董事长公司庆典大会讲话稿(模板21篇)

通过讲话稿,可以有效地传达思想,引起听众的关注和共鸣。下面是一些成功的讲话稿案例,希望能够给予您一些创作的灵感。

公司董事长大会讲话稿范文

尊敬的各位嘉宾、各位投资者朋友:

大家上午好!

欢迎参加北部湾旅游股份有限公司首次公开发行a股网上路演活动。在此,我谨代表北部湾旅游的管理层和全体员工,对各位朋友的积极参与,表示热忱的欢迎和诚挚的感谢!我们希望通过此次网上路演活动,充分解答投资者所关心的问题,让大家全面了解北部湾旅游的运营情况,加深大家对北部湾旅游内在价值的认知。

北部湾旅游股份有限公司主要从事向国际、国内旅游者提供优质“吃、住、行、游、购、娱”服务的复合型海洋旅游业务,目前主要运营北海-涠洲岛、北海-海口、烟台-长岛、蓬莱-长岛等4条海洋旅游航线,并正在筹备开通涠洲岛-斜阳岛、北海-越南下龙湾旅游航线。近年来,公司通过及时新增更新船舶、合理调配航班、内部挖潜增效、外部整合资源、打通旅游产业链上下游等一系列举措,实现了营业收入保持快速增长势头,盈利能力不断增强。

当前,我国高度重视海洋经济发展,党的报告中提出建设海洋强国的重大部署,同时“一带一路”作为中国新的国际战略框架,给中国经济特别是海洋经济开发带来了多重发展机遇。海洋旅游业在政策的东风影响下,将以国际旅游客源市场为导向,国内旅游客源市场为基础,突出海洋生态和文化健康特色,培育具有21世纪海上丝绸之路特色的国际精品旅游线路和旅游产品,发展空间极为广阔。

作为我国海洋旅游的领军者,北部湾旅游将积极践行国家战略,凭借多年海上运营经验,以“海陆岛”联动开发的模式进行实体业务拓展;依托已有的实体旅行社网络和成熟的移动互联网技术,探索旅游营销网络的o2o模式;实现海洋旅游业务和旅游营销网络的有机互动,为客户提供高品质的海洋旅游体验,为推动我国海洋强国建设添砖加瓦。

今天,我们非常高兴地来到上证路演中心和中国证券网,希望借此机会,能够向广大投资者展示北部湾旅游的核心优势和投资价值,并获得大家对公司的理解、认可与支持。我们坚信,广大投资者的高度信任与大力支持,将是北部湾旅游发行成功的重要保证。通过网上交流与沟通,我们将充分听取各位朋友的建设性意见,进一步推进公司的创新与发展,北部湾旅游一定能创造更加优异的经营业绩,回报各位投资者,回报社会!

公司董事长动员大会讲话稿

在动员大会上,董事长通常是要作致辞讲话的。下面是本站小编给大家整理的公司董事长动员大会。

讲话稿。

仅供参考。

同志们:

大家好!

春节长假刚过,我们就召开新年开工动员会,目的就是把全体员工的思想统一起来,共谋良策大计,布好局,铺好路,打好第一仗,力争开门红,为公司的健康发展鼓足后劲,蓄积力量。

一年之计在于春。春天孕育着希望,春天承载着梦想。对于我们公司来说,刚刚走过的一年,有喜悦也有痛苦。“凡事预则立,不预则废”。说的就是不论做任何事情,如果事先谋虑准备你就会成功,否则你不谋虑不准备就要失败。新的一年刚刚起步,我们的首要问题就是考虑公司二〇一二年的发展规划,围绕规划做文章,凝聚全公司的力量,尽快走出8·30事故的阴霾,迎来我们公司的美好春天。下面,就如何做好今年的工作,我讲三点意大家好!春节长假刚过,我们就召开新年开工动员会,目的就是把全体员工的思想统一起来,共谋良策大计,布好局,铺好路,打好第一仗,力争开门红,为公司的健康发展鼓足后劲,蓄积力量。

一年之计在于春。春天孕育着希望,春天承载着梦想。对于我们公司来说,刚刚走过的一年,有喜悦也有痛苦。“凡事预则立,不预则废”。说的就是不论做任何事情,如果事先谋虑准备你就会成功,否则你不谋虑不准备就要失败。新的一年刚刚起步,我们的首要问题就是考虑公司二〇一二年的发展规划,围绕规划做文章,凝聚全公司的力量,尽快走出8·30事故的阴霾,迎来我们公司的美好春天。下面,就如何做好今年的工作,我讲三点意见。

一、转变观念,主动出击,谋求新的发展。民爆行业新一轮重组整合高潮即将来临,我们主营业务面临的形势越来越严峻,发展空间越来越狭窄。是守株待兔,坐以待毙,还是主动出击,探索新的发展思路,闯出一片新天地,摆在了面前,我们不得不去应对。新的形势对我们提出了新的要求,如果不及时转变思想观念,顺应行业的发展,我们的路就会越走越窄,公司这艘承载着大家命运与希望的大船就会在市场经济的大潮中颠覆沉没。作为公司领导班子,要开阔视野,拓宽经营思路,思考如何坚持多元发展的路子,找出更多的经济增长点,使我们的公司尽快跳出民爆行业的小市场,做大做强,为此,每一个班子成员都要开动脑筋,把公司的发展壮大时刻装在自己的心里,积极主动地做好市场调查和研究,多方搜集适合公司发展的项目信息。作为公司员工,也要真正地把自己当做企业的一员,多为公司的发展出主意,想办法。众人划桨开大船,公司的成长离不开全体员工的共同参与。只要能够提供金点子,使公司得到更好的发展,公司不会忘记你,一定会给予重奖。

二、保持“三种状态”,鼓足工作干劲。面对如此严峻的经济形势和如此艰巨的任务重担,畏难退缩只能会被困难吓倒,迎难而上方显英雄本色。公司的发展需要真正的英雄,希望每一名员工都能成为英雄好汉,为公司的发展顽强拼搏,出力流汗。为此,大家要保持“三种状态”:一是充满激情的良好状态。精神状态决定工作状态,激情是良好精神状态的集中表现,饱含激情,蓬勃向上,就能攻坚克难,取得佳绩。如果每一名员工都能充满激情,昂扬奋进,我们的公司就会发展壮大,前景越来越好。二是崇尚学习的良好状态。民爆行业不断发展的新形势对我们的公司,对我们的员工都提出了新的要求,只有不断学习,提升自己的业务素质和理论水平,及时了解行业发展的新政策和新动态,才能顺应行业发展的趋势,得到更好的发展。作为员工,要有主动学习的意识,不能把公司的培训当成不得不去完成的任务去应付,要把学习当成提升自己的手段和有效措施,变被动为主动,化压力为动力,主动去学习。作为培训中心,要完善培训计划,改进培训方式,激励学习热情,调动员工学习的积极性和能动性,才能保证培训质量,使培训达到预期的目的和效果。三是团结和谐的良好状态。我们的公司就像一部大机器,每一名员工就像机器上的一个零件,都有他的地位和作用。如果全体员工都能拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使,发挥自己的作用,这部机器就能运转良好,保持较高的效率。如果员工各自为战,一盘散沙,这部机器就无法正常运转。

所以说,团结增强凝聚力、战斗力和约束力,和谐蕴育热情、激情和友情。要想使公司得到良好发展,全体员工就必须团结如一,步调一致。作为员工,要有团结的意识,和同事多沟通,多交流。作为中层干部,要有协调的技巧,把你带领的队伍打造成一个具有较强战斗力和执行力的团队。作为领导班子,要有灭火的工具,当你分管的中层干部之间,中层干部和员工之间,员工和员工之间出现矛盾时,你能及时地当好消防员,扑灭怒火,化解矛盾,使我们的公司始终保持团结和谐的良好状态。

三、立足本职,尽职尽责。公司拍摄了一部纪实专题片《山里汉子》,我看后深受感动,爆破员、押运员、驾驶员们面对枯燥乏味、极度严寒的山里生活,吃得住苦,耐得住寂寞,他们这种坚忍不拔、甘于吃苦、乐于奉献的精神强烈地震撼着我的内心,这也是他们战胜困难、赢得新生的法宝。其实说实话,我们的仓库与他们比邻而居,条件也都一样,我们的仓库管理员干得比他们也不差,也是值得肯定和表扬的。我要说的是,我们公司的每一个人,不论是领导班子、中层干部,还是普通员工,都要发扬这种精神,立足本职,尽职尽责,不论干什么事,做什么工作,都要做好。只有这样,我们的公司才有希望,才能越做越大,越做越强。

同志们,新的一年已经开始,冲锋的号角已经吹响,困难和挑战考验着我们,事业和希望召唤着我们。让我们尽快从过年过节的状态中清醒过来,收好心,卯足劲,为公司再创辉煌而努力奋斗。

最后,祝愿大家在新的一年里吉祥如意,幸福安康。

同志们:

大家好!

20xx年是摩天集团努力拼搏、团结奋进的一年,在这一年里,我们要实现伟大的目标。仍然需要全体员工继续保持踏实、谨慎的工作作风。今年年初,我提出了“信心20xx,决胜春天倒计时,责任与爱心行动”的精神口号。在这个口号的激励之下,公司各部门士气高昂,科学管理,工作效率明显提高,公司的各个方面都取得了优异的成绩。

一、春季大行动总结。

实践证明,“春季大行动”的实施给公司带来了全新的面貌。公司各个部门严格按照公司的要求,以周计划促进月目标的实现,以月计划推动全年工作目标的完成。同时“先进红旗单位”和“岗位标兵”活动的开展,也很好地调动了广大员工的积极性,促进了各部门的工作更好更快地完成。

创意园和神龙湖度假村按照公司的要求,坚持责任与爱心并重。通过改善施工人员伙食,在处理问题中多换角度思考等工作,使各项管理更加人性化,从而很好地调动了施工人员的工作热情,促使了预定工程目标更好地完成。

二、对神龙湖度假村的突出成绩进行表彰。

神龙湖度假村,在这次“五一大行动”中做出了突出的成绩,绿化工作得到了很好的落实。特别是在时间紧、任务重、天气环境恶劣的条件下仍然完成了工作目标,在这次“五一大行动”中他们把工作行动计划进行了逐一分解,在工作中明显加强了倒计时意识,工作积极性明显提高。在这次行动中起到了典范带头作用。在这里我要对神龙湖度假村特别提出表扬,号召全体员工向神龙湖度假村全体员工学习,以此带动整个团队的全面发展。大家可组团参加学习。

三、此次公司优化组合的重要意义。

此次组织机构的调整,目的就是“目标明确、分工明确、职责明确、有效控制、高效运行”的思想。也就是尽量减少因部门设臵太多而导致工作接口关系的人为复杂化。建立高效的组织机构和高效的管理机制,最终达到企业快速发展的目标,这是公司正确的决策。

四、向管理要效益,掀起二次大行动的意义。

今年十月一日,我们将迎来祖国60周年华诞,这是全国人民举国同庆的大喜日子,也是摩天集团向祖国展现工作成果的大好时机。因此,我提出“以创意园工程为龙头,全面推动各项工作,掀起20xx年工作第二次高潮”的行动作为我们下一步工作指导思想,用阶段化的成果推动20xx整体目标的顺利实现。要求大家,在五一至十一期间,公司整体工作要以创意产业园招商大楼建设为龙头,带动各部门工作的全面展开。全体员工一定要再接再厉,秉承摩天集团“团结、信心、沟通、创新”的企业精神,弘扬摩天集团“思想无止境,创新无止境”的价值理念,继续发扬“五一大行动”的工作热情和积极性,以高昂的斗志,全新的姿态投身到新一轮的工作任务中去。

五、规范管理,建立健全各项管理制度。

公司制定的《行政管理手册》,涵盖了21项公司管理制度,让公司内部管理更加透明化、制度化;按照现代化管理的要求,使公司的各项工作有章可循,职责明确,管理规范。除此之外,下一步,综合管理部要尽快明确公司管理权限和审批流程,充分发挥管理层的统筹作用和决策支撑作用。监察领导小组要进一步组织联合品质巡查、专项工作检查,强化制度标准,贯彻执行力度,并根据检查反馈情况进一步完善相应的制度流程。

六、公司全体员工要树立责任使命感。

公司每一位管理人员必须要有敢想敢干、敢闯敢试的精神,有敢为人先的胆略,必须始终保持开拓创新的精神,要有发展的目光,与时俱进。我们要秉承摩天集团“团结就是力量,拼搏才能胜利”的价值理念,全体员工只有在这种理念的指引下,才能形成共同遵守的理念效果,才能实施统一的行动,才能实现共同的目标和美好的未来。

七、签订员工。

劳动合同。

建立高效的绩效考核体系。

此次“十一”大行动期间,公司要与全体员工签订劳动合同,建立有效的人才管理体制。综合管理部要尽快出台公司的《薪酬体系方案》和《绩效考核方案》。要充分体现高效、快捷,只要结果,不要过程的工作激励体制。各部门各司其职、密切配合,确保各项工作的落实。

针对新一阶段的工作任务,我要重点强调以下几方面的工作:

二、施工管理部门要切实加强施工安全管理工作。要定期排查施工现场的安全隐患,发现问题及早汇报,及时解决。对施工人员定期讲解安全知识,要为工地施工人员提供一个安全放心的工作环境。针对夏季天气比较炎热的情况,工程管理部门也要采取一定的措施,做好降温防暑工作。要继续弘扬“责任与爱心”的精神,确保施工人员的健康和安全,为工期的按时按质完成奠定坚实的基础。

三、公司全体员工要牢固树立规范化管理意识,强化经营意识、服务意识、效率意识,在此基础上切实制定、落实各项有力措施,争分夺秒地加以落实,全力促进工程建设和完善公司管理体系。项目指挥长是项目工程建设工作的第一责任人。项目指挥长对项目建设工作的重视程度和投入程度,直接影响着整个项目的工程进度。项目指挥长要充分发挥职能作用,深入一线,紧抓工作,加强协调,做好表率;同时要切实制定。

工作计划。

落实工作指标提供资源支持调动全体施工人员积极性提升工程品质促进项目快速建设。

同志们,20xx年是充满挑战的一年,也是充满机遇的一年,我们要以高昂的斗志,饱满的热情,为摩天的发展壮大而努力,为摩天更加美好的未来而拼搏!用我们的实际行动,向伟大祖国的六十华诞献厚礼!

敬爱的员工同志们:

大家下午好。

大地回春,绿意渐浓。从今天开始,我们所有工程就正式开工了。俗话说:一年之计在于春。对于我们建筑行业来说,春季是最重要的时节。因此,我们要在这个时节早准备、早打算、早谋划,开个好头,让我们各项工作都赢在起跑线上。

近两年,全国房地产业受国家宏观经济调控政策影响,建筑业投资增幅呈逐年紧缩趋势,龙江建筑企业面临着生存发展的严峻挑战。在建筑业市场行情一片看冷的形势下,我们东辉集团凭借着雄厚的综合实力和多年来实施品牌战略赢得的良好社会口碑,排除了各种不利因素,逆市而上,继续保持着高速发展态势。20xx年我们的施工任务已达195万平米,占哈尔滨建筑市场五分之一的份额,位列全市民营建筑企业之首。多年的打拼经验告诉我们,当建筑业处于低谷期时,从另一个角度来讲,也是一个机遇期的到来,在龙江建筑企业面临重新洗牌的新形势下,我们只要抓准市场、提高危机意识和责任意识,就能继续保持高速发展,稳步前进。20xx年,集团北京分公司、深圳分公司相继成立,海南分公司继续做大做强,尚东辉煌城持续热销。这些令人鼓舞的发展告诉我们,只要大家凝心聚力、把握机遇、果断决策,就一定能继续扩大我们企业的规模,进一步提高东辉集团的经济效益与员工福利待遇。

因此今天的大会,就是要深入贯彻“二次飞跃”发展规划,明确20xx年的工作重点,安排部署各项施工生产任务。我们要明确责任,振奋精神,鼓足干劲,高标准、高水平、高起点组织施工,全面掀起生产高潮,确保20xx全年生产总体目标顺利完成。

下面我就20xx年度各项工作讲几点要求。

(一)明确目标,统一思想,提高团队凝聚力。我们集团发展到今天并取得骄人的业绩,靠的就是在座的各位能精诚团结,凝心聚力。只有大家目标明确,顾全大局,心往一处想,劲往一处使,我们这个团队才能形成一个拳头,才能抓住机会,克服困难,迎取胜利。连续几年来,我们已经取得了许多成绩,这种相互扶持、团结互助的优秀品质,早已成为企业发展宝贵的精神财富,并成为行业的楷模。但我们还要百尺竿头,更进一步,体现我们的核心价值观。希望我们在20xx年,把拳头攥的更紧,用我们的满腔热情凝聚人心、凝聚力量,打造一支精湛、高效的团队。

(二)合理安排工期,确保施工进度。当前,各类开工项目较多,农民工需求势必增加。所以,我们要提前联系、确定施工队伍,不要能因缺人而影响工期。在机械设备和原材料方面,我们也要提前计划、提前进场。另外,各个项目部还要充分考虑天气、人为等各种不良因素,科学、合理的安排好每项工程的施工计划,确保施工进度,工程按期竣工。

(三)强化质量意识,施工质量要有新突破。随着国家实施建筑行业质量终身负责制的新规后,我们建筑企业在承担项目施工、保证竣工的同时,更要对工程质量终身负责。一旦出现问题,个人和单位都要承担相应的责任。因此我们东辉人要把质量意识放在第一位,尤其是重点工程,要精雕细刻,创造精品。要加倍珍惜来之不易的荣誉,认真对待我们已经到手的工程,将其视为公司的形象工程、信誉工程;坚持样板起步,好字当头,自觉从严;努力做到一般工程和重点工程一样精细,隐蔽工程和地面工程一样精心,附属工程和主体工程一样精致;对工程建设的每一个阶段、每一个环节、每一道工序都要加强管理,严格把关;对所承揽的项目进行全方位全过程的跟踪管理;坚决杜绝为了赶进度、完成任务而忽视工程质量问题。

在施工质量方面,我们是行业的标杆,每年的三市质量观摩,各级领导都会对我们的施工做出高度评价。但是,不可否认,我们某些员工的质量意识和企业标准还有一定差距,在一些施工细节方面还存在诸多质量问题,如主体结构的节点处理和装饰施工油工细部质量控制上的问题,这需要我们加大管理力度和加强管控手段。今年,我们共有19个开工项目,大部分工程将在今年竣工。可以说,做好施工质量工作,对我们企业今后的发展至关重要,责任重大,任务艰巨,希望在座中高层干部一定要恪尽职守,尽职尽责的完成。

(四)安全管理要有创新,杜绝发生较大安全事故。

20xx年多起安全事故,给我们以深刻的教训。20xx年我们要提前做好各项准备工作和预防措施,加大安全生产宣传教育力度,建立安全领导小组,制定事故。

应急预案。

明确责任与目标签订安全生产责任状等。要积极迎接各级领导的检查和指导并坚决杜绝死亡事故和一般以上安全事故的发生。

对于地处繁华路段,安全隐患较多的工程,要加强基础工作建设,采取有效手段,严格安全管理,做到"三严"。一是严格要求。各级管理者要严格要求自己,起到表率作用,并对本单位、本部门的安全目标负责。尤其是分公司经理,项目经理长期在施工一线,是安全生产的负责人,是安全措施的落实者,在组织生产大干的同时,要切记注意安全,加强安全管理。对于小区改造和地处闹市区的项目,施工现场安全标识要明显,对存在的隐患部位进行封闭,做好安全警示,并且要加强安全纪律考核。坚持安全从严要求、从严惩治的原则,实行四个挂钩,同本单位上岗选拔任用挂钩,同各类先进评比挂钩,同个人绩效考核挂钩,同安全评比结果挂钩。对那些思想上不重视,责任、措施不落实,致使出现安全事故的项目部和个人,坚决按规定予以严厉追究,决不姑息迁就。

(五)节约施工材料,降低生产成本。“不当家不知柴米贵”,施工原材料是“花钱大户”,更何况原材料的价格年年在涨。我们不偷工减料,但我们要合理节约,杜绝浪费。省钱就是挣钱,省下的都是利润。在我们这个大家庭里,每个人都是家长,每个人也都是管理员,所以我们要养成这种爱家、爱集体的意识,担负起“看家”的责任和义务。我们的工长、技术员、质检员、安全员等天天在现场检查、指导工作,我们不能只管份内工作,而对浪费材料的行为视而不见。今年,我们要严抓原材料的使用情况,对浪费材料的行为进行处罚。同时,施工现场也要做好安保工作,防范偷盗行为。更重要的是要防范执法犯法,监守自盗,从多方面降低生产成本,提高企业经济效益。

(六)提高全员素质,发掘优秀人才。人才是企业的根本,是企业的生产力。我们不仅要把集团打造成一个学习型企业,学习型团队,还要把集团打造成一个人才的摇篮。我们要给社会一个共识:东辉不但楼盖的好,人也都是精英。因此,各个项目部要创造条件,对各个岗位的员工进行多方面的培训,提高全员的综合素质,为企业创造更多的价值。同时,各级管理者要多多留意基层员工,主动挖掘他们的个人潜能,培养、提拔那些优秀员工走上重要岗位,让我们东辉的人才年轻化、阶梯化,以进一步提高企业的生命力、竞争力和战斗力。

(七)积极应对突发事件,杜绝负面新闻报道。多年来,通过我们全体员工的共同努力,我们的企业在整个行业乃至整个社会都树起了一面鲜明的旗帜。干一项工程,树一座丰碑,我们企业能取得今天这样的成就可谓来之不易。因此,我们要倍加珍惜,视企业荣誉为生命,要为我们自己的荣誉而战。这就要求我们在日常工作中,要从大局出发,加强安全生产,加强现场管理,积极团结和配合我们的合作伙伴,在生产和生活中要给予他们支持与帮助,努力做到不发生任何负面事件。同时各项目负责人,特别是分公司经理,要提高对突发事件的应对和处理能力,建立一套行之有效的应急措施。对待来访的新闻工作人员要认真接待、智慧应对,力争把负面影响消除在萌芽状态。

(八)各部门要立足一线,通力合作,顺利完成各项生产任务。在座的各位都是企业骨干,是企业的主力军。你们的工作态度、执行力度直接影响到企业的发展和走向,反过来也影响到你们个人的发展和前途。所以,我们既是在为企业工作,也是在为自己工作。20xx年,我们在薪酬、福利待遇等方面又进行了提升,可以看出,企业在发展的同时,领导每时每刻都在想着让员工的收入与企业的收入共同增长,让员工共享企业发展成果。所以,借此动员大会,我希望在座的同志们要团结友爱,相互支持,立足一线,通力合作,让我们共同的事业更加美好,更加灿烂辉煌。

同志们,我们现在正处于一个移动、智能、互联的时代,这是一个管理变革、服务变革、智慧变革的时代。如果我们不注重学习,做不到眼界宽、思路宽、胸襟宽,我们就会与瞬息万变的时代格格不入。不与时俱进,必然就要落后,这是不以任何人的意志为转移的。因此我们要牢牢抓住集团20xx全年的生产经营工作,集全员之智,聚全员之力,勤奋务实,真抓实干,为圆满完成20xx年各项工程建设施工任务而努力奋斗。

昂首展望,我们又一次站在了新的历史起点上,前景光明,目标宏伟,催人奋进。20xx年也是集团成立十周年,十年磨一剑,亮剑铸辉煌,同志们,回顾过去,我们抢抓机遇、奋勇拼搏、龙腾虎跃展宏图;面向未来,我们斗志弥坚,豪情满怀,龙马精神行千里。让我们紧密团结在集团的领导下,按照本次会议的工作部署,扎扎实实推进各项工作,认认真真履行。

岗位职责。

在这春暖花开的季节里,以仰望星空的激情和脚踏实地的实干,以优异的成绩向集团十周年献礼!

谢谢大家!

公司董事长动员大会讲话稿

敬爱的员工同志们:

大家下午好。

大地回春,绿意渐浓。从今天开始,我们所有工程就正式开工了。俗话说:一年之计在于春。对于我们建筑行业来说,春季是最重要的时节。因此,我们要在这个时节早准备、早打算、早谋划,开个好头,让我们各项工作都赢在起跑线上。

近两年,全国房地产业受国家宏观经济调控政策影响,建筑业投资增幅呈逐年紧缩趋势,龙江建筑企业面临着生存发展的严峻挑战。在建筑业市场行情一片看冷的形势下,我们东辉集团凭借着雄厚的综合实力和多年来实施品牌战略赢得的良好社会口碑,排除了各种不利因素,逆市而上,继续保持着高速发展态势。20xx年我们的施工任务已达195万平米,占哈尔滨建筑市场五分之一的份额,位列全市民营建筑企业之首。多年的打拼经验告诉我们,当建筑业处于低谷期时,从另一个角度来讲,也是一个机遇期的到来,在龙江建筑企业面临重新洗牌的新形势下,我们只要抓准市场、提高危机意识和责任意识,就能继续保持高速发展,稳步前进。20xx年,集团北京分公司、深圳分公司相继成立,海南分公司继续做大做强,尚东辉煌城持续热销。这些令人鼓舞的发展告诉我们,只要大家凝心聚力、把握机遇、果断决策,就一定能继续扩大我们企业的规模,进一步提高东辉集团的经济效益与员工福利待遇。

因此今天的大会,就是要深入贯彻“二次飞跃”发展规划,明确20xx年的工作重点,安排部署各项施工生产任务。我们要明确责任,振奋精神,鼓足干劲,高标准、高水平、高起点组织施工,全面掀起生产高潮,确保20xx全年生产总体目标顺利完成。

下面我就20xx年度各项工作讲几点要求。

(一)明确目标,统一思想,提高团队凝聚力。我们集团发展到今天并取得骄人的业绩,靠的就是在座的各位能精诚团结,凝心聚力。只有大家目标明确,顾全大局,心往一处想,劲往一处使,我们这个团队才能形成一个拳头,才能抓住机会,克服困难,迎取胜利。连续几年来,我们已经取得了许多成绩,这种相互扶持、团结互助的优秀品质,早已成为企业发展宝贵的精神财富,并成为行业的楷模。但我们还要百尺竿头,更进一步,体现我们的核心价值观。希望我们在20xx年,把拳头攥的更紧,用我们的满腔热情凝聚人心、凝聚力量,打造一支精湛、高效的团队。

(二)合理安排工期,确保施工进度。当前,各类开工项目较多,农民工需求势必增加。所以,我们要提前联系、确定施工队伍,不要能因缺人而影响工期。在机械设备和原材料方面,我们也要提前计划、提前进场。另外,各个项目部还要充分考虑天气、人为等各种不良因素,科学、合理的安排好每项工程的施工计划,确保施工进度,工程按期竣工。

(三)强化质量意识,施工质量要有新突破。随着国家实施建筑行业质量终身负责制的新规后,我们建筑企业在承担项目施工、保证竣工的同时,更要对工程质量终身负责。一旦出现问题,个人和单位都要承担相应的责任。因此我们东辉人要把质量意识放在第一位,尤其是重点工程,要精雕细刻,创造精品。要加倍珍惜来之不易的荣誉,认真对待我们已经到手的工程,将其视为公司的形象工程、信誉工程;坚持样板起步,好字当头,自觉从严;努力做到一般工程和重点工程一样精细,隐蔽工程和地面工程一样精心,附属工程和主体工程一样精致;对工程建设的每一个阶段、每一个环节、每一道工序都要加强管理,严格把关;对所承揽的项目进行全方位全过程的跟踪管理;坚决杜绝为了赶进度、完成任务而忽视工程质量问题。

在施工质量方面,我们是行业的标杆,每年的三市质量观摩,各级领导都会对我们的施工做出高度评价。但是,不可否认,我们某些员工的质量意识和企业标准还有一定差距,在一些施工细节方面还存在诸多质量问题,如主体结构的节点处理和装饰施工油工细部质量控制上的问题,这需要我们加大管理力度和加强管控手段。今年,我们共有19个开工项目,大部分工程将在今年竣工。可以说,做好施工质量工作,对我们企业今后的发展至关重要,责任重大,任务艰巨,希望在座中高层干部一定要恪尽职守,尽职尽责的完成。

(四)安全管理要有创新,杜绝发生较大安全事故。

20xx年多起安全事故,给我们以深刻的教训。20xx年我们要提前做好各项准备工作和预防措施,加大安全生产宣传教育力度,建立安全领导小组,制定事故应急预案,明确责任与目标,签订安全生产责任状等。要积极迎接各级领导的检查和指导,并坚决杜绝死亡事故和一般以上安全事故的发生。

对于地处繁华路段,安全隐患较多的工程,要加强基础工作建设,采取有效手段,严格安全管理,做到"三严"。一是严格要求。各级管理者要严格要求自己,起到表率作用,并对本单位、本部门的安全目标负责。尤其是分公司经理,项目经理长期在施工一线,是安全生产的负责人,是安全措施的落实者,在组织生产大干的同时,要切记注意安全,加强安全管理。对于小区改造和地处闹市区的项目,施工现场安全标识要明显,对存在的隐患部位进行封闭,做好安全警示,并且要加强安全纪律考核。坚持安全从严要求、从严惩治的原则,实行四个挂钩,同本单位上岗选拔任用挂钩,同各类先进评比挂钩,同个人绩效考核挂钩,同安全评比结果挂钩。对那些思想上不重视,责任、措施不落实,致使出现安全事故的项目部和个人,坚决按规定予以严厉追究,决不姑息迁就。

(五)节约施工材料,降低生产成本。“不当家不知柴米贵”,施工原材料是“花钱大户”,更何况原材料的价格年年在涨。我们不偷工减料,但我们要合理节约,杜绝浪费。省钱就是挣钱,省下的都是利润。在我们这个大家庭里,每个人都是家长,每个人也都是管理员,所以我们要养成这种爱家、爱集体的意识,担负起“看家”的责任和义务。我们的工长、技术员、质检员、安全员等天天在现场检查、指导工作,我们不能只管份内工作,而对浪费材料的行为视而不见。今年,我们要严抓原材料的使用情况,对浪费材料的行为进行处罚。同时,施工现场也要做好安保工作,防范偷盗行为。更重要的是要防范执法犯法,监守自盗,从多方面降低生产成本,提高企业经济效益。

(六)提高全员素质,发掘优秀人才。人才是企业的根本,是企业的生产力。我们不仅要把集团打造成一个学习型企业,学习型团队,还要把集团打造成一个人才的摇篮。我们要给社会一个共识:东辉不但楼盖的好,人也都是精英。因此,各个项目部要创造条件,对各个岗位的员工进行多方面的培训,提高全员的综合素质,为企业创造更多的价值。同时,各级管理者要多多留意基层员工,主动挖掘他们的个人潜能,培养、提拔那些优秀员工走上重要岗位,让我们东辉的人才年轻化、阶梯化,以进一步提高企业的生命力、竞争力和战斗力。

(七)积极应对突发事件,杜绝负面新闻报道。多年来,通过我们全体员工的共同努力,我们的企业在整个行业乃至整个社会都树起了一面鲜明的旗帜。干一项工程,树一座丰碑,我们企业能取得今天这样的成就可谓来之不易。因此,我们要倍加珍惜,视企业荣誉为生命,要为我们自己的荣誉而战。这就要求我们在日常工作中,要从大局出发,加强安全生产,加强现场管理,积极团结和配合我们的合作伙伴,在生产和生活中要给予他们支持与帮助,努力做到不发生任何负面事件。同时各项目负责人,特别是分公司经理,要提高对突发事件的应对和处理能力,建立一套行之有效的应急措施。对待来访的新闻工作人员要认真接待、智慧应对,力争把负面影响消除在萌芽状态。

(八)各部门要立足一线,通力合作,顺利完成各项生产任务。在座的各位都是企业骨干,是企业的主力军。你们的工作态度、执行力度直接影响到企业的发展和走向,反过来也影响到你们个人的发展和前途。所以,我们既是在为企业工作,也是在为自己工作。20xx年,我们在薪酬、福利待遇等方面又进行了提升,可以看出,企业在发展的同时,领导每时每刻都在想着让员工的收入与企业的收入共同增长,让员工共享企业发展成果。所以,借此动员大会,我希望在座的同志们要团结友爱,相互支持,立足一线,通力合作,让我们共同的事业更加美好,更加灿烂辉煌。

同志们,我们现在正处于一个移动、智能、互联的时代,这是一个管理变革、服务变革、智慧变革的时代。如果我们不注重学习,做不到眼界宽、思路宽、胸襟宽,我们就会与瞬息万变的时代格格不入。不与时俱进,必然就要落后,这是不以任何人的意志为转移的。因此我们要牢牢抓住集团20xx全年的生产经营工作,集全员之智,聚全员之力,勤奋务实,真抓实干,为圆满完成20xx年各项工程建设施工任务而努力奋斗。

昂首展望,我们又一次站在了新的历史起点上,前景光明,目标宏伟,催人奋进。20xx年也是集团成立十周年,十年磨一剑,亮剑铸辉煌,同志们,回顾过去,我们抢抓机遇、奋勇拼搏、龙腾虎跃展宏图;面向未来,我们斗志弥坚,豪情满怀,龙马精神行千里。让我们紧密团结在集团的领导下,按照本次会议的工作部署,扎扎实实推进各项工作,认认真真履行岗位职责。在这春暖花开的季节里,以仰望星空的激情和脚踏实地的实干,以优异的成绩向集团十周年献礼!

谢谢大家!

公司董事长动员大会讲话稿

董事长对企业的经营和长期发展具有决定性的作用,他们掌握着企业最为重要的投资决策权。以下是爱汇网小编为大家整理的公司董事长动员大会讲话稿,给大家作为参考,希望对你有帮助!

敬爱的员工同志们:

大家下午好。

大地回春,绿意渐浓。从今天开始,我们所有工程就正式开工了。俗话说:一年之计在于春。对于我们建筑行业来说,春季是最重要的时节。因此,我们要在这个时节早准备、早打算、早谋划,开个好头,让我们各项工作都赢在起跑线上。

近两年,全国房地产业受国家宏观经济调控政策影响,建筑业投资增幅呈逐年紧缩趋势,龙江建筑企业面临着生存发展的严峻挑战。在建筑业市场行情一片看冷的形势下,我们东辉集团凭借着雄厚的综合实力和多年来实施品牌战略赢得的良好社会口碑,排除了各种不利因素,逆市而上,继续保持着高速发展态势。20xx年我们的施工任务已达195万平米,占哈尔滨建筑市场五分之一的份额,位列全市民营建筑企业之首。多年的打拼经验告诉我们,当建筑业处于低谷期时,从另一个角度来讲,也是一个机遇期的到来,在龙江建筑企业面临重新洗牌的新形势下,我们只要抓准市场、提高危机意识和责任意识,就能继续保持高速发展,稳步前进。 20xx年,集团北京分公司、深圳分公司相继成立,海南分公司继续做大做强,尚东辉煌城持续热销。这些令人鼓舞的发展告诉我们,只要大家凝心聚力、把握机遇、果断决策,就一定能继续扩大我们企业的规模,进一步提高东辉集团的经济效益与员工福利待遇。

因此今天的大会,就是要深入贯彻“二次飞跃”发展规划,明确20xx年的工作重点,安排部署各项施工生产任务。我们要明确责任,振奋精神,鼓足干劲,高标准、高水平、高起点组织施工,全面掀起生产高潮,确保20xx全年生产总体目标顺利完成。

下面我就20xx年度各项工作讲几点要求

(一)明确目标,统一思想,提高团队凝聚力。我们集团发展到今天并取得骄人的业绩,靠的就是在座的各位能精诚团结,凝心聚力。只有大家目标明确,顾全大局,心往一处想,劲往一处使,我们这个团队才能形成一个拳头,才能抓住机会,克服困难,迎取胜利。连续几年来,我们已经取得了许多成绩,这种相互扶持、团结互助的优秀品质,早已成为企业发展宝贵的精神财富,并成为行业的楷模。但我们还要百尺竿头,更进一步,体现我们的核心价值观。希望我们在20xx年,把拳头攥的更紧,用我们的满腔热情凝聚人心、凝聚力量,打造一支精湛、高效的团队。

(二)合理安排工期,确保施工进度。当前,各类开工项目较多,农民工需求势必增加。所以,我们要提前联系、确定施工队伍,不要能因缺人而影响工期。在机械设备和原材料方面,我们也要提前计划、提前进场。另外,各个项目部还要充分考虑天气、人为等各种不良因素,科学、合理的安排好每项工程的施工计划,确保施工进度,工程按期竣工。

(三)强化质量意识,施工质量要有新突破。随着国家实施建筑行业质量终身负责制的新规后,我们建筑企业在承担项目施工、保证竣工的同时,更要对工程质量终身负责。一旦出现问题,个人和单位都要承担相应的责任。因此我们东辉人要把质量意识放在第一位,尤其是重点工程,要精雕细刻,创造精品。要加倍珍惜来之不易的荣誉,认真对待我们已经到手的工程,将其视为公司的形象工程、信誉工程;坚持样板起步,好字当头,自觉从严;努力做到一般工程和重点工程一样精细,隐蔽工程和地面工程一样精心,附属工程和主体工程一样精致;对工程建设的每一个阶段、每一个环节、每一道工序都要加强管理,严格把关;对所承揽的项目进行全方位全过程的跟踪管理;坚决杜绝为了赶进度、完成任务而忽视工程质量问题。

在施工质量方面,我们是行业的标杆,每年的三市质量观摩,各级领导都会对我们的施工做出高度评价。但是,不可否认,我们某些员工的质量意识和企业标准还有一定差距,在一些施工细节方面还存在诸多质量问题,如主体结构的节点处理和装饰施工油工细部质量控制上的问题,这需要我们加大管理力度和加强管控手段。今年,我们共有19个开工项目,大部分工程将在今年竣工。可以说,做好施工质量工作,对我们企业今后的发展至关重要,责任重大,任务艰巨,希望在座中高层干部一定要恪尽职守,尽职尽责的完成。

(四)安全管理要有创新,杜绝发生较大安全事故。

20xx年多起安全事故,给我们以深刻的教训。20xx年我们要提前做好各项准备工作和预防措施,加大安全生产宣传教育力度,建立安全领导小组,制定事故应急预案,明确责任与目标,签订安全生产责任状等。要积极迎接各级领导的检查和指导,并坚决杜绝死亡事故和一般以上安全事故的发生。

对于地处繁华路段,安全隐患较多的工程,要加强基础工作建设,采取有效手段,严格安全管理,做到"三严"。一是严格要求。各级管理者要严格要求自己,起到表率作用,并对本单位、本部门的安全目标负责。尤其是分公司经理,项目经理长期在施工一线,是安全生产的负责人,是安全措施的落实者,在组织生产大干的同时,要切记注意安全,加强安全管理。对于小区改造和地处闹市区的项目,施工现场安全标识要明显,对存在的隐患部位进行封闭,做好安全警示,并且要加强安全纪律考核。坚持安全从严要求、从严惩治的原则,实行四个挂钩,同本单位上岗选拔任用挂钩,同各类先进评比挂钩,同个人绩效考核挂钩,同安全评比结果挂钩。对那些思想上不重视,责任、措施不落实,致使出现安全事故的项目部和个人,坚决按规定予以严厉追究,决不姑息迁就。

(五)节约施工材料,降低生产成本。“不当家不知柴米贵”,施工原材料是“花钱大户”,更何况原材料的价格年年在涨。我们不偷工减料,但我们要合理节约,杜绝浪费。省钱就是挣钱,省下的都是利润。在我们这个大家庭里,每个人都是家长,每个人也都是管理员,所以我们要养成这种爱家、爱集体的意识,担负起“看家”的责任和义务。我们的工长、技术员、质检员、安全员等天天在现场检查、指导工作,我们不能只管份内工作,而对浪费材料的行为视而不见。今年,我们要严抓原材料的使用情况,对浪费材料的行为进行处罚。同时,施工现场也要做好安保工作,防范偷盗行为。更重要的是要防范执法犯法,监守自盗,从多方面降低生产成本,提高企业经济效益。

(六)提高全员素质,发掘优秀人才。人才是企业的根本,是企业的生产力。我们不仅要把集团打造成一个学习型企业,学习型团队,还要把集团打造成一个人才的摇篮。我们要给社会一个共识:东辉不但楼盖的好,人也都是精英。因此,各个项目部要创造条件,对各个岗位的员工进行多方面的培训,提高全员的综合素质,为企业创造更多的价值。同时,各级管理者要多多留意基层员工,主动挖掘他们的个人潜能,培养、提拔那些优秀员工走上重要岗位,让我们东辉的人才年轻化、阶梯化,以进一步提高企业的生命力、竞争力和战斗力。

(七)积极应对突发事件,杜绝负面新闻报道。多年来,通过我们全体员工的共同努力,我们的企业在整个行业乃至整个社会都树起了一面鲜明的旗帜。干一项工程,树一座丰碑,我们企业能取得今天这样的成就可谓来之不易。因此,我们要倍加珍惜,视企业荣誉为生命,要为我们自己的荣誉而战。这就要求我们在日常工作中,要从大局出发,加强安全生产,加强现场管理,积极团结和配合我们的合作伙伴,在生产和生活中要给予他们支持与帮助,努力做到不发生任何负面事件。同时各项目负责人,特别是分公司经理,要提高对突发事件的应对和处理能力,建立一套行之有效的应急措施。对待来访的新闻工作人员要认真接待、智慧应对,力争把负面影响消除在萌芽状态。

(八)各部门要立足一线,通力合作,顺利完成各项生产任务。在座的各位都是企业骨干,是企业的主力军。你们的工作态度、执行力度直接影响到企业的发展和走向,反过来也影响到你们个人的发展和前途。所以,我们既是在为企业工作,也是在为自己工作。20xx年,我们在薪酬、福利待遇等方面又进行了提升,可以看出,企业在发展的同时,领导每时每刻都在想着让员工的收入与企业的`收入共同增长,让员工共享企业发展成果。所以,借此动员大会,我希望在座的同志们要团结友爱,相互支持,立足一线,通力合作,让我们共同的事业更加美好,更加灿烂辉煌。

同志们,我们现在正处于一个移动、智能、互联的时代,这是一个管理变革、服务变革、智慧变革的时代。如果我们不注重学习,做不到眼界宽、思路宽、胸襟宽,我们就会与瞬息万变的时代格格不入。不与时俱进,必然就要落后,这是不以任何人的意志为转移的。因此我们要牢牢抓住集团20xx全年的生产经营工作,集全员之智,聚全员之力,勤奋务实,真抓实干,为圆满完成20xx年各项工程建设施工任务而努力奋斗。

昂首展望,我们又一次站在了新的历史起点上,前景光明,目标宏伟,催人奋进。20xx年也是集团成立十周年,十年磨一剑,亮剑铸辉煌,同志们,回顾过去,我们抢抓机遇、奋勇拼搏、龙腾虎跃展宏图;面向未来,我们斗志弥坚,豪情满怀,龙马精神行千里。让我们紧密团结在集团的领导下,按照本次会议的工作部署,扎扎实实推进各项工作,认认真真履行岗位职责。在这春暖花开的季节里,以仰望星空的激情和脚踏实地的实干,以优异的成绩向集团十周年献礼!

谢谢大家!

同志们:

大家好!

春节长假刚过,我们就召开新年开工动员会,目的就是把全体员工的思想统一起来,共谋良策大计,布好局,铺好路,打好第一仗,力争开门红,为公司的健康发展鼓足后劲,蓄积力量。

一年之计在于春。春天孕育着希望,春天承载着梦想。对于我们公司来说,刚刚走过的一年,有喜悦也有痛苦。“凡事预则立,不预则废”。说的就是不论做任何事情,如果事先谋虑准备你就会成功,否则你不谋虑不准备就要失败。新的一年刚刚起步,我们的首要问题就是考虑公司二〇一二年的发展规划,围绕规划做文章,凝聚全公司的力量,尽快走出8·30事故的阴霾,迎来我们公司的美好春天。下面,就如何做好今年的工作,我讲三点意大家好! 春节长假刚过,我们就召开新年开工动员会,目的就是把全体员工的思想统一起来,共谋良策大计,布好局,铺好路,打好第一仗,力争开门红,为公司的健康发展鼓足后劲,蓄积力量。

一年之计在于春。春天孕育着希望,春天承载着梦想。对于我们公司来说,刚刚走过的一年,有喜悦也有痛苦。“凡事预则立,不预则废”。说的就是不论做任何事情,如果事先谋虑准备你就会成功,否则你不谋虑不准备就要失败。新的一年刚刚起步,我们的首要问题就是考虑公司二〇一二年的发展规划,围绕规划做文章,凝聚全公司的力量,尽快走出8·30事故的阴霾,迎来我们公司的美好春天。下面,就如何做好今年的工作,我讲三点意见。

一、转变观念,主动出击,谋求新的发展。民爆行业新一轮重组整合高潮即将来临,我们主营业务面临的形势越来越严峻,发展空间越来越狭窄。是守株待兔,坐以待毙,还是主动出击,探索新的发展思路,闯出一片新天地,摆在了面前,我们不得不去应对。新的形势对我们提出了新的要求,如果不及时转变思想观念,顺应行业的发展,我们的路就会越走越窄,公司这艘承载着大家命运与希望的大船就会在市场经济的大潮中颠覆沉没。作为公司领导班子,要开阔视野,拓宽经营思路,思考如何坚持多元发展的路子,找出更多的经济增长点,使我们的公司尽快跳出民爆行业的小市场,做大做强,为此,每一个班子成员都要开动脑筋,把公司的发展壮大时刻装在自己的心里,积极主动地做好市场调查和研究,多方搜集适合公司发展的项目信息。作为公司员工,也要真正地把自己当做企业的一员,多为公司的发展出主意,想办法。众人划桨开大船,公司的成长离不开全体员工的共同参与。只要能够提供金点子,使公司得到更好的发展,公司不会忘记你,一定会给予重奖。

二、保持“三种状态”,鼓足工作干劲。面对如此严峻的经济形势和如此艰巨的任务重担,畏难退缩只能会被困难吓倒,迎难而上方显英雄本色。公司的发展需要真正的英雄,希望每一名员工都能成为英雄好汉,为公司的发展顽强拼搏,出力流汗。为此,大家要保持“三种状态”:一是充满激情的良好状态。精神状态决定工作状态,激情是良好精神状态的集中表现,饱含激情,蓬勃向上,就能攻坚克难,取得佳绩。如果每一名员工都能充满激情,昂扬奋进,我们的公司就会发展壮大,前景越来越好。二是崇尚学习的良好状态。民爆行业不断发展的新形势对我们的公司,对我们的员工都提出了新的要求,只有不断学习,提升自己的业务素质和理论水平,及时了解行业发展的新政策和新动态,才能顺应行业发展的趋势,得到更好的发展。作为员工,要有主动学习的意识,不能把公司的培训当成不得不去完成的任务去应付,要把学习当成提升自己的手段和有效措施,变被动为主动,化压力为动力,主动去学习。作为培训中心,要完善培训计划,改进培训方式,激励学习热情,调动员工学习的积极性和能动性,才能保证培训质量,使培训达到预期的目的和效果。三是团结和谐的良好状态。我们的公司就像一部大机器,每一名员工就像机器上的一个零件,都有他的地位和作用。如果全体员工都能拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使,发挥自己的作用,这部机器就能运转良好,保持较高的效率。如果员工各自为战,一盘散沙,这部机器就无法正常运转。

所以说,团结增强凝聚力、战斗力和约束力,和谐蕴育热情、激情和友情。要想使公司得到良好发展,全体员工就必须团结如一,步调一致。作为员工,要有团结的意识,和同事多沟通,多交流。作为中层干部,要有协调的技巧,把你带领的队伍打造成一个具有较强战斗力和执行力的团队。作为领导班子,要有灭火的工具,当你分管的中层干部之间,中层干部和员工之间,员工和员工之间出现矛盾时,你能及时地当好消防员,扑灭怒火,化解矛盾,使我们的公司始终保持团结和谐的良好状态。

三、立足本职,尽职尽责。公司拍摄了一部纪实专题片《山里汉子》,我看后深受感动,爆破员、押运员、驾驶员们面对枯燥乏味、极度严寒的山里生活,吃得住苦,耐得住寂寞,他们这种坚忍不拔、甘于吃苦、乐于奉献的精神地震撼着我的内心,这也是他们战胜困难、赢得新生的法宝。其实说实话,我们的仓库与他们比邻而居,条件也都一样,我们的仓库管理员干得比他们也不差,也是值得肯定和表扬的。我要说的是,我们公司的每一个人,不论是领导班子、中层干部,还是普通员工,都要发扬这种精神,立足本职,尽职尽责,不论干什么事,做什么工作,都要做好。只有这样,我们的公司才有希望,才能越做越大,越做越强。

同志们,新的一年已经开始,冲锋的号角已经吹响,困难和挑战考验着我们,事业和希望召唤着我们。让我们尽快从过年过节的状态中清醒过来,收好心,卯足劲,为公司再创辉煌而努力奋斗。

最后,祝愿大家在新的一年里吉祥如意,幸福安康。

同志们:

大家好!

20xx年是摩天集团努力拼搏、团结奋进的一年,在这一年里,我们要实现伟大的目标。仍然需要全体员工继续保持踏实、谨慎的工作作风。今年年初,我提出了“信心20xx,决胜春天倒计时,责任与爱心行动”的精神口号。在这个口号的激励之下,公司各部门士气高昂,科学管理,工作效率明显提高,公司的各个方面都取得了优异的成绩。

一、春季大行动总结

实践证明,“春季大行动”的实施给公司带来了全新的面貌。公司各个部门严格按照公司的要求,以周计划促进月目标的实现,以月计划推动全年工作目标的完成。同时“先进红旗单位”和“岗位标兵”活动的开展,也很好地调动了广大员工的积极性,促进了各部门的工作更好更快地完成。

创意园和神龙湖度假村按照公司的要求,坚持责任与爱心并重。通过改善施工人员伙食,在处理问题中多换角度思考等工作,使各项管理更加人性化,从而很好地调动了施工人员的工作热情,促使了预定工程目标更好地完成。

二、对神龙湖度假村的突出成绩进行表彰

神龙湖度假村,在这次“五一大行动”中做出了突出的成绩,绿化工作得到了很好的落实。特别是在时间紧、任务重、天气环境恶劣的条件下仍然完成了工作目标,在这次“五一大行动”中他们把工作行动计划进行了逐一分解,在工作中明显加强了倒计时意识,工作积极性明显提高。在这次行动中起到了典范带头作用。在这里我要对神龙湖度假村特别提出表扬,号召全体员工向神龙湖度假村全体员工学习,以此带动整个团队的全面发展。大家可组团参加学习。

三、此次公司优化组合的重要意义

此次组织机构的调整,目的就是“目标明确、分工明确、职责明确、有效控制、高效运行”的思想。也就是尽量减少因部门设臵太多而导致工作接口关系的人为复杂化。建立高效的组织机构和高效的管理机制,最终达到企业快速发展的目标,这是公司正确的决策。

四、向管理要效益,掀起二次大行动的意义

今年十月一日,我们将迎来祖国60周年华诞,这是全国人民举国同庆的大喜日子,也是摩天集团向祖国展现工作成果的大好时机。因此,我提出“以创意园工程为龙头,全面推动各项工作,掀起09年工作第二次高潮”的行动作为我们下一步工作指导思想,用阶段化的成果推动20xx整体目标的顺利实现。要求大家,在五一至十一期间,公司整体工作要以创意产业园招商大楼建设为龙头,带动各部门工作的全面展开。全体员工一定要再接再厉,秉承摩天集团“团结、信心、沟通、创新”的企业精神,弘扬摩天集团“思想无止境,创新无止境”的价值理念,继续发扬“五一大行动”的工作热情和积极性,以高昂的斗志,全新的姿态投身到新一轮的工作任务中去。

五、规范管理,建立健全各项管理制度

公司制定的《行政管理手册》,涵盖了21项公司管理制度,让公司内部管理更加透明化、制度化;按照现代化管理的要求,使公司的各项工作有章可循,职责明确,管理规范。除此之外,下一步,综合管理部要尽快明确公司管理权限和审批流程,充分发挥管理层的统筹作用和决策支撑作用。监察领导小组要进一步组织联合品质巡查、专项工作检查,强化制度标准,贯彻执行力度,并根据检查反馈情况进一步完善相应的制度流程。

六、公司全体员工要树立责任使命感

公司每一位管理人员必须要有敢想敢干、敢闯敢试的精神,有敢为人先的胆略,必须始终保持开拓创新的精神,要有发展的目光,与时俱进。我们要秉承摩天集团 “团结就是力量,拼搏才能胜利”的价值理念,全体员工只有在这种理念的指引下,才能形成共同遵守的理念效果,才能实施统一的行动,才能实现共同的目标和美好的未来。

七、签订员工劳动合同,建立高效的绩效考核体系

此次“十一”大行动期间,公司要与全体员工签订劳动合同,建立有效的人才管理体制。综合管理部要尽快出台公司的《薪酬体系方案》和《绩效考核方案》。要充分体现高效、快捷,只要结果,不要过程的工作激励体制。各部门各司其职、密切配合,确保各项工作的落实。

针对新一阶段的工作任务,我要重点强调以下几方面的工作:

二、施工管理部门要切实加强施工安全管理工作。要定期排查施工现场的安全隐患,发现问题及早汇报,及时解决。对施工人员定期讲解安全知识,要为工地施工人员提供一个安全放心的工作环境。针对夏季天气比较炎热的情况,工程管理部门也要采取一定的措施,做好降温防暑工作。要继续弘扬“责任与爱心”的精神,确保施工人员的健康和安全,为工期的按时按质完成奠定坚实的基础。

三、公司全体员工要牢固树立规范化管理意识,强化经营意识、服务意识、效率意识,在此基础上切实制定、落实各项有力措施,争分夺秒地加以落实,全力促进工程建设和完善公司管理体系。项目指挥长是项目工程建设工作的第一责任人。项目指挥长对项目建设工作的重视程度和投入程度,直接影响着整个项目的工程进度。项目指挥长要充分发挥职能作用,深入一线,紧抓工作,加强协调,做好表率;同时要切实制定工作计划,落实工作指标,提供资源支持,调动全体施工人员积极性,提升工程品质,促进项目快速建设。

同志们,20xx年是充满挑战的一年,也是充满机遇的一年,我们要以高昂的斗志,饱满的热情,为摩天的发展壮大而努力,为摩天更加美好的未来而拼搏!用我们的实际行动,向伟大祖国的六十华诞献厚礼!

董事长在公司周年庆典大会上的讲话稿

各位领导、各位来宾、各位朋友,女士们、先生们:

大家好!

今天,我们欢聚一堂,隆重举行恒大集团成立20周年庆典。在这个喜庆而特别的日子,首先,我代表恒大集团对大家的光临表示最热烈的欢迎和衷心的感谢。

经过20年的高速发展,恒大已成为集地产、金融、互联网、健康旅游、文化体育及农牧为一体的现代化企业集团,现有总资产超过7500亿,年销售规模超过3000亿,员工人数86000多人,在全国180多个城市拥有地产项目500多个,解决就业130多万人,平均每天向国家纳税一个多亿。

1996年6月26号,也就是20年前的今天,恒大在广州注册成立。我们从零开始,七八个人,挤在不到100平米的民房里办公。当时广州已有20__多家房地产企业,又赶上了亚洲金融风暴。面对这样的艰难处境,我们迎难而上,开始实施我们的“规模取胜”的发展战略及“艰苦创业高速发展”的第一个“三年计划”,同时确立了“艰苦创业、努力拼搏、无私奉献、开拓进取”的恒大企业精神、“精心策划、狠抓落实、办事高效”的恒大工作作风、“质量树品牌、诚信立伟业”的恒大企业宗旨。

我们开发的第一个楼盘是金碧花园。当时,没有钱买地,是从银行贷款500万,支付了土地定金。首期没有钱开工建设,是靠施工单位带资达到销售条件。为了公司起步发展,我们以每平米2800元的亏本价开盘,两个小时抢购一空,实现销售额8000万,获得了公司起步发展极其宝贵的第一桶金。

经过十年的快速发展,到06年,公司已跻身中国房企20强。我们审时度势,开始实施我们的“规模+品牌”的发展战略。当时,恒大开始从广州向全国拓展,为了确保产品质量、控制成本,满足公司高速发展的需要,在管理方面,我们确定了紧密型集团化管理模式;在运营方面,我们采用了统一规划、统一招标、统一采购、统一配送的标准化运营模式;在产品定位方面,我们确立了精装修交楼的民生地产战略。经过几年的拼搏,我们实现了“拓展全国迈向国际”的第四个三年计划。到09年11月5日,恒大在香港成功上市。

目前,恒大已进入“多元+规模+品牌”的发展战略阶段,正在实施“夯实基础多元发展”的第七个“三年计划”。到20__年,我们的目标是总资产超3万亿,房地产年销售规模超6000亿。

作为一家民营企业,恒大20年来所取得的成就,得益于党的改革开放政策和全社会的支持。在这里,我们要感谢党、感谢国家、感谢这个伟大的时代。饮水思源,回报社会,是民营企业应尽的社会责任,我们将一如既往积极投身慈善公益事业。

恒大二十年的辉煌与荣耀,离不开全体员工的努力拼搏。多年来,你们为了公司,亏欠家庭常年无休,工作中,不知道你们承受了多少压力,付出了多少艰辛,是你们用无数的心血和汗水,才换来了恒大的今天。为了恒大,你们失去太多太多,谢谢你们!谢谢你们的家人!

恒大将开启新的征程。我坚信,在社会各界的支持下,通过全体员工的努力奋斗,恒大的明天一定会更好!

谢谢大家!

公司开业庆典董事长讲话稿

开业一般是指涉及经济领域的某项经济活动的开始。以下是本站小编整理的公司开业庆典董事长。

讲话稿。

欢迎大家阅读。

一年多来在你们的关注、理解与支持下,在董事会的正确领导下,各方的努力与拼搏,公司正朝健康向上的轨道发展,这与在座的各位是分不开的,值此,感谢所有客户与供应商的关爱与合作,使得我们公司获得了飞速的发展。从无到有,客户从零开始到现在的千家万户,特别是我们的百年品牌,客户遍及祖国大江南北的大中小城市乡镇,使得公司品牌名气远扬,众多客户与社区对公司的肯定与赞誉不绝于耳。在这里,我对大家表示衷心而真诚的感谢。

同时,我有必要继续向大家报告一下已获得的成就与未来的发展方向与目标:我们经过一年多的努力,已成功申请为一般纳税人,业务发展如虎添如,我们在公司在海南、浙江等地设立了分公司,业务拓展良好,扎根社区的服务理念,快速的服务了邻居,从而羸得了顾客的今天,这一点尤其重要。

公司的目标与理想是否正确,对一个永续经营的企业很重要。

一、公司首先是为了自身的发展而奋斗,这是一切发展的基础,如果公司倒闭了,各位也就失业,这是谁都不愿意看到的。

二、而公司的发展需要各位的努力与智慧,所以提升员工工资与福利是公司的目标,公司的工资制度应是与个人的工作技能与娴熟成度]能力增长而增长,只有个人成长公司才会健康成长,所以公司应为每个人提供无限发展的机会与空间,提不断学习与培训的机会,从而使自已获得成长,为德才干部提供共同创业的条件。从而公司不断发展壮大的同时,有志向的同事可以在公司发展自已的事业。

三、而公司业务的发展有赖于供货商的支持与客户的忠诚,所以恪守信用,按时付款与回报客户,提高品质,降低价格是公司的义务与目标。

四、故乡、亲人养育了我们,社会为我们的发展提供了良好的环境,那么,视驻地为故乡,回报亲人,自觉纳税是我们崇高的理想。

五、为人民服务:利润是企业生存的必要条件,但不是最终目的,我们经营的根本目的其实是在为人民服务,而做到了这一点,企业自然会红红火火。“为人民服务”是一种海一般的胸怀,是一个远大的理想,理想是一项伟大的事业。

开业新的一年前景是美好的,新的一年任务也是十分艰巨的。干好xx年,贵在一个“干”字。苦熬不能过关,苦干才能小康,不干不争不抢不闯不拚,就永远进不了小康。新天地是干出来的,不干则一事无成。新的一年,我们各部门,各门店领导要带头苦干,各级负责人要带领群众苦干,公司上上下下、各条战线要瞄准目标,实干苦干。要顾全大局,振奋精神,迎难而上,齐心合力,始终保持稳定发展、审时度势和团结奋进的大好局面,共创美好的未来,谱写新的篇章。新的形势,新的任务,召唤我们不断进取,再创佳绩。让我们在总公司的正确的指导和领导下,以饱满的政治热情、奋发向上的精神状态和务真求实的科学态度,统一思想,爱岗敬业,密切配合,齐心协力,奋发进取,扎实工作,满怀信心迎接新的挑战,干出新的天地。

回首昨日,我们满怀喜阅,感慨万千!因为有您,用行动在虚拟的网络演绎人间真情!纵观今天,我们心潮澎湃,欣喜自豪!因为有您,竹都家园一年四季温馨如春!憧憬未来,我们豪情满怀,信心百倍!因为有您,竹都家园将会更加辉煌灿烂!“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越!”朋友,新的一年中,让我们依旧心灵相通、真诚相守,让我们团结一心,共建养天和,无论路再险,风再大,我们永远是朋友!我的祝福永远伴你左右!今天,我们徜徉养天和,携手同辞丰硕的20xx,并肩步入充满希望的20xx,我们倍加珍惜这份美丽情缘,在新年钟声鸣响的时刻,我将举杯祝福亲爱的朋友:致富踏上万宝路!事业登上红塔山!情人赛过阿诗玛!财源遍布大中华!百事可乐!万事芬达!天天娃哈哈!月月乐百事!年年高乐高!心情似雪碧!永远都醒目!

尊敬的牛主席、周主任、杨副书记、马副县长、各位领导、各位来宾:

大家早上好!

首先我代表城市时代购物广场的全体员工向关心支持本公司发展的各级领导、社会各界人士表示衷心的感谢!向出席本次开业庆典仪式的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎!

在日益发展而又竞争激烈的商贸市场中,我们秉承以人为本、诚信经营的理念、坚持开拓创新、锐意进取的精神,经过不断创业、拼搏迎来了城市时代购物广场的盛大开业。

本商场经营多种品牌服饰,品种多元,其中有金丝狐、雅虎等各类男女品牌服饰,以及各类鞋帽、箱包、童装、中老年服饰等等,将以质量为诉求、以服务品质为追求、引导市场时尚潮流为己任,提倡物美价廉的消费理念,使之成为消费得起、又能消费的好、为临潭人民带来一流服务的品牌商场。

我们相信,通过我们的努力,开放性、开拓性、兼容性以及个性化的、时尚化、以人为本的服饰文化和经营理念将会在城市时代购物广场获得更好的诠释。我们将以丰富的货源、新颖的款式、合理的价位、优质的服务让临潭人民耳目一新、流连忘返,一定会让大家乘兴而来,满意而归。

希望城市时代购物广场能为临潭商贸的发展贡献出微薄之力!

谢谢大家!

董事长公司成立七周年庆典大会讲话稿

在学习、工作生活中,需要使用讲话稿的场合越来越多,讲话稿是讲话者为了在会议或重要场合上表达自己想要讲的话而事先准备好的文稿。如何写一份恰当的讲话稿呢?下面是小编精心整理的董事长公司成立七周年庆典大会讲话稿,仅供参考,欢迎大家阅读。

尊敬的各位同事、各位员工:

大家上午好!

时光飞逝,岁月如梭。在这金秋送爽的大好时节,xx公司迎来了七周岁华诞。

七年前的今天,我们在这里放飞了激情与梦想;七年后的今天,我们在这里收获了荣光与希望。

七年来,我们的设备不断更新,技术日趋成熟,产品日益丰富,资产逐年增加,规模迅速壮大,质量越来越好,客户越来越多,影响越来越大,取得了骄人的业绩。

七年来,我们超前谋划,抢抓机遇,开拓创新,艰苦奋战,跨越了一个又一个的险滩,攻克了一道又一道的难关,在激烈的市场竞争中,开创了一个饱含xx激情的创业传奇,踏出了一条富有xx文化的成功之路,谱写了一篇充满xx特色的时代乐章。

回首走过的七年征程,我感到特别骄傲与自豪。但是,更加让我感到骄傲和自豪的是公司的全体员工。是你们为xx奠定了基业,是你们为xx赢得了市场,是你们为xx带来了荣光。特别是刚才受到表彰和奖励的同志,更是你们当中的杰出代表。你们是xx永远的财富,是xx未来的希望。在此,我要怀着感恩之心,真诚的说一声:谢谢你们。

七年的光阴,在历史的长河中,只是短短的瞬间;在xx的发展中,也仅是个小小的驿站。面对今后的经营与发展,摆在我们目前的困难还有很多,我们要走的路还有很远。今年,xxxx开始动工,预计明年投产。这既是xx公司的历史性跨越,也使xx公司站到了中国包装行业的'发展前沿。我们还要把xx、xx、xx等企业进行整合,组建河北xx集团。力争在很短的时间,要让xx的产品遍及大江南北,品牌叫响长城内外,用我们的魄力、理念和实力引领中国纸品包装行业的发展。

各位同事、各位员工,面对这些机遇和挑战,我们没有自我满足的理由,也没有止步退缩的空间,只能再鼓干劲,攻坚克难,务实创新,勇往直前。我相信,只要我们风雨同舟,埋头苦干,我们一定会在不久的将来,缔造一个全新的xx集团,我们的企业、我们的生活、我们的未来一定会更加辉煌灿烂。

最后,祝愿各位身体健康!万事如意!

二0xx年x月xx日

董事长在公司周年庆典大会上的讲话稿

“我一定要让担保公司走向成功,让更多的中小企业受益!”

三年前,我在xx公司成立大会上说出了这句话。三年后,xx人用坚实的步履和闪光的足迹兑现了这句诺言。这三年,为468家中小企业解决了融资难,使他们得以持续发展;这三年,为无数优秀的青年创业者提供了贷款担保,帮他们圆了自己的创业梦想;这三年,在快速发展的同时,坚持回报社会,先后捐款100多万元用于爱心资助和社会公益事业发展,履行一个企业高度的社会责任感。

20xx年,市政府高瞻远瞩,决定创建市场化运作的担保公司,进一步加强信用担保体系建设,以求根本上解决中小企业融资难问题,并拿出1000万元引导资金给予支持。在市委、市政府及市民营局等相关部门的有力支持下,于20xx年9月15日正式成立,成为全市首家由政府出资引导、民企投资共建、市场化运作的担保公司。

政府的支持造就了,中小企业对融资的渴望成了进取的动力。

中小企业强则中国强,中小企业进步则中国进步。没有中小企业的进步就不可能有真正意义上的中国世界500强;而没有中国的世界500强,就不可能实现中国的经济强国之梦;没有经济的强国,其它的一切都将成为空谈。然而,融资难常常制约中小企业的进步。对一个发展中的中小企业来说,融资等于输血。自己当年创业的艰难,使我对中小企业的融资难感同身受。所以,成立的初衷乃至追求的目标就是要帮助急需资金的企业共度难关,助推其快速发展。

基于这样的理念,加之有专业人才和现代化企业运营机制,保持了迅猛的发展态势。三年的稳健经营,实现了经济效益和社会效益双丰收,成了全市担保业的一面旗帜,资本金实力、客户数量、合作银行数量、累计担保额均位居全市同行业第一。

能取得这样的成绩,得益于各级党委、政府及相关部门的鼎力扶助;得益于金融界同仁的通力协作;得益于广大客户的信赖支持,得益于每一位员工的辛勤努力!借此机会,谨向各级领导、各界朋友、各位员工致以最真诚的谢意!

三年,我们实现了xx20xx年计划的第一个目标。下一步,我们将深入贯彻先进的经营理念和现代化管理模式,加快投资业务拓展和对外战略合作步伐,成立小额贷款公司和私募基金,实现投资、贷款、担保联合运作,多轮驱动、多业并举,走集团化发展道路,并创造条件上市,将企业做大做强,倾力为更多的中小企业提供融资服务。

回望昨天,硕果满园;目睹今天,运作稳健;展望明天,信心倍添。

董事长在公司周年庆典大会上的讲话稿

荏苒二十年,弹指挥间。在不经意中三联公司已走过了二十个年华,作为公司的一员,我由衷的感到骄傲,感到欣慰。在这二十年间,三联人不断的通过实践和学习,承受了许许多多的考验,拥有过鲜花和掌声,接受过批评和指责,在这个飞速发展的新时代执着顽强的耕耘播种,在各专业领域中已站在众多竞争对手的前列,傲视群雄。

我20__年来到三联公司,到现在,已经快两年了。作为可以见证公司发展的一员,我感到高兴,是公司赋予我经历了人生的这一段学习进步的机会,这两年是公司飞速发展的两年,也是我提高学习的两年。在入职初期,领导的关怀和同事们的热情帮助让我迅速的融入到工作中来,也慢慢适应了工作的节奏。在这里,你可以看到每个人忙碌的身影,可以看到同事们脸上带着快乐的微笑。在公司里,领导和年长于我的师傅们更像长辈一样对我的工作生活各方面予以教诲和关心,而同事们则更像兄弟姐妹们一样互相帮助、关爱,我欣赏并陶醉于这样的环境中。在三联工作的点点滴滴中,我深刻的体会到三联“经营阳光事业,做一缕阳光温暖员工、温暖客户、回报社会”的企业核心价值观。三联公司秉承着做企业如同做人的态度,懂得对员工、对客户、对社会、对国家“心存感激”,让员工生活得富裕高尚、把最好的产品和服务提供给客户,积极的承担起了应尽的社会责任、照章纳税,贡献于国家。人都是有梦想,有追求的,特别是作为三联人,大家为了一个共同的梦想日夜奋战在各自的岗位上,“兢兢业业”、“一丝不苟”、“全力以赴”太多的辞藻可以形容我们敬爱的同事们,但没有一个可以尽表其中之内涵。

时光如梭,一转眼二十年过去了。而今,我静静的坐在电脑前为公司成立二十周年纪念留下自己的感悟。虽然没能赶上公司的诞生,但我却有幸经历三联的二十岁生日。在这二十年中,三联的变化与取得的成绩让人惊叹,让人欣喜。

1992年,三联公司诞生在美丽的石油之城克拉玛依市。公司以“人才为本,质量创优,诚实取信,仁爱制胜”为企业宗旨,在油城人民心中树立了良好的品牌形象,成为立足新疆,辐射全国的西北地区龙头企业。“良好的开端是成功的一半!”随后公司响应国家政策、适应社会需求,经过发展整合,建立了以基础建设为主,投融资为辅的发展战略。目前实业项目涉及商业房地产开发,市政工程、工业民用建筑工程、石油石化基建工程、路桥工程建设,水利水电、机电暖通安装、装饰装修、建筑材料生产及感光材料生产等领域,同时积极把握金融投资、成长性中小企业风险投资项目。公司现拥有国家房地产开发一级、房屋建筑工程施工总承包一级、市政工程施工总承包一级、钢结构施工总承包一级资质。公司自创建以来,已累计向国家、地方纳税数十亿元,是新疆民营企业纳税大户,连续多年被评为为克拉玛依重点龙头企业,在克拉玛依市房地产开发及工程建设领域占据龙头地位。近年来公司在内地相继投资近50亿元开发建设了“安徽马芜高速公路”,投资6亿元开发建设自有物业“上海华旭大厦”,投资近10亿元开发建设“江苏太仓财富中心”等项目,为国家的建设事业做出了重大的贡献。公司以“敬业创新,追求卓越”为企业精神,“国际企业,百年强企”为企业愿景,先后多次荣获国家级“重合同守信用企业”、“全国优秀施工企业”、“新疆房地产开发综合实力三十强”、“模范纳税企业”及“纳税大户企业”等荣誉称号。

公司会议室里那些金光闪闪的奖牌、奖杯足以说明一切。其实,文字与词语是否华丽已显的不重要,重要的是从文章中品味到那一种感恩之心、喜悦之意以及对这个大家庭的深深眷念之情。所以,我宁愿选择用朴实的语言来宣泄自己内心涌动的情感。

梦想的力量往往令人惊叹,而现今,三联所取得的成绩之所以让外人惊叹就是靠着公司广大员工为梦想而不懈奋斗的力量。为了早日做强做大,早日把新疆三联的品牌和形象推向更广阔的天地,早日打造成新疆乃至西北地区的龙头企业,三联人披星戴月,不断进取,勇攀高峰。即使成功的道路上荆棘遍地,困难重重,但却无法阻挡我们勇往直前的步伐。在经济全球化的潮流中,面对新的历史时期,机遇和挑战并存,我们秉承“敬业创新,追求卓越”的企业精神,发扬艰苦奋斗、勇于拼搏的优良作风,一如既往不断开拓进取,让三联人的梦想直冲云霄,翱翔在祖国的蓝天上。我想,这个梦想不会太遥远,因为有这么多忠诚敬业、可亲可敬的员工们共同奋斗,梦想会在我们的努力下飞翔。

回首这些年,我们三联人满怀激情,用深情和汗水书写我们激昂的青春,将执着和努力挥洒在平凡的岗位上。二十个春夏与秋冬,见证了三联的茁壮成长。我坚信二十年磨一剑,蓄以待发,我们的人生舞台会因为我们自己的努力奋斗而更美好,更绚丽多彩。二十年春秋,几多汗水,我常常怀着对公司的感恩之心,对客户的理解之情,辛勤地工作,即使受了委屈也不改初衷。因为,我深深地爱着三联,爱这样的事业,爱我们的客户。在三联这个舞台上,不论是过去、现在还是将来,我都将更加尽心尽责地在平凡的岗位上奉献自己,与三联一起成长。

后面的工作还有很多,明天是什么,明天的明天是什么,我们都无从所知,也无从把握,但是只要能够报以我为公司,公司为我的目标,我们就可以创造更辉煌的明天!更辉煌的三联!

公司董事长在终大会上的讲话稿

尊敬的各位领导,导师、企业家、各位来宾:

大家下午好!

日新月异雄鸡去,国泰民安玉犬来。今天是二月三日,农历腊月十八,我们即将迎来春节。在这充满希望的美好季节,我们相聚磁湖汇,共同举办__市政府工作报告解读暨磁湖汇年会。值此辞旧迎新之际,我谨代表磁湖汇向长期以来支持关心我们的各级政府部门、广大投资者和社会各界人士表示衷心的感谢!

回顾__,中国__磁湖汇众创空间保持了良好发展势头:引企方面,园区入驻企业达到254家,高新企业5家,规上企业6家。园区生产总值达到128。6亿元,园区共计拥有各项知识产权223项,去年新增专利申请110件,发明专利申请36件,其中有两家企业同时申报了第五批“湖北省知识产权示范建设企业”。在__年元月24日,磁湖汇辅导全市32家企业在武汉股权托管交易中心挂牌的仪式上,成功推荐了荣呈环保、三木模具和携康电子与证券签订了新三板辅导协议。引智方面,去年园区新增各类高层次人才20名,园区海内外高层次、高学历人才达59名,其中博士15名,硕士33名,海归11名。磁湖汇为__市直接带动就业__余人。引财方面,园区企业启邦自动化__年4月26日在武汉股权托管交易中心挂牌后,得到了同行业的高度关注,已获200万元股权投资;毕业企业百斯特在__年12月30日挂牌后,发展势头更加迅猛,去年产值达1600万,已获得某上市7000万元并购意向。

磁湖汇取得了一项项有质量的成就和荣誉资质,先后获得“国家级众创空间”、“全国青年创业示范园”两项国家级资质等十一项荣誉。__年6月“院士专家工作站”正式获批,湖北师范大学的潘继承教授将围绕生物医药和现代农业提供技术支持和资源对接;12月,获批设立湖北省首家以众创空间为申报主体的“博士后创新实践基地”,将实现高端人才与园区企业的更广泛对接。

以上成绩的取得离不开人社、科技、经信等各级部门的支持,在此我深表感谢。同时我也要感谢磁湖汇创业导师的精心辅导和全体员工的辛勤付出。当然,今天我还要感谢园区所有的创业者,你们是创新的火苗,是希望的种子,是磁湖汇的未来。创业是艰辛的',敢于追梦是这个新时代赋予我们的使命。人类因为拥有梦想而改变世界,我们因为梦想而相聚磁湖汇。感谢大家的一路同行!

__年,磁湖汇众创空间深入贯彻“走出去,引进来”的方针,积极开展对外合作,与担保集团、建设银行、长江证券等80多家中介服务机构建立了合作关系。作为本市双创工作的窗口单位,全年共接待国家发改委、科技部、工信部、团中央考察8次,省级领导工作调研、同行观摩学习33次,市委、市政府及市、区各直属部门领导工作调研106次。

立足__,磁湖汇将实施一体两翼发展战略。一体,即为磁湖汇现有一办六部(办公室、孵化部、信息部、拓展部、创新部、文宣部、投融部)组织架构。加快打造内部学习型组织,提升团队整体业务技能和服务水平,探索线上线下的融合模式,把握流量端口,扩充企业资源库,接入智能化的办公场景,为企业提供更加便捷、快速的一站式服务。

两翼,是以升级__人才创新创业超市、打造__磁湖汇知识产权小镇为左翼和探索多元化资本市场建设为右翼,拓宽磁湖汇众创空间服务广度与深度。目前,磁湖汇已与知名人力资源就合作事宜达成一致,能够为在孵企业提供“人事管家”、“社保管家”、“hr管理咨询专家”和劳务派遣等专业服务。十三五规划提出要建设知识产权强国,磁湖汇也正在引入国内知识产权和科技转化领域领先的机构,帮助企业开展专利的认证、转让和技术转移。

围绕“一体两翼”的战略布局,扎实推进园区企业的蜕变与发展,提升磁湖汇的孵化能力,对接以武汉股权托管交易为代表的资本市场,切实为企业解决融资难、融资贵的问题。同时加强与银行、证券、基金、信托等金融服务机构的合作,打造磁湖汇金融共享平台。此外我们还计划设立种子基金、创投基金,对接金融机构,力图实现银政保三级联动,扫清企业登陆上市过程中的资金支付障碍。

各位嘉宾,说:“不驰于空想、不骛于虚声,一步一个脚印,踏踏实实干好工作”。__年,中国__磁湖汇众创空间将坚定不移地依托市“双创”工作领导小组的指导,依托市、区两级主管部门的带领,践行__“工业强市、赶超发展”的强市目标,持续推进“将磁湖汇众创空间打造成全国一流的双创服务平台”的企业发展目标,深扎创新创业领域,服务好在孵企业,逢山开路,遇水搭桥。让我们携手共进,共创辉煌。

祝大家新春快乐、阖家幸福、财源广进、鹏程万里。谢谢大家!

公司开业庆典上的董事长讲话稿

各位领导各位来宾,女士们先生们,朋友们:

今天是一个值得纪念的喜庆日子,我们在这里隆重庆祝___开业,值此开业庆典之际,请允许我对远道而来专程参加我们庆典活动的各位领导,各位来宾,各界朋友表示热烈欢迎。

谨此,我向所有曾经关心支持过我们的各界朋友表示衷心的谢意。

最后祝开业大吉,祝开业庆典圆满成功.

三:

各位领导、各位来宾,女士们、先生们:

大家好!

秋高气爽,时光鎏金。通过这些天紧锣密鼓的筹备,___分公司今天正式开业了!

在这喜庆的日子里,我谨代表___分公司经理班子和全体员工,向以___总公司董事长为首的决策层表示最崇高的敬意;向关心和支持分公司组建工作的政府各主管部门、产业界同仁及社会各界人士表示最衷心的感谢;向参加___分公司开业庆典活动的各位领导和佳宾表示最诚挚的祝愿!

朋友们:___分公司的成功组建和正式运营,是团队精神与集体智慧的结晶,是跨越发展的重要里程碑。分公司肩负着为周边地区的产业提供优质和优良服务,实现与总公司的同步发展的重大战略使命,作为创业团队,我们感到无比的光荣和自豪。

感谢领导为我们提供了施展才华的广阔平台,我们一定不负众望,充分整合利用市场的优良资源,加强管理,全力呵护和改善品质、交付及服务信誉;努力发挥聪明才智,战胜一切艰难险阻,出色完成各项任务,同心同德,不辱使命,为共同繁荣而奋斗!

我们豪情满怀,我们任重道远。让我们用心血和汗水浇灌新生的___分公司,共同创造和享用美好明天!谢谢大家!

公司开业庆典董事长讲话稿

尊敬的各位领导、各位来宾、各位朋友:

大家好!

今天,我们在这里热烈庆祝邯郸商务酒店、邯郸美食城隆重开业,值此庆典之际,我代表酒店和美食全体员工向参加庆典活动的各位领导、各位来宾,表示最热烈的欢迎和最诚挚的谢意!

酒店和大融合美食是我们全体员工经过两年多的精心筹建,投资近千万元的智慧结晶,装饰精典高雅、宽敞舒适,地理位置优越,交通方便,能够为消费者提供最舒心、最惬意、最周到、最完美的优质服务。

酒店主楼七层,建筑面积20xx平方米,各类客房60多间,集住宿、餐饮、棋牌、茶艺和商务服务于一体,设施齐全,冷暖自如,提供24小时淋浴、直饮水,自助早餐等,可提供团队入住。美食城拥有30多个中餐包房,提供中华传统美食、地方特色名菜及大众喜欢的家常菜。拥有可容纳300多人同时就餐的多功能大厅,可提供婚宴、生日宴、满月酒等多项服务。

酒店和大融合美食的顺利开业,得到了各位领导、各界朋友的大力支持和帮助,得到了银行界、的鼎力相助,我们再次表示衷心的感谢。为回报大家的厚爱,我们将以温馨的服务、特色的餐饮、专业化的运作,为消费者打造一个吃、住、娱乐的优质环境。

意见,给予我们更多的支持、关心、重视和理解。同时,我们也将加强管理,规范运作,热忱服务,努力把酒店做成邯郸有品味、有档次、有影响、有效益的一流酒店。相信有大家的支持和帮助,我们的明天一定会更好!

最后,衷心的祝愿各位领导、各位嘉宾,身体建康、心想事成、万事如意!祝酒店开业大吉,生意兴隆,鹏程万里!

谢谢大家!

公司开业庆典上的董事长讲话稿

各位领导、各位来宾:

大家上午好!

我受公安牛肉品牌创始人、荆州市东南醇牛肉食品有限公司董事长的委托,谨代表公司全体员工向您们的到来表示衷心的感谢,谢谢各位领导的关心和各部门的大力支持。

七、八年前,我们就开始筹划,今天只是水到渠成,瓜熟蒂落的成果。半年前,我们所站的地方,还是一座废弃的棉纺厂,200多个日日夜夜转瞬即逝,期间我们所付出的艰辛和劳累,只有我们自己清楚。从厂区基本建设,到设备选择安装调试,到食品生产各种证件的申请,从企业文化的理念设计到产品的广告宣传到包装,从食品的配料到口感的实验,我们都经过了细致的考察和周密的策划,严格的组织,科学的考量。

“为父母做食品”是我们企业文化精髓,表达了我们对消费者的一种承诺,一种责任,一种良知,一种情谊。我们不仅仅是在为消费者做吃的,做一道美味的菜肴,也是在为大家创造一种美好生活,让消费者多一份对生活的美好念想。

我们的员工大部分都是来自附近乡村的兄弟姐妹,他们勤劳、朴实、快乐,服从管理,听从指挥。在对我们的企业文化、生产管理理念的领会上所表现出来的智慧和聪颖,让我非常感动,这也是我们企业顺利投产的重要因素,今天我要代表公司对你们说一声谢谢。我可以骄傲的说,我们不仅有靓丽的产品,我们还有靓丽的员工。美味在里,美誉在外,东南醇罐装牛肉的广告、包装设计、口感,品质,都得到了广大消费者的称赞;产品一面世,代理商,经销商和消费者络绎不绝,这让我们对企业未来充满憧憬,信心满满。我们公司一期投资一千万,以生产罐装牛肉产品为主;二期投两千万,生产鸡、鸭、水产品食品;远期以休闲、绿色食品为主,争取做成全省牛肉加工龙头企业,全国驰名品牌。

谢谢大家!

公司十周年庆典座谈会上董事长的讲话稿

随着社会一步步向前发展,能够利用到讲话稿的场合越来越多,讲话稿是指把在一定场合下所要讲的话事先用文字有条理的写出来的文稿。还是对讲话稿一筹莫展吗?以下是小编为大家整理的公司十周年庆典座谈会上董事长的讲话稿范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

尊敬的各位来宾,朋友们:

大家好,

今天是20xx年2月28日安迪普公司十周年的生日,是值得所有安迪普人庆贺的.日子。公司成立十年来,在公司领导和员工的大力支持下,安迪普由小到大,这是我们大家共同努力的结果,也是对全体安迪普人辛勤付出的最好回报!今天,我们在这里欢聚一堂,隆重庆祝公司成立十周年,在此我谨代表公司管理层向各位领导和全体员工表示热烈的祝贺和衷心的感谢!

十年来公司蓬勃发展,硕果累累,特别是我们每个员工都得到了锻炼和提高,目前公司的发展进入了一个关键阶段,既充满了机遇,又面临着挑战,但总的来讲,机遇大于挑战。困难毕竟是前进道路上的困难,我们要克服种种困难,迎难而上齐心协力、开拓进取、再接再厉,共创辉煌,使企业的发展迈出更大的步伐。我们坚信,在大家的齐心协力,安迪普在未来的征途中必将会取得更大的成就。 荣誉承载过去,开拓旨在未来。过去的十年只是一个逗号,“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”,我相信,只要我们立足优势,创新理念,整合资源,打造精品,形成人才和产品优势,就一定能开拓出一个更为广阔的新天地!

最后,我代表公司管理层再一次向大家表示衷心的感谢!祝大家身体健康、工作顺利、万事如意!

谢谢大家!

公司开业庆典上的董事长讲话稿

各位职员:

大家好!

   各位领导、各位嘉宾、各位朋友,xx公司是xx县日新月异飞速发展全新面貌的缩影,是有志之士开创事业和再创辉煌的平台。我们相信,在县委、县政府和xx镇党委、政府的正确领导下,在社会各界的大力支持下,xx公司的明天会更加美好,xx县的明天会更加辉煌。

谢谢大家!

公司开业庆典上的董事长讲话稿

董事长是股东利益的最高代表,在开业庆典上通常会发表讲话。下面是本站小编给大家整理的公司开业庆典上的董事长。

讲话稿。

仅供参考。

尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位朋友。

大家好!

金秋十月是收获的季节,也是充满希望的季节。

在这金色的秋天里,今天xx酒业xx旗舰店隆重的开业啦!

我首先代表公司的全体员工对光临今天开业庆典的各位领导、各位嘉宾表示热烈地欢迎和衷心的感谢。感谢您们对旗舰店的重视关爱和一如既往的支持。

"xx"酒业是一家具有百年历史的老店。它一直以百姓的需求为导向,以质量第一作为企业的生命线。为了与百姓更好的沟通,为了更好的服务于百姓,作为连接百年老店与消费者桥梁的"xx旗舰店"诞生了。

xx旗舰店是长春市内最大的烟酒超市。xx酒品项最全,价格最低,质量最好;xx人品格最优,素质最高、服务最佳。我们将以严谨的科学态度,严格的质量保证;一流的产品,一流的服务为宗旨,为吉林省烟酒行业的发展做出更大的贡献。

借xx旗舰店开业之际,让我们共同祝愿旗舰店开业大吉!共祝xx酒业财源广进,事业兴旺,前程似锦。

在此再一次对各位嘉宾的到来表示衷心的感谢。祝愿各位身体健康、工作顺利、家庭幸福、万事如意!

谢谢大家!

尊敬的各位领导、各位来宾、各位朋友,大家好:。

今天,我们在这里热烈庆祝邯郸××商务酒店、邯郸××美食城隆重开业,值此庆典之际,我代表酒店和××美食全体员工向参加庆典活动的各位领导、各位来宾,表示最热烈的欢迎和最诚挚的谢意!

××酒店和大融合美食是我们全体员工经过两年多的精心筹建,投资近千万元的智慧结晶,装饰精典高雅、宽敞舒适,地理位置优越,交通方便,能够为消费者提供最舒心、最惬意、最周到、最完美的优质服务。

酒店主楼七层,建筑面积7000平方米,各类客房60多间,集住宿、餐饮、棋牌、茶艺和商务服务于一体,设施齐全,冷暖自如,提供24小时淋浴、直饮水,自助早餐等,可提供团队入住。××美食城拥有30多个中餐包房,提供中华传统美食、地方特色名菜及大众喜欢的家常菜。拥有可容纳300多人同时就餐的多功能大厅,可提供婚宴、生日宴、满月酒等多项服务。

××酒店和大融合美食的顺利开业,得到了各位领导、各界朋友的大力支持和帮助,得到了银行界、的鼎力相助,我们再次表示衷心的感谢。为回报大家的厚爱,我们将以温馨的服务、特色的餐饮、专业化的运作,为消费者打造一个吃、住、娱乐的优质环境。

各位来宾,××酒店、××美食刚刚起步,开业之后,仍需要各位朋友和社会各界的大力扶持和帮助。我们诚恳的欢迎大家、邀请大家多提宝贵意见,给予我们更多的支持、关心、重视和理解。同时,我们也将加强管理,规范运作,热忱服务,努力把酒店做成邯郸有品味、有档次、有影响、有效益的一流酒店。相信有大家的支持和帮助,我们的明天一定会更好!

最后,衷心的祝愿各位领导、各位嘉宾,身体建康、心想事成、万事如意!祝酒店开业大吉,生意兴隆,鹏程万里!

谢谢大家!

尊敬的各位领导、各位来宾、各位朋友:大家好!

在自治区、桂林市金融办领导的亲切关怀和县委县政府、县有关部门的大力支持下,兴安县宏盈小额贷款股份有限公司今天正式开业了。在此,我代表公司各位股东和全体员工,向今天专程来参加我们庆典活动的各位领导、各界朋友、各位来宾表示热烈的欢迎!向在公司组建过程中给予关怀、帮助的领导、朋友及社会各界同仁表示衷心的感谢和深深的祝福!向所有关心、支持小额贷款事业发展的各级领导和社会各界人士表示最崇高的敬意。

公司在今天能够顺利开业,得益于区、市、县金融办、人民银行的领导和全体同志以及县委、县政府领导及相关部门的工作人员,对我们在筹建过程中的鼎力相助,让我再次特别感谢!我也要对参与今天开业庆典服务的单位及工作人员表示衷心的感谢,谢谢大家,你们辛苦了!

兴安县宏盈小额贷款股份有限公司,是经广西壮族自治区人民政府金融办批准成立的我县首家小额贷款公司,公司注册资本4000万元人民币,由兴安县宏旺菌业发展有限公司和12位自然人股东共同发起组建的股份有限公司。公司开业后,我们将根据国家有关法律法规和政策,本着立足地方经济、繁荣农村金融的服务宗旨,秉承“兴业惠农、服务为先、互利共赢、诚信为本”的经营理念,坚持“小额、分散、安全、高效”的贷款原则,不断创新思路,积极探索扶持“三农”经济实体和小企业发展的措施与办法,以解决农民、个体工商户、小企业贷款难为己任,诚信为本、规范经营,立志为为诚实守信,有望成就实业的广大客户在最短的时间内提供快捷便利、灵活多样的贷款服务和切实可行的融资方案,努力实现企业经济与金融的良性互动发展,更好地为兴安县经济的健康发展作出我们应有的贡献。

小额贷款公司是一个新兴行业,从中央到地方给予了高度的关注和重视,制定了相应的法律法规、制度办法,以尽力扶持其健康发展。但由于我们初涉本行业,在今后的经营活动中难免会遇到各种困难和矛盾,为此,我代表公司全体股东及员工恳请各位领导及社会各界朋友给予进一步的帮助和指导。

祝兴安县宏盈小额贷款股份有限公司开业庆典圆满成功,祝各位领导及嘉宾工作顺利、身体健康、家庭幸福、事业兴旺。

谢谢大家!

董事长在公司周年庆典讲话稿

尊敬的领导、亲爱的伙伴、各位来宾:

大家下午好!

今天是一个特别的日子,我们欢聚一,共同庆祝宜昌市泰安建筑劳务有限责任公司成立八周年的庆典!

八年,写满了公司各位员工的辛劳,成就了泰安的荣耀。我们成功打造了502地矿所23、24号楼,金色海岸4号楼,泰富广场,710办公楼等精品工程。安全高速建造了武汉利济南路商住楼、滨江国际建设部第一个陶粒混凝土示范工程、清江山水4号楼、桃花岭时间广场、宜昌万达、半岛花园1.、2号楼、银海丽景1—6号楼工程。正在紧张施工的还有万佳幸福花园观摩工程,武汉积玉桥万达5,7号楼工程,华祥商业中心等工程。每一个项目的背后都承载了我们的坚持与努力,团结与合作。

回首这八年泰安走过的历程,我们欣慰之余,感慨万千。对安全、质量、速度、规模的追求,给予了我们巨大的信心和无限的力量;挫折与成功交织,使我们成为宜昌市第一个走出宜昌,跨越多省市的劳务公司。“立足本土,面向全国”的目标让我们满怀豪情,奋勇向前。展望未来,我们任重道远。

让我们携起手来,坚守“诚信、专业、感恩、负责”的理念,共同谱写泰安在宜昌建筑劳务领域的.辉煌新篇!

值此公司成立八周年之际,我谨代表所有泰安人再次向社会各界朋友表示衷心的感谢和诚挚的敬意!感谢你们在过去的日子里对泰安的关心和支持!在未来的征途中希望大家给予更多的关怀和呵护!相信在你们的大力扶持和帮助下,泰安一定会发展的更加稳健,更加茁壮! 值此元旦佳节即将来临之际,借此机会,衷心祝福在座的各位同仁,身体健康、合家幸福、万事如意、事业兴旺!

谢谢大家!

公司开业庆典董事长讲话稿

一年多来在你们的关注、理解与支持下,在董事会的正确领导下,各方的努力与拼搏,公司正朝健康向上的轨道发展,这与在座的各位是分不开的,值此,感谢所有客户与供应商的关爱与合作,使得我们公司获得了飞速的发展。从无到有,客户从零开始到现在的千家万户,特别是我们的百年品牌,客户遍及祖国大江南北的大中小城市乡镇,使得公司品牌名气远扬,众多客户与社区对公司的肯定与赞誉不绝于耳。在这里,我对大家表示衷心而真诚的感谢。

同时,我有必要继续向大家报告一下已获得的成就与未来的发展方向与目标:我们经过一年多的努力,已成功申请为一般纳税人,业务发展如虎添如,我们在公司在海南、浙江等地设立了分公司,业务拓展良好,扎根社区的服务理念,快速的服务了邻居,从而羸得了顾客的今天,这一点尤其重要。

公司的目标与理想是否正确,对一个永续经营的企业很重要。

一、公司首先是为了自身的发展而奋斗,这是一切发展的基础,如果公司倒闭了,各位也就失业,这是谁都不愿意看到的。

二、而公司的发展需要各位的努力与智慧,所以提升员工工资与福利是公司的目标,公司的工资制度应是与个人的工作技能与娴熟成度]能力增长而增长,只有个人成长公司才会健康成长,所以公司应为每个人提供无限发展的机会与空间,提不断学习与培训的机会,从而使自已获得成长,为德才干部提供共同创业的条件。从而公司不断发展壮大的同时,有志向的同事可以在公司发展自已的事业。

三、

而公司业务的发展有赖于供货商的支持与客户的忠诚,所以恪守信用,按时付款与回报客户,提高品质,降低价格是公司的义务与目标。

四、故乡、亲人养育了我们,社会为我们的发展提供了良好的环境,那么,视驻地为故乡,回报亲人,自觉纳税是我们崇高的理想。

五、为人民服务:利润是企业生存的必要条件,但不是最终目的,我们经营的根本目的其实是在为人民服务,而做到了这一点,企业自然会红红火火。“为人民服务”是一种海一般的胸怀,是一个远大的理想,理想是一项伟大的事业。

开业新的一年前景是美好的,新的一年任务也是十分艰巨的。干好xx年,贵在一个“干”字。苦熬不能过关,苦干才能小康,不干不争不抢不闯不拚,就永远进不了小康。新天地是干出来的,不干则一事无成。新的一年,我们各部门,各门店领导要带头苦干,各级负责人要带领群众苦干,公司上上下下、各条战线要瞄准目标,实干苦干。要顾全大局,振奋精神,迎难而上,齐心合力,始终保持稳定发展、审时度势和团结奋进的大好局面,共创美好的未来,谱写新的篇章。新的形势,新的任务,召唤我们不断进取,再创佳绩。让我们在总公司的正确的指导和领导下,以饱满的政治热情、奋发向上的精神状态和务真求实的科学态度,统一思想,爱岗敬业,密切配合,齐心协力,奋发进取,扎实工作,满怀信心迎接新的挑战,干出新的天地。

回首昨日,我们满怀喜阅,感慨万千!因为有您,用行动在虚拟的网络演绎人间真情!纵观今天,我们心潮澎湃,欣喜自豪!因为有您,竹都家园一年四季温馨如春!憧憬未来,我们豪情满怀,信心百倍!因为有您,竹都家园将会更加辉煌灿烂!“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越!”朋友,新的一年中,让我们依旧心灵相通、真诚相守,让我们团结一心,共建养天和,无论路再险,风再大,我们永远是朋友!我的祝福永远伴你左右!今天,我们徜徉养天和,携手同辞丰硕的20xx,并肩步入充满希望的20xx,我们倍加珍惜这份美丽情缘,在新年钟声鸣响的时刻,我将举杯祝福亲爱的朋友:致富踏上万宝路!事业登上红塔山!情人赛过阿诗玛!财源遍布大中华!百事可乐!万事芬达!天天娃哈哈!月月乐百事!年年高乐高!心情似雪碧!永远都醒目!

公司开业庆典上的董事长讲话稿

尊敬的`各位领导、各位来宾、各位朋友:

大家好!

在自治区、桂林市金融办领导的亲切关怀和县委县政府、县有关部门的大力支持下,兴安县宏盈小额贷款股份有限公司今天正式开业了。在此,我代表公司各位股东和全体员工,向今天专程来参加我们庆典活动的各位领导、各界朋友、各位来宾表示热烈的欢迎!向在公司组建过程中给予关怀、帮助的领导、朋友及社会各界同仁表示衷心的感谢和深深的祝福!向所有关心、支持小额贷款事业发展的各级领导和社会各界人士表示最崇高的敬意。

公司在今天能够顺利开业,得益于区、市、县金融办、人民银行的领导和全体同志以及县委、县政府领导及相关部门的工作人员,对我们在筹建过程中的鼎力相助,让我再次特别感谢!我也要对参与今天开业庆典服务的单位及工作人员表示衷心的感谢,谢谢大家,你们辛苦了!

兴安县宏盈小额贷款股份有限公司,是经广西壮族自治区人民政府金融办批准成立的我县首家小额贷款公司,公司注册资本4000万元人民币,由兴安县宏旺菌业发展有限公司和12位自然人股东共同发起组建的股份有限公司。公司开业后,我们将根据国家有关法律法规和政策,本着立足地方经济、繁荣农村金融的服务宗旨,秉承“兴业惠农、服务为先、互利共赢、诚信为本”的经营理念,坚持“小额、分散、安全、高效”的贷款原则,不断创新思路,积极探索扶持“三农”经济实体和小企业发展的措施与办法,以解决农民、个体工商户、小企业贷款难为己任,诚信为本、规范经营,立志为为诚实守信,有望成就实业的广大客户在最短的时间内提供快捷便利、灵活多样的贷款服务和切实可行的融资方案,努力实现企业经济与金融的良性互动发展,更好地为兴安县经济的健康发展作出我们应有的贡献。

小额贷款公司是一个新兴行业,从中央到地方给予了高度的关注和重视,制定了相应的法律法规、制度办法,以尽力扶持其健康发展。但由于我们初涉本行业,在今后的经营活动中难免会遇到各种困难和矛盾,为此,我代表公司全体股东及员工恳请各位领导及社会各界朋友给予进一步的帮助和指导。

祝兴安县宏盈小额贷款股份有限公司开业庆典圆满成功,祝各位领导及嘉宾工作顺利、身体健康、家庭幸福、事业兴旺。

谢谢大家!

公司开业庆典董事长讲话稿

大家早上好!

首先我代表城市时代购物广场的全体员工向关心支持本公司发展的各级领导、社会各界人士表示衷心的感谢!向出席本次开业庆典仪式的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎!

在日益发展而又竞争激烈的商贸市场中,我们秉承以人为本、诚信经营的理念、坚持开拓创新、锐意进取的精神,经过不断创业、拼搏迎来了城市时代购物广场的盛大开业。

本商场经营多种品牌服饰,品种多元,其中有金丝狐、雅虎等各类男女品牌服饰,以及各类鞋帽、箱包、童装、中老年服饰等等,将以质量为诉求、以服务品质为追求、引导市场时尚潮流为己任,提倡物美价廉的消费理念,使之成为消费得起、又能消费的好、为临潭人民带来一流服务的品牌商场。

我们相信,通过我们的努力,开放性、开拓性、兼容性以及个性化的、时尚化、以人为本的服饰文化和经营理念将会在城市时代购物广场获得更好的诠释。我们将以丰富的货源、新颖的款式、合理的价位、优质的服务让临潭人民耳目一新、流连忘返,一定会让大家乘兴而来,满意而归。

希望城市时代购物广场能为临潭商贸的发展贡献出微薄之力!

谢谢大家!

公司董事长大会讲话稿范文

公司董事长在公司发展过程中起着举足轻重的作用,下面是本站小编给大家整理的公司董事长大会。

讲话稿。

范文,仅供参考。

各位同事,大家好:

在举国上下迎度建国63周年的喜庆时节,我们迎来了**集团公司成立*周年的生日。在此,我代表公司董事会、监事会,向各位员工致以衷心的感谢。

*年来,我们公司一步一个脚印,一年一个台阶;人人都有新收获,天天都有新变化,可谓成就喜人,蒸蒸日上。特别是今年以来,我们更是喜事不断,好事连连。经过精心准备和紧张施工,包装公司即将于下月开业;我们收购的造纸厂,已经改头换面,变为了包装有限公司,为**公司再添新军;我们收购的板厂,已经改造成为**有限公司,不仅被确定为河北省重点企业,其主打产品也将填补北方地区空白,发展前景一片光明;还有正在组建的**有限公司,一旦投产,必将为丰富**公司的产品种类和结构,促进集团化、规模化发展发挥重要作用。

这一切的一切,这所有的所有,都是你们艰苦创业,拼搏奉献的收获,都是你们努力不懈,奋斗不止的硕果;都是你们与公司风雨同舟,用智慧和汗水浇灌的脚印,都是你们永不满足,用信心和勇气铸成的辉煌。你们是主人,也是骄傲;你们是英雄,也是我尊崇的楷模。所以,我要再次对你们表示最最诚挚的感谢和最最崇高的敬意。

今天,站在这里抚今追昔,我们感慨万千;展望未来,我们更加信心百倍。我相信,只要我们携手同心,再接再厉,**公司的明天一定会更加辉煌灿烂!

最后,祝大家节日快乐,万事如意。

谢谢。

各位领导,

各位股东,

同事们,朋友们:

大家好!感谢大家对我的信任与支持,选举我为山海天城建开发有限公司第一届董事会董事,并在刚才召开的第一届董事会第一次会议上,推选我为董事长,谢谢各位股东、各位董事!

明天就是元旦了,俗话说:一元复始,万象更新。在佳节来临之际,我们山海天城建开发有限公司正式成立了,在这美好的日子里,祝大家元旦快乐、万事如意;祝我们的山海天城建集团兴旺发达;希望我们每位股东在新的一年里齐心协力、共创佳绩!

山海天城建开发有限公司是由原来山海天旅游区开发建设总公司整体改制而来,经过山海天度假区管委改制领导小组全体成员两个月的辛苦努力,对总公司的全部资产进行评估结算,在山海天旅游度假区管委的领导与支持下,我们的改制顺利完成。在这里也向度假区管委各位领导表示衷心的感谢!

山海天建设总公司成立于1992年,到现在已经有11个年头了。总公司以房地产开发为核心,先后开发建设了山海天度假小区、教授花园一二期、大学城学生公寓、海天园,教授花园三期工程正在全面建设之中。自97后以来,公司集中精力,整理改造完成度假小区后,寻找突破口,98年初,我们开始策划运作教授花园,一处专门为专家教授学者建造的融旅游、度假、休闲、居住为一体的高档生活工作社区。经过大家这几年的共同努力,我们教授花园取得初步的成功。公司的房地产开发规模翻了几番,其他相关产业也快速的发展,公司经济效益有了大幅度提高,公司的品牌战略、企业文化得到很好的形成和发展,各项管理也系统规范起来,公司的社会信誉和知名度逐步大了起来,我们公司充满了无限的生机与发展潜力!这每一点进步都离不开各级领导特别是管理领导的大力支持,也凝聚了全体员工的辛勤劳动和汗水!

今天,经过各位股东的推选,产生了公司第一届董事会,共有七位董事组成,这七位董事大家都已十分熟悉,这里我就不再介绍。新公司成立后,我们仍然以城建开发为核心,旅游、科技、教育、培训等相关产业协调发展。我们要满怀社会责任感,努力开发建设教授花园三期工程,争取在三年时间内开发完成。三期工程占地近600亩,投资10亿多元,建筑面积30多万平方米,我们一定精心建设成为日照市第一个生态绿色环保的高档社区。从宏观来看,国家已把房地产业定为支柱产业;从我们日照来看,房地产持续升温,房地产价格上升幅度很大,有良好的发展势头。但我们也应该看到一些不利因素,如国家实行土地限量供应,房地产融资渠道单一,建材价格继续上升,消费市场基本成熟等,对此我们要保持清醒头脑,风险与收益相并存。但我相信,我们首届董事会一定能够不断提高自己的经营管理水平,用好我们的每一笔资金,开发建设好每一个项目,决不辜负各位股东对我们的信任与支持!

谢谢大家!

同志们:

今天我们召开集团公司干部大会,这是集团公司认真学习贯彻习重要讲话精神,传达省属企业改革发展座谈会,按照省委、省政府改革发展决策部署,全面安排部署集团公司深化改革工作任务,召开的一次非常重要的会议。会上,田书记传达了省委全委(扩大)会议精神;炳忠总经理传达了省政府第十二次全体会议、全省国有企业改革发展座谈会议精神,并对公司承包经营管理办法、薪酬管理办法、中层管理人员能上能下实施办法进行了说明。公司主要领导与副职,田书记、张总代表公司党政与二级单位签订了承包经营风险抵押。

责任书。

下面,结合会议主题,我强调四个方面的意见,请大家认真思考和落实。

一、坚决贯彻贯彻落实中央、省委、省政府改革发展决策部署。

7月4日,全国国有企业改革座谈会在京召开。习作出重要批示:国有企业是壮大国家综合实力、保障人民共同利益的重要力量,必须理直气壮做强做优做大,不断增强活力、影响力、抗风险能力,实现国有资产保值增值。要坚定不移深化国有企业改革,着力创新体制机制,加快建立现代企业制度,发挥国有企业各类人才积极性、主动性、创造性,激发各类要素活力。要按照创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念要求,推进结构调整、创新发展、布局优化,使国有企业在供给侧结构性改革中发挥带动作用。要加强监管,坚决防止国有资产流失。要坚持党要管党、从严治党,加强和改进党对国有企业的领导,充分发挥党组织的政治核心作用。各级党委政府要牢记搞好国有企业、发展壮大国有经济的重大责任,加强对国有企业改革的组织领导,尽快在国有企业改革重要领域和关键环节取得新成效。

8月3日,省政府召开全省国有企业改革发展座谈会,林省长作了重要讲话。林省长强调,这次会议非常重要,省委对这次会议的召开高度重视,会前三运书记专门作出批示,同意召开这次会议。

林省长指出,搞企业很难,企业有自己的经营理念、复杂的环境、各种矛盾和问题。国有企业是国字号,出资人是政府,说白了是自己的企业,不重视企业是各级党委、政府的失职。今后改革的一些重大决策,市、县领导都要参加。企业发生的各种问题,不要总是埋怨企业,很多问题都是历史原因造成的,当然主观努力也是重要的。研究企业的问题不要就事论事,要从具体问题中找到共性问题。我感到我省的国有企业改革在许多方面还不到位,企业经营状况不佳,有的已经走入困境,债务和风险都很大,目前基本上处于被动应对下行压力和实现止滑扭亏的状态。国有企业的前景堪忧,如果改革再滞后下去,结果只有死路一条,改革的慢,死得快。因此,我们要有等不起、坐不住的紧迫感,下功夫在推动国有企业改革上取得新成效,如果再不抓住这次机遇推动改革发展,这些企业就会再次错失良机,走向消亡。

(1)如何看待我省国企改革现状。要清醒认识我省国企改革的差距。一是改革制度不到位。公司治理水平还不高,活力动力不足。二是改革进展不平衡。有的企业改革力度大、措施实、推进快,改革效果就好一些,如酒钢、兰石集团。大多数企业在推进改革中,或等待观望,或小修小补,动真碰硬的办法措施不多,企业预报亏损还在增大。三是改革风险在增大。随着煤炭、钢铁化解过剩产能政策落实,富余人员需要分流安置,维护企业稳定的任务非常艰巨,推进改革的风险进一步加大。四是改革动能转换慢。大项目、好项目不多,压减过剩产能导致的增长缺口没有弥补途径,没有新的发展动能。五是改革成效不明显。国有企业改革改了好多年,但经济结构相对单一的问题仍然没有改变,混合所有制经济发展太慢,用别人的钱办自己的事办的不好,改革需要大胆探索,高层次、全方位提升。

(2)如何把握我省国企改革的重点。关键正确处理好“五个关系”。一是政府和市场的关系。一方面,要鼓励、引导企业通过改革创新、优化产品结构、适应市场需求变化提高发展质量和效益。另一方面,给予国有企业改革发展一定的减费降税等政策支持,但这种支持不是无原则、无条件、无限度的。省属企业必须面向市场求发展,而不是依靠政府求生存。二是严管和放活的关系。落实好以管企业为主向管资本为主转变的要求,优化、精简、调整国资监管事项,明确权力清单和责任清单,给予企业更多的自主权。三是国有资本和其他资本的关系。积极发展混合所有制经济,实现各种所有制资本取长补短、相互促进、共同发展。如华龙证券民资占42%。四是主业和辅业的关系。主业要做强做优做大,非主业要尽量少干,不能捡了芝麻丢了西瓜。五是正确处理好改革和稳定的关系。企业办社会移交态度一定要坚定,思想上一定要统一,改革上既要帮企业甩包袱,又要保证职工利益不受损害,维护好企业和谐稳定。

突出把握好改革的五项重点:一要建立健全现代企业制度。要进一步完善公司法人治理结构,加强董事会建设。二要深入推进国有企业供给侧结构性改革。以供给侧结构性改革为主线,推动国有企业瘦身健体、提质增效。三要理顺国有资产管理体制。按照以管资本为主的要求加快职能转变,制定好国资监管的责任清单和权力清单,重点管好国有资本布局、规范资本运作、维护资本安全。四要加快推进“三供一业”改革。抓紧研究制定我省国有企业“三供一业”分离移交工作实施方案并指导落实,各级政府及其相关部门要树立政治意识和大局意识,增强接收企业“三供一业”移交的主动性和责任感,协同配合,形成合力,确保年底前完成省属企业“三供一业”改革任务。五要深化企业内部三项制度改革。用工制度改革上,要突出三点:一是优化用工结构,突出专业化、技能化的用工需求;二是合理控制企业用工的总规模,避免背上包袱;三是加强技能培训,提高劳动生产率。人事制度改革上,要深入研究,做好制度设计,重点解决好企业管理人员能上能下、员工能进能出的问题。分配制度改革上,不论对企业管理人员还是一般员工,都要建立起与企业效益和对企业所作贡献相挂钩的差异化分配机制,充分调动企业职工在参与改革、技术革新、提高生产效率等方面的积极性。

(3)如何营造我省国有企业改革发展的环境。一要强化政策支持。省发展改革委要会同省财政厅、省政府国资委等部门,结合落实国家政策,抓紧梳理制定我省支持国有企业改革的政策措施,特别是支持企业融资、办社会职能剥离移交、创新驱动等方面的具体政策措施。省政府金融办要重点研究,引导金融机构对企业继续给予信贷支持,缓解债务压力,帮助企业渡过难关。二要靠实工作责任。严格按照省委省政府印发的《深化国有企业改革任务分工方案》,要求企业要靠实工作责任,对号入座、各负其责,责任到人、包抓推进。三要减轻企业负担。省政府相关部门要积极落实国家普惠性减税政策,严格执行《甘肃省加强涉企收费管理减轻企业负担实施方案》,积极推动普遍性降费。

认真学习传达和全面贯彻落实中央、省委、省政府对国有企业改革的一系列重要批示、讲话精神,我们深切体会到推进当前企业改革的紧迫性和重要性。改革等不得、拖不起,特别对于我们这样困难的企业,省委、省政府更是高度重视,林省长在集团公司《工作情况汇报》上批示:“面对压力要有信心,保持定力,循序推进改革,抓好经营管理,维护职工队伍稳定。”企业困难,省上领导高度关注,既是对我们的鞭策,更是对我们的厚望,省上希望窑街煤电能够通过改革的举措探索走出一条自我解困、生存发展的新路子。我们绝不能辜负上级组织的重托,严格按照省委、省政府的部署要求,特别要认真贯彻落实林省长重要讲话精神和批示要求,按照省国资委具体安排,进一步提高思想认识、转变观念、痛下决心,全力推进集团公司深化改革、提质增效、脱困求存攻坚战、生存战,确保企业生产经营平稳运行。

二、要坚定不移推进集团公司全面深化改革。

按照省国资国企改革下一阶段重点工作任务安排,要求省属企业要根据行业变化情况和企业实际,调整年度经营目标,进一步细化措施、落实责任,重新修订提质增效攻坚行动方案。总体要求是营业成本增幅低于营业收入增幅,三项费用同比下降10%以上,确保一年以上应收账款余额较20xx年底下降10%以上,存量存货清理压缩15%-20%,资金集中度达到70%以上,确保实现经济效益20xx年恢复性增长,20xx年稳定增长目标。大力开展亏损企业专项治理活动,亏损企业要“一企一策”制定实施方案,总体目标是每年亏损额减少50%,亏损面下降50%,三年完成基本任务,这项工作将纳入20xx-20xx年省属企业负责人经营业绩任期考核,既考核年度目标任务的完成,又考核三年总体任务完成情况。省上下达的改革目标任务非常明确,都是硬指标、硬任务,要求我们必须拿出超常规的举措全力以赴予以完成。按照省国资委的安排要求,集团公司制定了《供给侧结构性改革实施方案》,对全公司下一阶段改革的总体任务进行了详细的安排和部署,提出了改革的指导思想、基本原则和目标任务,思路非常清晰,就是要坚持以问题为导向,牢牢抓住止滑、减亏、脱困、生存这个目标,以“三去一降一补”和创新为重点,积极推进供给侧结构性改革,调结构、转方式,狠抓提质增效,深化内部改革,加强党的建设,有效应对各种困难,破解生存发展难题,努力实现集团公司脱困发展目标。关键的发力点聚焦在三个方面。

1、坚决打好提质增效攻坚战。

一要降成本。一是按照省国资委下达吨煤成本降低到200元以下的总体要求,层层分解下达成本费用控制指标,竭尽全力予以完成。新确定的成本费用控制目标纳入二级单位和部门承包经营责任书,强化考核管理,促进成本费用控制目标按期实现。二是精心组织煤炭生产,加大其他产品生产,通过“一优三减”(优化系统,减面、减产、减人),进一步降低成本费用。三是切实抓好定编定员定岗工作,认真落实好内部退养、转岗分流、轮岗休息、协议中断。

劳动合同。

等措施,切实降低人工成本。针对实施提前10年内退政策后岗位缺员情况,区分具体情况具体对待,对于服务岗位缺员,按照不再增加人员的要求,实施对外承包、购买服务等市场化方式,解决服务岗位缺员问题;对于管理岗位缺员,按照不再增加人员的要求,通过相关管理岗位合并的方式,解决管理岗位缺员问题;对于生产岗位缺员,按照不再增加劳动合同制人员的要求,通过集团公司内部调剂的方式,解决生产岗位缺员问题。四是借助省上正税清费的政策机遇,进一步降低企业税(费)赋成本负担;积极争取省政府金融办等方面的大力支持,促进高息向低息的置换,努力改善融资结构,降低融资成本负担。

二要控亏损。在煤炭产能过剩、煤价低位运行还将持续一个相对较长时间的情况下,要切实把减亏控亏作为重中之重的工作来抓,如果不能有效遏制亏损,只会使企业越来越被动、越来越困难。充分认识“企业不消灭亏损,亏损就会消灭企业”的含义,围绕尽快实现集团公司总体扭亏为盈的目标,制定《亏损专项治理方案》,明确各子(分)公司、单位减亏控亏目标任务和完成时限,一户一策,消灭亏损源。

三要去产能。按照集团公司化解煤炭产能210万吨的总体目标,对列入化解产能的各矿,分别制定《化解煤炭产能实施方案》,明确产能退出的方式与配套措施,认真履行企业主体责任,正确处理好去产能、稳就业、保吃饭的关系,在国家、省上奖补政策资金的支持下,按计划、有步骤地实施化解煤炭产能的工作。按照财政部﹝20xx﹞253号文件精神,把申请工业企业结构调整专项奖补资金与化解煤炭产能、人员分流安置、困难程度等情况相结合,最大限度争取中央和省上奖补政策资金支持,减轻企业资金压力。

四要减负担。一是积极推进办社会职能移交工作。依据省国资国企改革推进工作领导小组批准的《窑街煤电集团有限公司移交办社会职能实施方案》,加强与兰州市、武威市的沟通对接与协调配合,加快推进机构、人员、资产、债务等移交工作,减轻企业负担。二是努力争取化解企业银行债务。在省上的大力帮助支持下,通过增资扩股或债转股方式,化解企业银行债务,努力把集团公司资产负债率下降到65%以下。三是近期省政府下发意见,对国企减负提出了一篮子优惠政策,我们要深入研究,积极争取。

2、调整国有资本布局结构。

一要做好加法。主要在做好增量上下功夫。一是坚决扎住资金投入的口子,严格控制资本投向,严控项目投资,把有限的资金用在刀刃上。二是按照产业转型升级有目标、有愿景、5年后达到什么程度的要求,进一步修改完善集团公司“十三五”规划。三是依托集团公司自营铁路优势,在做好现有物流业务的基础上,发展非煤产品贸易、物资仓储配送、铁路和公路运输等业务,发展物流产业,培育新的经济增长点。

二要做好减法。主要在做精产业上下功夫。一是精干煤炭主业。处理好当前与长远的关系,进一步理顺保抽掘采关系,优化生产布局,抓好采区接续,加强安全与技术管理,实现精采细采,使现有煤炭资源发挥最大的经济效益。二是退出相关产业。对于经营状况差、负债率高、亏损严重、投资无回报、没有市场前景的产业点,坚定实施关停并转,止住“出血点”,消灭亏损源。三是推进低效无效资产处置。在省上的大力支持下,想办法通过各种渠道加大天祝碳化硅项目、庆阳合水煤机制造项目、阳光公司等项目的处置力度,最大程度收回项目投资;加大土地、报废设备(材料)等闲置资产处置力度,进一步盘活存量资产;大力开展海石湾六组团、天祝矿区天乐小区、武威精正花苑房地产去库存会战,竭尽全力回笼房产占用资金,增加现金流。

三要做好乘法。主要在创新驱动上下功夫。积极搭建由集团公司内部技术骨干为主、相关科研院所共同参与的“双创”平台,制定相关方案,广泛发动职工开展小发明、小创造、小革新、小设计、小建议活动,集广大职工的智慧和创造力,实现创新驱动发展。

四要做好除法。主要在做优产业上下功夫。认真贯彻落实国家安监总局下发《关于减少井下作业人数提升煤矿安全保障能力的指导意见》,主动适应未来现代化煤矿的发展要求,深入研究、认真谋划、制定方案,积极探索“机械化换人、自动化减人、信息化替人”的路子,进一步减少井下人员、压缩辅助人员、精干管理人员,提高矿井生产效率。

3、全面深化企业内部改革。

一要进一步激发二级单位经营活力。严格落实集团公司《企业法人和模拟法人管理办法》和与之配套的11个实施细则,进一步深入研究,制定方案、下放权利,充分发挥各经营主体的责任,建立责权利对等的经营管理模式,激发各二级单位自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束、自我发展的活力。

二要进一步转换经营体制机制。一是实施全员承包经营,制定集团公司《承包经营管理办法》,实行风险抵押金制度,由中层以上管理人员向集团公司缴纳风险抵押金,并严格考核,完成承包经营目标任务的,经上级和集团公司年度财务决算审计确认后,给予公司领导班子成员、二级单位领导班子成员和机关部室正副职中层管理人员相应的兑现和返还风险抵押。通过转换经营机制,进一步传递压力,促进二级单位完成各项经营指标,实现止滑减亏。二是制定集团公司领导班子成员、中层管理人员当期和3年任期考核管理办法,落实任期制契约化管理、差异化考核分配制度,把中层以上管理人员个人收入与其本人绩效考核紧密挂钩,副职按照0.6—0.9系数落实差异化考核分配制度。考核挂钩的重点是:集团公司董事长、党委书记、总经理与其工作分工和全公司各项指标、改革发展稳定任务紧密挂钩;集团公司领导班子其他成员要与其工作分工和包保单位的各项指标、改革、维稳任务紧密挂钩;各二级单位班子成员要与其工作分工范围内的各项指标、改革和维稳任务紧密挂钩;机关各部门正副职要与本部门各项指标、工作任务紧密挂钩。三是加强考核管理,严格奖罚兑现,通过强化考核结果的运用,倒逼“三项制度”改革措施的落实,真正在全公司形成“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的机制,进一步调动广大干部职工的积极性。

三要积极推进股份制改革。进一步开阔思路,更新理念,拓宽信息渠道,舍得让利,加大招商引资力度,积极引入其他优势企业或者与省属关联企业实施重组,通过增资扩股或股权转让方式,实现投资主体多元化、股权多元化,大力发展混合所有制经济,增强企业发展活力。

四要进一步完善母子公司管控机制。依据省政府国资委相关规定,修订完善集团公司内控制度,关键管好“四个重点”,即:国有资本布局、规范资本运作、提高资本回报、维护资本安全,强化国有资产管理、防止国有资产流失。要切实加强企业内部监督,加强对权力集中、资金密集、资源富集、资产聚集的部门和岗位的监督,防止权力滥用;强化专项监督,加强纪检监察监督和职工代表巡视工作;强化民主监督,加强厂务公开制度落实,使各项改革在职工广泛参与、支持下推进。

总之,我们要通过各种行之有效的办法和措施坚决遏制住继续亏损的势头,实现止滑减亏。集团公司制定下发的各项改革办法和措施,仅仅是公司层面考虑提出的一些举措,各单位必须坚决予以贯彻落实。我们基层单位对承包经营风险抵押不要求层层搞,如果要搞,必须汇报公司备案。同时,我们基层单位蕴藏着无穷的智慧和能量,要广集众智,大胆创新、大胆探索、大胆尝试,只要有益于减亏控亏损,我们都可以大胆实施;只要有益于提高经济效益,我们都要大力提倡、大张旗鼓的宣传报道,在全公司广泛推广实施,使改革的举措遍地开花、处处结果。

四、全力营造改革发展的良好氛围。

一要进一步统一思想认识。当前,企业已经到了生死拼搏、浴火重生的关键时期。从公司经营的现实情况看,1-6月全公司亏损2.8亿元,负债率进一步攀升,资金极为紧困,特别是到了年底我们职工工资不能拖欠,各种税费、保险费等不能缓缴,偿还难度增大,形势将更为严峻。在如此艰难的形势下,我们必须要有背水一战、置绝地而后生的勇气积极自救,否则就是死路一条,企业就会走向消亡,我们就会成为历史的罪人,窑街煤电绝不能在我们这届班子手里走不下去,必须要止滑、减亏、脱困、保生存。我们要坚决克服等待观望、无所作为、无动于衷的消极情绪,进一步统一思想、提高认识、转变观念,以“开弓没有回头箭”的决心坚定不移地把全面深化改革不断推向深入,带领广大干部职工在市场重围中杀出一条血路、创出一条生路,实现脱困生存发展。通过深入地了解,我们广大职工群众对企业改革非常支持,大家都在焦急盼望企业能够通过改革自救度过难关、赢得未来。而改革遇到的最大问题还是来自我们中层管理干部思想不够解放、认识不够统一、观念不够转变,仍在延续旧的思维模式,工作中怕这怕那,在困难面前改革决心不大、信心不足,自我加压、自我改革主动性不够,这是我们改革最大的阻力。

二要以上率下领导带头。公司这次全面深化改革,首先从集团公司领导班子做起,从董事长、党委书记、总经理做起,从公司分管领导做起,模范带头,向全公司广大干部职工表明了深化改革先从自己做起的坚定决心和鲜明态度。我们所有中层管理人员、两级机关管理人员要切实树立起与企业同呼吸、共命运的大局意识、担当意识,以“千斤重担人人挑”的实际行动带领广大干部职工积极参与改革、主动作为、建功立业,扎实有效地将深化改革不断推向深入。

三要广泛宣传营造氛围。改革的最终目的是止滑减亏,扭亏脱困,逆势突围,实现企业生存发展,保障职工群众吃饭生存。公司上下要大力弘扬改革主旋律,做好形势任务宣传教育,加强改革政策的引导和解疑释惑,积极回应职工关切,引导广大职工正确理解改革、关注改革、积极参与改革,为全面深化改革营造良好的舆论环境。要竭尽全力营造改革的浓厚氛围,加大新闻媒体宣传报道,通过电视新闻、网络报刊、会议宣贯、座谈交流等多种途径、多种方式,广泛深入宣传改革的主要内容、关键举措、重要意义,引导广大干部职工进一步解放思想,转变观念,把思想和行动统一到集团公司的决策部署上来,统一到改革求生存、解困求发展的生存保卫战中来,形成全员参与改革、支持改革的强大合力。

我们召开这次会议的目的,就是要统一大家的思想认识、步调一致,坚定不移地推进集团公司改革方案措施的落实,实现企业持续平稳发展。为此,各级管理人员,特别是中层管理干部必须要警醒起来、振作起来、担当起来,为坚决打赢全面深化改革攻坚战而坚持、坚持、再坚持!努力、努力、再努力!

谢谢大家!

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