼貌语言。

二、制服及工作牌:

1、员工制服由酒店发放。员工有责任保管好自己的制服。

2、所有员工应佩戴作为工作服一部分的工作牌。不戴工作牌扣人民币5元,员工遗失或损坏工作牌需要补发者应付人民币10元。

3、员工离职时须把工作服和工作牌交回到主管部门,如不交回或工作服破损,须交付服装成本费。

三、仪表、仪容、仪态及个人卫生:

1、员工的精神面貌应表情自然,面带微笑,端庄稳重。

2、员工的工作衣应随时保持干净、整洁。

3、男员工应修面,头发不能过耳和衣领。

4、女员工应梳理好头发,使用发夹网罩。

5、男员工应穿皮鞋,禁穿拖鞋或凉鞋。女员工应穿黒鞋,肉色统补袜其\r端不得露于裙外。

6、手指应无烟熏色,女员工只能使用无色指甲油。

7、只允许戴手表、婚戒以及无坠耳环。厨房员工上班时不得戴戒指。

8、工作时间内,不剪指甲、抠鼻、剔牙,打哈欠、喷嚏应用手遮掩。

9、工作时间内保持安静,禁止大声喧哗。做到说话轻、走路轻、操作轻。

四、拾遗:

1、在酒店任何场所拾到钱或遗留物品应立即上缴主管作好详细的记录。

2、如物品保管三个月无人认领,则由酒店最高管理当局决定处理方法。

3、拾遗不报将被视为从偷窃处理。

五、酒店财产:

酒店物品(包括发给员工使用的物品)均为酒店财产,无论疏忽或有意损坏,当事人都必须酌情赔偿。员工如犯有盗窃行为,酒店将立即予以开除,并视情节轻重交由公安部门处理。

六、出勤。

1、员工必须依照部门主管安排的班次上班,需要变更班次,须先征得部门主管允许。

2、除主管以上管理人员外,所有员工上、下班都要签工卡。

3、员工上班下班忘记签卡,但确实能证明上班的,将视情节,每次扣除不超过当天50%工资。

4、严禁替他人签卡,如有违反,代签卡者及持卡本人将受到纪律处分。

5、员工如有急事不能按时上班,应电话通知征得部门主管认可,补请假手续,否则,按旷工处理。

6、工卡遗失,立即报告人事部,经部门主管批准后补发新卡。

7、员工在工作时间未经批准不得离店。

七、员工衣柜:

1、员工衣柜的配给由主管部门负责,必要时,可两个或两个以上的员工合用一个衣柜。员工衣柜不能私自转让,如有违反,将受纪律处分。

2、员工须经常保持衣柜的清洁与整齐,柜内不准存放食物、饮料或危险品。

3、主管部门配给衣柜时,免费发给一把钥匙。如遗失钥匙,须赔人民币10元。

4、如有紧急情况或员工忘带钥匙,可向人事部借用备用钥匙,但须部门主管同意,故意损坏衣柜,则须赔偿,并予纪律处分。

5、不准在衣柜上擅自装锁或配钥匙,主管部门可随时检查衣柜,检查时两个以上人员在场。

6、不准在更-衣室内睡觉或无事逗留,不准在更-衣室吐痰、抽烟、扔垃圾。

7、员工离店时,必须清理衣柜,不及时清理衣柜,酒店有权清理。

八、员工通道:

1、员工上下班从指定的员工通道入店。

2、后台员工非工作关系不得任意进入店内客用公共场所、餐厅,使用酒店内客用设施。

3、员工在工作时间要离开酒店时,应向主管部门申请,经部门主管同意后方能离店。

消防安全

酒店配有标准的消防控制和报警系统。每一位员工都必须熟悉并了解正确使用火器和消防设备,熟记酒店消防楼梯和疏散通道。

班级班费管理制度管理制

第一条各班成立班费管理小组,两名生活委员组成,一名负责班级帐目,另一名负责现金的管理。班主任负责指导和监督班级班费管理小组的工作。

第二条班费管理小组负责班费的收取、支出、记账,班主任负责督查班费管理情况,但不管钱、帐。每学期班费收取的标准由学工部统一规定,不得多收,各班因特殊情况需要超标准收取班费的`,必须要经分管学生工作的学校领导同意,并报学生工作部备案。

第三条班费管理要做到钱、帐分离。各班生活委员负责记账、报销,统一按时间先后流水记账,做到收支账目清楚,经费余额准确;班长负责班费的收支,学生代表负责监督。第四条班费支出发票须有经手人、证明人、班长和班主任签字方可有效,否则不予报销,所用经费由经手人自负;如报销了未经以上四人签字的无效发票,所用经费由生活委员承担。

第五条班上购买小宗日常支出,经办人须事先报告班长和班主任;购买文体用品等较大支出项目,经办人在征求同学意见的基础上报告班主任,由班主任召开班委会集体商议决定。

第六条班费除特殊专业所需外一律不准购买录音机、放像机、照相机等固定资产。

第七条班费收支详细情况每月在班上张贴公布一次,每学期结束前在班上张贴公布。接受全班同学的监督。

第八条学工部对各班班费收支情况每学期检查一次,并统一公布各班班费余额,如有贪污挪用班费者,除如数退赔外,视情节轻重给予一定的纪律处分。对班主任也要给予通报批评。

公司加班费管理制度

一、为规范公司员工的加班管理,保障公司及员工的合法权益,提高工作效率,根据劳动合同法的相关规定,结合公司的实际,特制定本制度。

二、 本制度适用于本公司所有的在岗员工。

三、 本管理制度所指的加班是指在公司所规定的正常上班时间以外,因公司指定工作或部门负责人指定工作,必须连续工作一个小时以上的情形。

加班原则

(一)效率至上原则。各部门须有计划的组织生产经营、开展各项工作,提高劳动生产率和工时利用率,对加班加点从严控制。

(二)调休优先原则。员工加班后,应优先安排调休,确因工作需要无法调休的,方可计算加班工资。

(三)总量控制原则。对各部门加班时间根据实际情况及参照历史数据进行年度总额控制。

因工作需要延长工作时间的,在保障员工身体健康的条件下延长工作时间每日不得超过三小时。

加班管理职责

(一)公司各部门(下属公司)负责人负责本单位人员的加班管理,对本单位人员的加班情况进行例行监督检查,同时按规定将本单位人员的加班情况报至人力资源部。

(二)各部门(下属公司)负责人应承担控制本部门年度加班时间总量的责任,每年年初,各部门需根据各单位自身的实际情况,向公司提交年度加班计划,报公司分管领导和总经理核准,加班时间原则上控制在批准的年度总加班小时以内。

(三)人力资源部协助各部门做好员工加班管理工作,不定期检查加班管理制度的'执行情况,对加班异常情况进行监督检查。

(四)人力资源部负责《加班申请单》和加班结算方式的最终审核,负责加班工资的计发和累积调休小时数的核定;负责每季度统计各部门加班执行情况并通报给各部门负责人和分管领导。

加班种类

(一)工作日加班:即在工作日标准工作时间以外延长时间工作。

(二)双休日加班:即安排在每周六、日的工作。

(三)国家法定节假日加班:即安排在国家法定节假日工作。

加班审批程序

(一)因工作需要必须加班,须事先在公司oa系统上填写《加班申请单》,注明加班时间及理由,并经部门负责人及公司分管领导批准。

(二)遇紧急情况的,经部门负责人批准,可先实施加班,并在加班后下一个工作日内补填《加班申请单》。

(三)任何未按上述规定履行加班审批手续的,均不视为加班,不计发加班工资或安排补休。

(四)员工加班后,需及时填写实际加班时间,再由部门负责人审核确认后,提交人力资源部审核。

无正当理由不服从加班工作安排,没有办理请假手续而不加班者,当天应加班的工时按旷工处理。

企业加班费管理制度

第一条 目的:

为明确加班审批程序及有关费用的计算,特制定本制度。

第二条 适用:

适用于  公司全体员工。

第三条 责任:

各部门主管、经理。

第四条 程序内容:

公司提倡高效率的工作,鼓励员工在工作时间内完成工作任务,但对于因工作需要的加班,公司支付相应(工作日)加班补贴或者(假日)加班费。

第五条 加班申请及记录

1. 工作日加班者,员工需在实际加班的前一天下午六点钟前,把经过批准加班申请交到总部的人事部(分公司交给当地办公室主任或者指定负责考勤的同事),收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间,包括日期和钟点。

2. 周末加班者, 员工需在实际加班前的最后一个星期五的下午六点钟前,把经过批准的加班申请交到总部的人事部(分公司交给当地办公室主任或者指定负责考勤的同事),收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间,包括日期和钟点。

3. 假日加班者, 员工需在实际加班前的最后一个工作日的下午六点钟前,把经过批准的加班申请交到总部的人事部(分公司交给当地办公室主任或者指定负责考勤的同事),收到加班申请表的'负责人需要在上面签收时间,包括日期和钟点。

4. 严格执行:为了更好地培养大家做计划的好习惯,公司将强制执行加班需要提前申请的做法,因此,如果不能在规定时间交出加班申请的员工,其实际加班时间将视为无效。

5. 加班时数:周末和假日的加班申请表上需要注明预计需要工作的小时数,实际加班时数与计划不能相差太远,部门主管和领导需要对加班时间进行监控和评估。

6. 紧急任务:特殊情况需要临时计划加班者(包括分公司员工), 相关部门主管或经理要加以额外的说明。

7. 领导出差: 如果员工提出申请时,需要签名的领导适逢外出,员工首先要在按照规定时间把未曾签名的加班申请表交到相应的人事管理部门,同时相关领导把批准意见email致相应的人事管理人员,总部为_____, 分公司为各地办公室主任或考勤管理人员。

8. 加班打卡: 无论是工作日、周末或是假日加班,员工均应如实打卡,记录加班时间。

第六条 加班工资计算

1. 经理级以上管理人员(包括制作人)不享受加班补贴以及加班费。

2. 工作日工作到晚上8点以后(即加班2小时以后),付给其本人50元加班补贴;周六、日加班付给其本人全部工资的200%;国家法定节假日加班,付给其本人全部工资的300%。

3. 加班补贴以及加班工资结算发放每月一次,由人事核实后月底随工资由财务一起发放。

班费管理制度

1.能够保证班务工作正常开展,组织各种活动,活跃班级气氛,丰富同学的`生活。

2.合理使用,保证公正、节约。

1.100元以内至少需班委所有成员同意才可使用,且要写上申请,以便备案。

2.100以上需要全班2/3同学以上表决或投票才能使用。每次投票,弃权票数不得超过班总票数的四分之一。

1.欲使用者或团体应交申请到班长处,然后依照讨论申请,必须注明使用理由、使用人或团体以及使用预算金额。

2.每次使用班费至少要有一名班费委员会成员陪同、监督;该成员有否决权。

3.使用完毕后留下发票(或收据),且使用者签名后交班委会备案。

4.每次使用时购物人拿发票(或收据)和两名班委以上成员签字后到生活委员处报销取钱。

1.要写规范的申请样式(包括:使用理由、使用人或团体以及使用预算金额),待批准后才能使用班费。

2.必须有班费委员会成员(至少一名)亲自陪同监督,才能使用班费。

3.除急用班费情况外,凡是先使用后申请的,委员会一律不接受申请。

班级班费管理制度

1、体育器材由体育委员和生活委员统一保管,本班同学如要借用需到体育委员和生活委员处登记。如有遗失,则相关责任人由班委视器材使用状况处以现金折旧赔偿。

2、班级宣传用品统一由宣传委员管理。

(1)班费收取依据实际合理预算。在征得班长同意前提下确定详细数额,由生活委员收取、保管。

(2)班费支出必需由班长或团支书同意方可使用。100元以上(包括100元)必需向班委提出申请,并至少有半数班委同意,且班长,团支书都不反对。

(3)日常选购,至少有一位同学伴随前往,并开出收据报销。

(4)学期结束时打印出全学期班费收支状况,向全班同学汇报。

(5)全班同学可以在任何时间对班费收支状况要求审查,或提出批评或建设。

(6)全班同学都有权申请使用班费,只要用途符合班费使用规定,经班委会争论可以划拨。

(7)申请及证明必需使用正式的材料纸,并专心写好。

班费使用规定:

(1)各项班级活动的报名费按固定条款划拨。

(2)打印各种班级材料。

(3)筹办晚会等集体活动支出。

(4)购买体育用品及宣传用品。

(5)其它支出,视状况而定。

超市卫生管理制度表

食品相关行业协会等中介组织应当建立行业规范,开展诚信建设,实行行业自律。 

第二章 食品安全保障 

第一节 食品安全标准 

审查合格并准予备案的`企业标准方可作为组织生产的依据。 

第二节 食品召回 

第三节 食品安全事故的预防和处理 

第四节 食品安全信息管理 

第二十二条 (信息管理制度)县级以上人民政府建立食品安全信息管理和发布制度。 

食品行业协会负责本行业内的食品安全信息的收集、分析和报送工作。 

第二十三条 (信息平台)食品安全综合监督部门负责建立统一的食品安全信息平台。 

食品安全监督管理部门应当在统一的食品安全信息平台上发布相关食品安全信息。 

第二十七条 (食品安全信息发布内容)食品安全信息发布的内容包括: 

(一)食品安全法律法规和食品安全标准; 

(二)食品安全监测评价、预警和食品抽查信息; 

(三)食品安全监督管理信息; 

(四)不安全食品以及食品安全事故及查处信息; 

(五)其他食品安全信息。 

第三章 食品生产、销售和餐饮服务 

第一节 食品生产 

第三十二条 (生产记录)食品生产者应当建立真实完整的生产档案,内容包括: 

(二)食品生产记录,载明投料情况、生产工艺参数和生产数量等; 

(三)食品检验记录,载明食品及原料检验情况和相关检验数据; 

(四)食品销售记录,载明食品销售对象、数量和日期; 

(五)不合格食品处理记录,载明不合格食品的生产日期、数量、原因和处理措施。 

生产档案应当保存至食品保质期满后两年,不得伪造生产档案。 

委托生产的食品应当标明受委托生产企业的名称、地址。

1、《公共场所卫生许可证》悬挂在明显位置,从业人员持《健康证明》和卫生知识培训合格证明上岗。

2、成立卫生管理组织,设立卫生管理人员,健全卫生管理制度,建立卫生资料档案。

3、保持室内外环境整洁卫生,室内无积尘,地面无果皮、痰迹和垃圾。加强自然通风,机械通风设施保持正常使用,空调器(系统)定期清洗消毒。有防蝇、蚊、蟑螂、鼠害的设施,经常检查设施使用情况。

4、场所内禁止吸烟,有禁烟标志和禁烟管理措施。

5、出售食品、化妆品、药品一次性卫生用品应符合相关卫生要求,柜台应分设在清洁区域,农药、油漆等有害商品应有单独售货室。

6、公共卫生间及时清扫保洁,做到无积污、无蝇蛆、无异味。

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