销售公司茶话会活动方案(模板15篇)
活动方案应该具备可行性和可操作性,能够实现我们所期望的目标和效果。活动方案的成功与否,往往取决于策划者的创意和实施力,以下是一些成功案例,供大家参考。
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公司开展茶话会活动方案
2、游戏环节:
(1)开火车。
用具:无。
人数:全体人员。
游戏规则:在开始之前,每个人说出一个地名,代表自己。但是地点不能重复。游戏开始后,假设你来自北京,而另一个人来自上海,你就要说:“开呀开呀开火车,北京的火车就要开。”大家一起问:“往哪开?”你说:“上海开”。那代表上海的那个人就要马上反应接着说:“上海的火车就要开。”然后大家一起问:“往哪开?”再由这个人选择另外的游戏对象,说:“往某某地方开。”如果对方稍有迟疑,没有反应过来就输了。
(2)快乐传真。
用具:题板。
人数:每组5人。
游戏规则:只允许第一个人看提板上的文字,并用动作表现出来,不许用说出来这几个字是什么,但可以适当的提醒一些词汇,然后把这些动作一个接一个的传下去,等到最后一个人看完后,上台表演自己看到的动作,并说出那是几个什么字或者要表现的是什么内容。
(3)猜红歌。
用具:耳机,音响。
人数:全体人员。
游戏规则:由一个小朋友带上耳机听歌并唱出来,大家猜歌名。根据难易程度,主持人可进行适当提醒。
(4)击鼓传花。
用具:音响,花。
人数:全体人员。
游戏规则:放音乐开始传花,音乐停下后花在谁的手里谁就表演节目。
3、观看抗日爱国电影。
公司开展茶话会活动方案
1、学习企业文化,唱养生堂之歌(5分钟)。
2、领导致辞――具体领导待定(5分钟)――邀请孙厂长或刘厂长。
3、歌曲演唱――《月亮之上》,引出中秋主题(5分钟)――暂定郑林海。
4、游戏环节――奇妙口香糖(15分钟)。
5、灯谜:挑选一些与中秋相关的谜语,谜底积极健康,现场问答,答对有奖。(20分钟)。
6、生日惊喜――让本月生日员工坐在中央,(事先录制其他员工对这些员工的'生日祝福)播放生日祝福视频,播放完毕后全体员工为他们唱生日快乐歌,并发表庆生感言(15分钟)。
7、游戏环节――?吟对有关中秋的诗词?吟唱有关中秋的歌曲?脑筋急转弯,答对有奖(20分钟)。
9、亲情连线互动――请每位员工现场给爸爸妈妈或家人打个电话(5分钟)。
10、放交际舞音乐,带动全场观众跳舞,选取轻快的音乐,时间约10分钟,除工作人员,集体跳舞,特别是有活力的年轻同事,做好带头跳舞。
11、真心交流――随机挑选20位员工,让他/她当场说出对某人最想说的话,可以是家人、同事、领导、公司等(30分钟)。
12、浓情送祝福――制作一条宽米,长米的条幅,记号笔若干支,员工现场撰写祝福语。(10分钟)。
公司开展茶话会活动方案
倡导“快乐工作,幸福生活”的平衡理念,通过参加活动增进人员之间的情感交流,实现领导和人员的互动,缓解日常工作中的压力。营造温馨快乐的气氛,让所有的人员在活动的过程中认知自我及企业大家庭的氛围,有种家的感觉,帮助大家可以更好的认识企业文化,理解企业文化。
公司茶话会活动方案
会议目的:
2、减少员工流失率,增加员工的归属感与忠诚度;
3、了解公司经营情况与未来发展战略与方向,充分调动员工的积极性、主动性、创造性。
会议讨论内容:
1、你对公司管理制度化、流程化、程序化有何见解?公司目前情况如何?
2、你认为薪资制度中是否该有绩效工资?你如何面对绩效考核?
3、你觉得我们公司有企业文化吗?如果有是什么?如果没有,你觉得应该是怎样的?
4、对自己所在部门领导现阶段管理工作有些什么建议和意见?
会议形式:
1、由行政人事部组织主持,总经理全程参与听取大家的建议和意见;
2、每位员工平均5分钟发言时间,外加讨论、互动、提问。
会议地点:公司一号会议室。
参会人员名单:
部门:胜算组、算量组、电子评标行业、其他部门(行政人事部/商务/服务/市场)。
时间:12月16日。
人数:xx人。
座谈会议程:(约1。5—2小时):
1、第一部分(5分):行政人事部行政人事经理/人事主管主持座谈会,说明本次座谈会的主题和目的,对于大家的发言表示衷心的欢迎,要求大家各抒己见,不用保留。
2、第二部分(10—20分):总经理发言。
3、第三部分(45—60分):
员工互动及提问:先由代表性员工进行前期的引导与带动(可事先选出一个老员工和一个新员工起带头作用),基本上要求每个员工都进行发言与提问,提问及建议范围不限,总经理可当场解答的问题当面解答。不能当场解决的由行政人事部工作人员记录下来,并承诺五天内给予答复。
4、第四部分(5分):由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。
注意事项:
1、引导员工发散思维,鼓励说其出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。
2、注意话题的专一性,禁止将话题的中心思想扯偏,扯远。
3、前期应充分沟通与会人员班次,及时参加座谈会,确保参会率。
4、提前通知与会人员参会时告知其提前做好准备,如:问题、建议。
5、座谈会全程应有行政人事部工作人员做好会议记录,完整记录员工所提问题、建议。整理好后交由总经办予以答复。
6、应将总经办回复结果公布于宣传栏,便于广大员工监督、实施。
会议涉及费用:会议点心与水果150元/次,共计600元。
公司茶话会活动方案
回顾过去,展望未来。
通过本次茶话会,加强公司领导与员工间的了解、合作与交流,进一步拉近彼此间的感情,创造一个互动、和谐的工作氛围,体现出员工间团结、友爱、互助的精神面貌,达到动员大家的积极性效果。
增加员工对企业的认同感,对企业的忠诚度。树立团结、友爱、奋斗的`企业文化形象。
公司全体成员,共37人。
年12月25日,1:30时—4:30时。
1、材料:场地桌子准备、多媒体设备、游戏道具。
2、食物:瓜子20斤,橘子10斤,糖果5斤,花生5斤。
3、拍照:负责活动录像或者拍照片。
7元/人,共37人,预算280元左右,迟到捐款做备用金,九、活动内容。
1、全体人员集合,安排座位,分发食品。
2、主持人讲话,宣布茶话会议题及流程。
3、回顾过去。
主持人通过游戏真心话大冒险来提问,或者游戏中输的人员自己来叙述。可以是,也可以是末一阶段。可总结也可陈述。展望未来,自己对的憧憬,可以说生活、学习、爱情、工作等等。公司领导展望未来一年公司的发展,给员工树立信心。
3、休息、交流讨论、工作期间各种所见所闻,提出问题,解决问题。
4、领导/主持人小结。
安排打扫卫生。
活动要达到的效果:发现问题,解决问题,提高士气,加强团队凝聚力,为的第一个月开个好头。
公司开展茶话会活动方案
1、餐饮部按围餐台型,摆放14张桌子,于14日上午完成。
2、每桌花生1斤、瓜子1斤、糖果1斤、桔子4斤、苹果5斤、糕点4盘。以上物品于13日上午采购完成。
3、部门参加演出人员,准备演出工作,于14日上午完成。
4、演出内容及出演顺序,于13日完成。
5、工程部对活动前的音响设备、投影设备、话筒进行调试,于14日上午完成。
6、活动期间各部门安排好岗位值班人员。
公司开展茶话会活动方案
在一年一度的新春佳节到来之际,公司特举办这次茶话会,希望带领大家一起感受欢乐、喜庆的节日气氛,并借此来加强企业各部门之间的沟通与交流,增进团队凝聚力,兵给大家提供一个人展示自我的平台和相互学习的机会。希望在即将到来的羊年,大家能够上下团结一心,共同努力,开拓更美好的新天地。
公司茶话会活动方案
一、活动主题:回顾过去,展望未来。
二、活动目的及意义。
通过本次茶话会,加强公司领导与员工间的了解、合作与交流,进一步拉近彼此间的感情,创造一个互动、和谐的工作氛围,体现出员工间团结、友爱、互助的精神面貌,达到动员大家的积极性效果。
增加员工对企业的认同感,对企业的忠诚度。树立团结、友爱、奋斗的企业文化形象。
公司全体成员,共37人。
20xx年12月25日,1:30时—4:30时。
公司(会议室、职场)待定。
筹备组:王秀龙、闫寒、木易森、陈凡。
1、材料:场地桌子准备、多媒体设备、游戏道具(王秀龙)。
2、食物:瓜子20斤,橘子10斤,糖果5斤,花生5斤(闫寒、木易森)。
3、拍照:负责活动录像或者拍照片。(木易森)。
4、主持人:王秀龙、陈凡。
7元/人,共37人,预算280元左右,迟到捐款做备用金,
1、全体人员集合,安排座位,分发食品。
2、主持人讲话,宣布茶话会议题及流程。
3、回顾过去(主持人通过游戏真心话大冒险来提问,或者游戏中输的人员自己来叙述)可以是20xx,也可以是末一阶段。可总结也可陈述。展望未来,自己对20xx年的`憧憬,可以说生活、学习、爱情、工作等等。公司领导展望未来一年公司的发展,给员工树立信心。
3、休息、交流讨论、工作期间各种所见所闻,提出问题,解决问题。
4、领导/主持人小结。
安排打扫卫生。
活动要达到的效果:发现问题,解决问题,提高士气,加强团队凝聚力,为20xx年的第一个月开个好头。
销售公司拓展活动方案
活跃团队气氛,加强团队协作;提高团队积极性,丰富企业文化。
长森林业公司全员。
20xx年5月3日14:00―18:00。
怀远山基地。
(一)团队搭建:
1、抽扑克牌的方式随机分3组(5分钟);
2、选队长、制定队名、队呼、队形、队歌(15分钟);
3、团队展示(5分钟);
(二)活动一:同心协力。两人背对背做下,中间没有空隙,然后一起站立,每组3―4组选手,依次进行,速度最快的获胜。
(三)活动二:攻城略地。每队四个人,在一开的报纸上站立,每轮将报纸对折,站立十秒为通过,只剩两组后由时间坚持最长的`获胜。
(四)活动三:通天塔。每队一份报纸(大份),一卷胶带,制作通天塔,制作的最高而且在10秒内不倒的为获胜队。(10分钟)。
(五)活动四:激流勇进。每队一份报纸(大份),一卷胶带,制作轨道。15分钟完成轨道。在开阔地进行比赛,每对选取6名选手,传输轨道,首先到达终点且轨道没有断裂的为获胜队。
(六)活动五:共绘蓝图。每队一张一开白纸和一盒彩笔。由各队分别绘制各队十年以后的公司景象(20分钟)。完成后由各队选一名选手进行解说。之后由其他队员对非本队的表现进行投票。得票多者为获胜队。
(七)感悟与分享。让各队队长和组员对本次活动的感悟做分享。
销售公司活动策划方案
一、目的(一)发扬、提升酒店文化知名度,促动酒店总体发展的实现。
(二)借中国传统佳节――中秋节,对过组织一活动,吸引顾客光临,扩大酒店知名度和美誉度,促动酒店营销业绩的提升。
二、活动主题。
“迎中秋,庆团圆,共赏月”,强调对中国传统文化的回归,突出亲情和团圆的气息。
三、
活动安排。
(一)婚庆服务。
1、喜庆婚宴服务可为婚礼全程提供免费服务项目,包括公共联络、司仪等,还能够提供具有中国传统文化情趣的助兴项目――贺喜礼品、室内花轿等。
2、具体执行部门为营销部、餐饮部,配合部门为行政部。
(二)就餐送月饼活动。
1、在中秋节的前一天、中秋节当天和中秋节的第二天,到酒店用餐、住宿的客人根据其消费额的不同赠送三种不同价格档次的月饼。
2、对一家三代同时就义的客人除赠送月饼外,另赠送一份价值为30元的酒店传统菜肴。
(三)迎中秋抽奖活动。
1、在每一餐桌上发放一份关于酒店发展历史和特色菜肴的宣传材料。
2、酒店工作人员在酒店一楼大厅东侧搭建的临时舞台上抽取桌位号。
3、被抽到桌号的客人可到舞台上回答与酒店发展历史和菜系相关的问题。
4、回答准确的客人可抽取奖品。奖品的中奖率控制在30%左右。
5、舞台搭建由市场营销部和工作部负责,办公室协助。所需物品的采购由采购部负责。
(四)慰问与本酒店相关的名人,借助他们提升酒店的知名度。
四、费用安排。
(一)本次营销策划活动预计总费用支出在8万元,不超过10万元。其中第1项活动支出控制在3万元;第2项活动支出控制在1.5万元;第3项活动控制在3万元;第4项活动控制在0.5万元。
(二)费用控制由财务部负责,各项活动所需物品的采购均由相关部门报到采购部,采购部统一实行汇总,经财务部审核后实施采购。
五、宣传方式。
(一)街头宣传册的发放。
客人凭宣传册可享受9折到9.5折的优惠。宣传册的印数初步定在5000册。
(二)报纸宣传。
选择和联系酒店所在地区影响面较广的平面媒体实行文化营销宣传。主要宣传广告语为“**洒店,真情无限”。
(三)网络宣传。
借助旅游网、管理网等媒体发表信息,针对不同的消费群体水准地造势,以进一步提升酒店的知名度和美誉度。
(四)职能分配。
将每个主题活动分解落实到相关部门具体制订执行和实施计划。每个活动的新闻报道文章也由对应部门撰写,由市场营销部联系媒体,争取及早发表。
(五)宣传费用控制在5万元。由市场营销部做出详细的预算和计划,经财务部审核同意后,由营销部组织实施。
六,活动。
总结。
此次文化活动营销结束后,由营销部根据此次营销活动的情况文化营销活动报告,对此次营销活动做出评价和总结,活动总结报酒店总经理审阅,分发到各部门实行传阅。
销售公司圣诞节活动的策划方案
本次策划以"狂购风暴,圣诞、元旦先下手为强"为主题,着重周末,顾及其它,以12月为营销月,打一场漂亮的促销战。
狂购风暴,圣诞、元旦先下手为强。
1、狂购风暴,圣诞、元旦先下手为强。
只需要100元,100部手机任你选,先下手为强;几十款手机,款款让利100元,超值100。
100件知名保暖内衣,100台知名品牌电热水器1元起拍,最高100元限价,等你来赚。这个冬天不会冷。
晚8:00前在xxx购物的顾客均可领取一个乒乓球写上自己的名字及联系方式,投入店前抽奖箱(长宽高均为1米,透明有机玻璃制作)。20xx年12月31日上午9点,统一抽奖。
a、幸运100(1月3日x6日)。
b、dm促销。
本次活动着重突出"狂购两节"概念,但同期推出两期dm快讯。
第二期:20xx年1月1日xxxx年1月6日。
几百款商品超炫低价,惊爆出击。
2、xx(或其他新晋小鲜肉),20xx年的最后一场激情(圣诞狂欢夜)。
(略)。
(略)。
公司新年茶话会活动方案
喜迎元旦,共创未来。
促进公司员工团结,激发员工工作热情,加强企业文化建设。
1、评选“20xx年度五星员工”
2、拔河比赛。
负责部门:企划部。
参加部门:公司所有部门。
公司全体在职员工。
1、“五星员工”评选:公司所有部门。
2、拔河比赛:公司篮球场。
20xx年x月x日。
1、准备宣传单和要发的通知;
2、发通知和活动策划书给各部门负责人;
3、在公司网站首页发布相关信息和公示;
5、海报宣传,可在公司食堂门口张贴和各个宿舍信息栏公示。
活动准备工作与实施:
宣传通知。
1、评选基本条件与标准。
基本条件:
(1)在公司连续任职时间1年以上。
(2)本年度无任何的违纪评比和处罚。
(3)具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量的完成本职工作。
(4)严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度。
(5)富有创新精神,能够提出有建设性的建议。
(6)具有团队精神,在工作中与他人合作融洽。
评选标准:
(1)有责任心:尽心尽力做好本职工作,勤奋、认真。
(2)有细致心:善于发现工作中的.疏漏并能及时纠正。
(3)有进取心:工作中积极进取、主动好学,善于开拓创新。
(4)有荣辱心:真正意识到企业与自我发展的关系,企兴我荣,企衰我耻。
2、评选部门划分。
根据公司机构的特征和员工岗位的多重性,为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性,本次评选活动我们将公司分为两大部分:首先各部门在自己内部选出最佳员工,然后由各部门选出的最佳员工代表其所属部门参加公司的“五星员工”评选。
3、具体流程:
(1)针对此次活动制定出合理的评选制度和相关奖励事项;
(2)制作出合理的调查表(附“五星员工”选票),并全数打印出来;
(3)沟通联系好各个部门的负责人,按各个部门人数发放调查表,并交待相关事宜;
(5)主办方做好监督工作,并提供各种咨询;
(7)主办方收回选票并进行统计,选出五名员工评为“最佳员工”,选出一人为“五星员工”;颁奖仪式与拔河比赛当天颁奖同时进行。
奖项及奖金设置:
“最佳员工”每人奖励xxxx元;“五星员工”奖励5000元。拔河比赛胜出部门获得由公司组织的海南三亚旅游一次。
销售公司元宵节活动策划方案
20xx年2月10日至20xx年2月14日。
(一)超市大促销(活动时间:20xx年2月13日-14日)。
1、凡在超市购买指定红酒送巧克力一盒(凭购物小票到服务台领取);。
2、购买巧克力满58元可获免费精美包装一次(礼品盒除外);。
(二)情侣对对碰(活动时间:20xx年2月14日)。
(三)猜灯谜活动(活动时间:20xx年2月11日)。
凡在正月十五当天参与猜灯谜答对的顾客可免费获得gbf精美购物袋1个;(谜语存放位置:超市商品展示柜内任意地方寻找)。
(四)买赠汤圆(活动时间:20xx年2月10日-2月11日)。
2、购物满288元,凭购物小票可到服务台免费领取汤圆2袋(每天限量50份);。
备注:凭当日单张小票领取,小票金额不可累加;。
数量有限,送完为止;。
(五)gbf充值会员卡促销活动(固定面值卡)。
(六)巧克力/牛排/红酒/鲜花热卖中。
销售公司销售活动方案范文
满足用户合理需求、减少用户抱怨、降低用户投诉、提高用户满意度、确保不发生媒体曝光事件、保障市场稳定,确保顺利渡过_年度“3·15”消费者权益保障日,提升_汽车美誉度。
二、活动内容。
(一)重点用户的排查及处理:
1、定义。
1)用户的背景特殊性(电台、报社、记者等)。
2)用户直接致函、电至新闻媒体(电台、报社等)。
3)用户因同一性故障(包括一般性的故障维修)投诉800热线两次以上且问题未处理完毕。
4)重大责任事件(如火灾、事故等),但迟迟未完全处理完毕。
6)保修期内同一辆车单月索赔次数在3次以上的;。
7)三包期内非正常损坏的同一故障,在二个月内更换过二次以上的。
8)用户将车放置服务站内拒绝维修的。
2、范围。
所有_汽车用户(包括美鹿、杰士达用户)。
3、级别分类。
4、排查。
销售公司销售活动方案范文
为答谢广大客户对本公司的支持,____装饰公司特推出“风雨同路·感谢有你—感恩回馈第三季”活动,活动主题“约会春天.相约九九!”活动内容如下:
二、活动范围:__市各区县装修房子的客户。
三、活动内容:
1、本次活动参与客户均可享受价值__元甲醛处理,确保家庭环境绿色健康。
2、交足定金__元的客户,可获赠价值2450元奥斯漫花洒龙头as-2512c30(如对设计和价格不满意龙头一样可以拿回家)。
3、在活动期间与我公司签订装修施工合同的客户,可享受以下优惠:
(1)感恩礼包a系列——风雨同路。
a、基础装修合同总价5万元以下,凭公司的施工合同抵__元现金消费劵,橱柜、地板、洁具、窗帘等(任选其一)。
b、基础装修合同总价5—10万元,凭公司的施工合同抵__元现金消费劵,橱柜、地板、洁具、窗帘等(任选其一)。
c、基础装修合同总价10万元以上,凭公司的施工合同抵__元现金消费劵,橱柜、地板、洁具、窗帘等(任选其一)。
我公司合作品牌:奥斯漫洁具、巨迪橱柜、肯帝亚地板、斯米克陶瓷、马可波罗瓷砖、唯美窗帘、美家灯饰、中冠木门、品格集成吊顶、容声集成吊顶、冠湘楼梯、韩国墙纸、艾仕墙纸等。
(2)感恩礼包b系列—感谢有你。
a、凡在我公司活动期间交纳定金或签订装修合同的客户,觉得我们施工过程中做得好对公司认可,可介绍朋友到公司装修,凡成交的客户,我们赠送老客户和新客户各一千元工程款。
b、凡在我公司活动期间交纳定金或签订装修合同的客户,是公司在该小区的前两户客户可享受一千元的样板房大礼包,并指派公司金牌施工队施工。
(3)终极感恩礼包—万元现金感恩客户。
四、享受公司六级施工管理。
全方位24小时服务,随时随地了解自己家里装修的情况和进度;客服启动主材全程跟踪管理服务,让我们的客户省钱省时做到真真的快乐装修。
五、活动说明。
1、基础装修合同总价以工程完工实际结算金额为准。
2、感恩礼包a系列和感恩礼包b系列及终极感恩礼包均可参与。
4、如工程项目出现增减,其合同价款与实际结算价款不符时,以最后结算价为准,赠送购物款多退少补。
此活动的最终解释权归____装饰设计工程有限公司所有。